掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
底層邏輯:看清這個世界的底牌
-
>
李誕脫口秀工作手冊
-
>
成事:馮唐品讀曾國藩嘉言鈔
股權(quán)資本:企業(yè)股權(quán)設(shè)計與運作實戰(zhàn)方案 版權(quán)信息
- ISBN：9787513653923
- 條形碼：9787513653923 ; 978-7-5136-5392-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
股權(quán)資本:企業(yè)股權(quán)設(shè)計與運作實戰(zhàn)方案 本書特色
作為企業(yè)老板，你難免會遇到這些問題：
☆合伙創(chuàng)業(yè)，你出錢，他出人，如何分配股權(quán)才合理？
☆公司引來投資者，怎樣才能保證控制權(quán)牢牢把握在自己手中？
☆公司各部門之間矛盾頻出，如何治理才有效？
☆好不容易引入的高端人才，用什么手段能留住他們的心？
作為企業(yè)老板，你難免會遇到這些問題：
☆合伙創(chuàng)業(yè)，你出錢，他出人，如何分配股權(quán)才合理？
☆公司引來投資者，怎樣才能保證控制權(quán)牢牢把握在自己手中？
☆公司各部門之間矛盾頻出，如何治理才有效？
☆好不容易引入的高端人才，用什么手段能留住他們的心？
這些問題通過合理的股權(quán)設(shè)計和運作都能迎刃而解，只是在實施過程中要涉及法律法規(guī)、企業(yè)管理、財務(wù)運作等各個方面，給企業(yè)管理者帶來了不少困擾。本書圍繞股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)頂層設(shè)計、股權(quán)融資、股權(quán)激勵、市值管理、股權(quán)投資六個方面，將股權(quán)這一抽象的概念具體化、實用化，內(nèi)容由淺及深、循序漸進，通過一攬子方案，為老板、股東及高管解決企業(yè)在人才、資金、資源等方面遇到的難題。
股權(quán)資本:企業(yè)股權(quán)設(shè)計與運作實戰(zhàn)方案 內(nèi)容簡介
作為企業(yè)老板，你難免會遇到這些問題：☆合伙創(chuàng)業(yè)，你出錢，他出人，如何分配股權(quán)才合理？☆公司引來投資者，怎樣才能保證控制權(quán)牢牢把握在自己手中？☆公司各部門之間矛盾頻出，如何治理才有效？☆好不容易引入的高端人才，用什么手段能留住他們的心？這些問題通過合理的股權(quán)設(shè)計和運作都能迎刃而解，只是在實施過程中要涉及法律法規(guī)、企業(yè)管理、財務(wù)運作等各個方面，給企業(yè)管理者帶來了不少困擾。本書圍繞股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)頂層設(shè)計、股權(quán)融資、股權(quán)激勵、市值管理、股權(quán)投資六個方面，將股權(quán)這一抽象的概念具體化、實用化，內(nèi)容由淺及深、循序漸進，通過一攬子方案，為老板、股東及高管解決企業(yè)在人才、資金、資源等方面遇到的難題。
股權(quán)資本:企業(yè)股權(quán)設(shè)計與運作實戰(zhàn)方案 目錄
**章重塑基因：優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司治理 一、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu) 1股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的關(guān)系 2不合理股權(quán)結(jié)構(gòu)存在的問題 3股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方式 4股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計原則 5創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)規(guī)避的股權(quán)風險 6防止“野蠻人”侵入 二、規(guī)范公司治理 1公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容 2上市公司規(guī)范治理常見問題 3完善公司治理結(jié)構(gòu)，加強規(guī)范運作管理 第二章鎖住“七寸”：打造股權(quán)頂層模式，踏入資本市場路 一、合伙人股權(quán)設(shè)計 1定結(jié)構(gòu) 2定規(guī)則 二、控股權(quán)與相關(guān)比例：避免均分、過于分散 1絕對控制：67% 2相對控制：51% 3重大事項一票否決：34% 4要約收購：30% 5臨時股東（大）會召開和解散公司：10% 6上市公司重大股份變動：5% 7臨時提案：3% 8代表訴訟：1%
展開全部
股權(quán)資本:企業(yè)股權(quán)設(shè)計與運作實戰(zhàn)方案 作者簡介
姚宇峰
股權(quán)激勵與資本運作實踐專家
廈門達效股權(quán)投資基金管理公司 創(chuàng)始人
上海伯陵企業(yè)營銷管理有限公司 創(chuàng)始人
上海虞樸品牌策劃中心（有限合伙） 創(chuàng)始人
上海天爻文化傳媒工作室 創(chuàng)始人
長沙臻略影視傳媒有限公司 創(chuàng)始人
2016年中國講師網(wǎng)百強講師
西北工業(yè)大學EMBA碩士，曾受到國際項目管理委員會副主席歐教授的悉心指導。20年的商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，15年的大型企業(yè)管理經(jīng)驗。姚宇峰 股權(quán)激勵與資本運作實踐專家 廈門達效股權(quán)投資基金管理公司 創(chuàng)始人 上海伯陵企業(yè)營銷管理有限公司 創(chuàng)始人 上海虞樸品牌策劃中心（有限合伙） 創(chuàng)始人 上海天爻文化傳媒工作室 創(chuàng)始人 長沙臻略影視傳媒有限公司 創(chuàng)始人 2016年中國講師網(wǎng)百強講師 西北工業(yè)大學EMBA碩士，曾受到國際項目管理委員會副主席歐教授的悉心指導。20年的商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，15年的大型企業(yè)管理經(jīng)驗。 與股權(quán)激勵HR專家謝潔老師一起創(chuàng)辦“股權(quán)激勵驅(qū)動企業(yè)運營”課程。在經(jīng)濟學家、周易學者陳樹文博導的指導下創(chuàng)立“周易思維驅(qū)動商業(yè)新模式”。出版作品：《做自己的伯樂》《股權(quán)激勵整體解決方案》。 幫助創(chuàng)業(yè)型企業(yè)以及成長型企業(yè)轉(zhuǎn)型，為企業(yè)提供商業(yè)模式設(shè)計、財稅管理、融資體系、上市輔導、營銷策劃等服務(wù)。
書友推薦
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
中國歷史的瞬間
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
莉莉和章魚
- >
隨園食單
本類暢銷
