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定位經(jīng)典叢書簡單的力量:以簡馭繁的管理之道(經(jīng)典重譯版)

定位經(jīng)典叢書簡單的力量:以簡馭繁的管理之道(經(jīng)典重譯版)

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2018-05-01
開本： 16開 頁數(shù)： 185
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥44.8(7.6折) 定價(jià)  ¥59.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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定位經(jīng)典叢書簡單的力量:以簡馭繁的管理之道(經(jīng)典重譯版) 版權(quán)信息

定位經(jīng)典叢書簡單的力量:以簡馭繁的管理之道(經(jīng)典重譯版) 本書特色

2001年，美國營銷學(xué)會(huì)評(píng)選“定位”為“有史以來對(duì)美國營銷影響*的觀念”。
2009年，美國《廣告時(shí)代》雜志評(píng)選《定位》為“*佳營銷經(jīng)典”*名。
越來越多的人正意識(shí)到，我們必須力求簡單而不是復(fù)雜。
簡單是終極之道。
迅猛發(fā)展的科技、快速的傳播、復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)以及發(fā)展越來越快的商業(yè)，已經(jīng)形成一個(gè)足以遮蔽人們心智的環(huán)境。其實(shí)，商業(yè)并沒有那么復(fù)雜，只是人們將它復(fù)雜化了。面對(duì)復(fù)雜的方法就是簡化，未來屬于能簡化思考的人。
以簡馭繁的管理之道，讓生活變得簡單，讓企業(yè)變得高效。

定位經(jīng)典叢書簡單的力量:以簡馭繁的管理之道(經(jīng)典重譯版) 內(nèi)容簡介

中國正處在一個(gè)至關(guān)重要的十字路口。制造廉價(jià)產(chǎn)品已使中國有了很大的發(fā)展，但上升的勞動(dòng)力成本、環(huán)境問題以及對(duì)創(chuàng)新的需求都意味著重要的不是制造更廉價(jià)的產(chǎn)品，而是更好地進(jìn)行產(chǎn)品營銷。只有這樣，中國才能賺更多的錢，才能在員工收入、環(huán)境保護(hù)和其他方面進(jìn)行更大的投入。這意味著中國需要更好地掌握如何在顧客和潛在顧客的心智中建立品牌與認(rèn)知，如何應(yīng)對(duì)靠前及靠前上無處不在的競爭。這也正是我的許多書能夠發(fā)揮作用的地方。它們都是關(guān)于如何通過在眾多競爭者中實(shí)現(xiàn)差異化來定位自己的品牌；它們都是關(guān)于如何保持簡單、如何運(yùn)用常識(shí)以及如何尋求顯而易見又強(qiáng)有力的概念。總的來講，無論你想要銷售什么，它們都會(huì)告訴你如何成為一個(gè)更好的營銷者。我的中國合伙人鄧德隆先生正將其中的很多理論在中國加以運(yùn)用，他甚至為企業(yè)家開設(shè)了“定位”培訓(xùn)課程。但是，中國如果要建立自己的品牌，正如你們?cè)谌毡、韓國和世界其他地方所看到的那些品牌，你們依然有很長的路要走。但有一件事很明了：繼續(xù)“制造更廉價(jià)的產(chǎn)品”只會(huì)死路一條，因?yàn)槠渌麌視?huì)想辦法把價(jià)格壓得更低。

定位經(jīng)典叢書簡單的力量:以簡馭繁的管理之道(經(jīng)典重譯版) 目錄

目錄

致中國讀者
總序
前言
**部分　基本原理/1
第1章　簡單：為什么人們對(duì)它會(huì)深感不安/2
第2章　常識(shí)：它能讓事情變得簡單/9
第3章　復(fù)雜言辭：人的心智常被它遮蔽/15
第二部分　管理問題/23
第4章　信息：過度的信息令人困擾/24
第5章　顧問：種種謬說的根源/32
第6章　競爭對(duì)手：市場如戰(zhàn)場，對(duì)手如敵軍/40
第7章　戰(zhàn)略：一切為了差異化/48
第8章　顧客導(dǎo)向：這是基本前提，不是差異化所在/57
第9章　年度預(yù)算：簡單的分配方式，*佳的資金回報(bào)/66
第10章　價(jià)格：讓你徹底了解價(jià)格的幾條準(zhǔn)則/71
第三部分　領(lǐng)導(dǎo)問題/81
第11章　使命宣言：只會(huì)帶來無謂的混亂/82
第12章　領(lǐng)導(dǎo)力：如何領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍前行/88
第13章　遠(yuǎn)期規(guī)劃：僅僅是一廂情愿/97
第14章　組織：越簡單越好/104
第15章　營銷：將簡單概念轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略/112
第16章　新概念：拿來主義*簡單/121
第17章　目標(biāo)：聽起來不錯(cuò)，做起來很難成功/130
第18章　增長：可能有害企業(yè)/135
第四部分　人的問題/145
第19章　激勵(lì)：僅有努力，解決不了問題/146
第20章　自我修煉：不過是皇帝的新裝/152
第21章　成功：在于騎上一匹好馬/163
第22章　批評(píng)家：堅(jiān)持簡單不容易/170
第五部分　總結(jié)/173
第23章　大道至簡：簡單之力常在/174
注釋/184
展開全部

定位經(jīng)典叢書簡單的力量:以簡馭繁的管理之道(經(jīng)典重譯版) 作者簡介

作者簡介
杰克·特勞特（Jack Trout）
定位理論創(chuàng)始人，被譽(yù)為“定位之父”，于1969年在美國《工業(yè)營銷》雜志上發(fā)表論文《定位：同質(zhì)化時(shí)代的競爭之道》，首次提出商業(yè)中的“定位”觀念，開創(chuàng)了定位理論，并在40多年的實(shí)戰(zhàn)中致力于定位理論的不斷發(fā)展與完善。1981年，出版學(xué)術(shù)專著《定位》；1996年，推出定位理論刷新之作《新定位》；2001年，定位理論被美國營銷學(xué)會(huì)評(píng)為“有史以來對(duì)美國營銷影響最大的觀念”；2009年，再次推出了定位理論新作《重新定位》。
史蒂夫·里夫金（Steve Rivkin）
品牌命名專家，特勞特伙伴公司長期合伙人。
曾與杰克·特勞特合著三本書，1989年在新澤西州洛克谷創(chuàng)建Rivkin Associates咨詢公司，從事營銷和傳播咨詢。
譯者簡介作者簡介
杰克·特勞特（Jack Trout）
定位理論創(chuàng)始人，被譽(yù)為“定位之父”，于1969年在美國《工業(yè)營銷》雜志上發(fā)表論文《定位：同質(zhì)化時(shí)代的競爭之道》，首次提出商業(yè)中的“定位”觀念，開創(chuàng)了定位理論，并在40多年的實(shí)戰(zhàn)中致力于定位理論的不斷發(fā)展與完善。1981年，出版學(xué)術(shù)專著《定位》；1996年，推出定位理論刷新之作《新定位》；2001年，定位理論被美國營銷學(xué)會(huì)評(píng)為“有史以來對(duì)美國營銷影響最大的觀念”；2009年，再次推出了定位理論新作《重新定位》。
史蒂夫·里夫金（Steve Rivkin）
品牌命名專家，特勞特伙伴公司長期合伙人。
曾與杰克·特勞特合著三本書，1989年在新澤西州洛克谷創(chuàng)建Rivkin & Associates咨詢公司，從事營銷和傳播咨詢。
譯者簡介
鄧德隆
特勞特伙伴公司全球總裁。深研定位理論20多年，與“定位之父”杰克·特勞特先生共同工作超過15年。一直致力于在中國倡導(dǎo)并實(shí)踐特勞特定位理論。2001年7月，被杰克·特勞特先生核準(zhǔn)并授權(quán)為特勞特伙伴公司中國區(qū)唯一合伙人；2017年1月，被杰克·特勞特先生任命為全球總裁。其著作《2小時(shí)品牌素養(yǎng)》持續(xù)暢銷多年，另著有《中國企業(yè)如何定戰(zhàn)略》等。
火華強(qiáng)
特勞特中國公司執(zhí)行合伙人。專注定位理論的研究與實(shí)踐17年。參與了特勞特中國公司大部分定位咨詢項(xiàng)目的研究與實(shí)踐，包括加多寶涼茶、東阿阿膠、瓜子二手車、毛豆新車網(wǎng)、勁霸男裝、諾貝爾瓷磚、老鄉(xiāng)雞快餐、安吉爾凈飲水等。合著有《中國企業(yè)如何定戰(zhàn)略》。

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