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風(fēng)險管理哲學(xué)

風(fēng)險管理哲學(xué)

作者：林存吉
出版社：中國商務(wù)出版社出版時間：2018-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 281
本類榜單：管理銷量榜
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風(fēng)險管理哲學(xué) 版權(quán)信息

風(fēng)險管理哲學(xué) 本書特色

本書在馬克思主義哲學(xué)的指導(dǎo)下，針對風(fēng)險管理*核心的問題展開系統(tǒng)論述。從風(fēng)險的本質(zhì)是不確定性對目標的影響開始，論述風(fēng)險管理的指揮、協(xié)調(diào)、控制職能，然后充分揭示風(fēng)險管理的基礎(chǔ)、特點、原則、框架、過程、文化、規(guī)律、趨勢、應(yīng)用等。明確了風(fēng)險管理社會有三大效應(yīng)，六大特點，揭示了風(fēng)險管理價值至上、融合整體、構(gòu)成決策等七大原則，簡述了風(fēng)險管理框架運行的五大步驟，分析了風(fēng)險評估三大輸出清單，總結(jié)了風(fēng)險應(yīng)對八大策略，探討了風(fēng)險文化四大內(nèi)容，提煉出了風(fēng)險管理八大規(guī)律，揭示出了風(fēng)險管理五大趨勢。同時，在十個方面通過理論與實際的結(jié)合，對風(fēng)險管理具體項目和應(yīng)用進行了落地實操性的調(diào)查研究。

風(fēng)險管理哲學(xué) 內(nèi)容簡介

德國人貝克說，當一個決定能夠毀滅世界，就標志著人類已經(jīng)進入風(fēng)險社會。如果這個論斷成立，人類進入風(fēng)險社會已經(jīng)很久了。在風(fēng)險社會每個人都坐在文明的火山上，四周都被風(fēng)險所包圍。只有研究風(fēng)險管理，人們才有生路和出路，才能夢醒時分見曙光。 風(fēng)險管理是從技術(shù)到藝術(shù)，從藝術(shù)到哲學(xué)。風(fēng)險管理的*境界就是哲學(xué)。 近10年來，作者潛心研究風(fēng)險管理理論，總結(jié)風(fēng)險管理實踐。在研究總結(jié)的過程中，越來越深切地體會到，風(fēng)險管理就是哲學(xué)，就是世界觀和方法論。單從管理學(xué)的角度進行研究，很難將風(fēng)險管理理論提升上來，深化下去，擴展開來。只有從馬克思主義哲學(xué)的高度才能深入探究風(fēng)險管理的精神實質(zhì)，才能使風(fēng)險管理理論成為認識世界和改造世界的有力武器。從另一方面說，只有從風(fēng)險管理的研究實踐中，探討馬克思主義哲學(xué)的精髓，才能使馬克思主義哲學(xué)成為當代社會落地實操的科學(xué)理論。

風(fēng)險管理哲學(xué) 目錄

目錄 序 **章 風(fēng)險基本要義 **節(jié) 風(fēng)險基本定義 第二節(jié) 風(fēng)險基本組成 第三節(jié) 風(fēng)險基本特點 第四節(jié) 風(fēng)險基本形式 第二章 風(fēng)險管理內(nèi)涵 **節(jié) 風(fēng)險管理概念 第二節(jié) 風(fēng)險管理目標 第三節(jié) 風(fēng)險管理特點 第四節(jié) 風(fēng)險管理發(fā)展 第三章 風(fēng)險管理基礎(chǔ) **節(jié) 風(fēng)險管理唯物論哲學(xué)基礎(chǔ) 第二節(jié) 風(fēng)險管理辨證論哲學(xué)基礎(chǔ) 第三節(jié) 風(fēng)險管理認識論哲學(xué)基礎(chǔ) 第四節(jié) 風(fēng)險管理歷史論哲學(xué)基礎(chǔ) 第四章 風(fēng)險管理社會 **節(jié) 在風(fēng)險管理社會風(fēng)險范圍迅速擴大 第二節(jié) 在風(fēng)險管理社會風(fēng)險損失迅猛增多 第三節(jié) 在風(fēng)險管理社會風(fēng)險頻率逐漸加快 第四節(jié) 在風(fēng)險管理社會風(fēng)險沖突直線加劇 第五節(jié) 在風(fēng)險管理社會風(fēng)險競爭日趨慘烈 第六節(jié) 在風(fēng)險管理社會風(fēng)險意識不斷增強 第五章 風(fēng)險管理原則 **節(jié) 風(fēng)險管理價值至上原則 第二節(jié) 風(fēng)險管理融合整體原則 第三節(jié) 風(fēng)險管理構(gòu)成決策原則 第四節(jié) 風(fēng)險管理不確定性原則 第五節(jié) 風(fēng)險管理系統(tǒng)適時原則 第六節(jié) 風(fēng)險管理信息基礎(chǔ)原則 第七節(jié) 風(fēng)險管理透明包容原則 第六章 風(fēng)險管理框架 **節(jié) 風(fēng)險管理框架的授權(quán)承諾 第二節(jié) 風(fēng)險管理框架的總體設(shè)計 第三節(jié) 風(fēng)險管理框架的具體實施 第四節(jié) 風(fēng)險管理框架的監(jiān)測評審 第五節(jié) 風(fēng)險管理框架的持續(xù)改進 第七章 風(fēng)險管理過程 **節(jié) 風(fēng)險管理過程的溝通咨詢 第二節(jié) 風(fēng)險管理過程的基礎(chǔ)安排 第三節(jié) 風(fēng)險管理過程的評估應(yīng)對 第四節(jié) 風(fēng)險管理過程的監(jiān)督評審 第八章 風(fēng)險識別簡論 **節(jié) 風(fēng)險識別概念 第二節(jié) 風(fēng)險識別框架 第三節(jié) 風(fēng)險識別內(nèi)容 第四節(jié) 風(fēng)險識別輸出 第五節(jié) 風(fēng)險識別方法 第九章 風(fēng)險分析論綱 **節(jié) 風(fēng)險分析概念，深入了解把握 第二節(jié) 分析事件大小，確定風(fēng)險后果 第三節(jié) 分析發(fā)生頻次，確定風(fēng)險可能 第四節(jié) 分析輕重緩急，確定風(fēng)險等級 第五節(jié) 分析風(fēng)險敏感程度，強化相關(guān)溝通力度 第六節(jié) 分析風(fēng)險具體情況，采取不同工具方法 第七節(jié) 分析風(fēng)險完全徹底，突出重點難點特點 第八節(jié) 完善風(fēng)險識別清單，制訂風(fēng)險分析清單 第十章 風(fēng)險評價概述 **節(jié) 風(fēng)險評價概念 第二節(jié) 建立風(fēng)險準則 第三節(jié) 風(fēng)險評價內(nèi)容 第四節(jié) 風(fēng)險評價重點 第十一章 風(fēng)險評估實施 **節(jié) 風(fēng)險評估簡要論述 第二節(jié) 風(fēng)險評估準備階段 第三節(jié) 風(fēng)險評估實施階段 第四節(jié) 風(fēng)險評估總結(jié)階段 第十二章 風(fēng)險評估技術(shù) **節(jié) 風(fēng)險評估技術(shù)簡論 第二節(jié) 風(fēng)險評估技術(shù)選擇 第三節(jié) 風(fēng)險評估技術(shù)區(qū)分 第四節(jié) 風(fēng)險評估技術(shù)應(yīng)用 第十三章 風(fēng)險應(yīng)對流程 **節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對概述 第二節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對策略 第三節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對選擇 第四節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對計劃 第五節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對實施 第六節(jié) 全面監(jiān)督評審 第十四章 風(fēng)險管理文化 **節(jié) 風(fēng)險管理文化概念 第二節(jié) 風(fēng)險管理文化內(nèi)容 第三節(jié) 風(fēng)險管理文化培育 第十五章 風(fēng)險管理規(guī)律 **節(jié) 風(fēng)險管理整體與部分規(guī)律 第二節(jié) 風(fēng)險管理威脅與機會規(guī)律 第三節(jié) 風(fēng)險管理后果與可能規(guī)律 第四節(jié) 風(fēng)險管理確定不確定規(guī)律 第五節(jié) 風(fēng)險管理內(nèi)因與外因規(guī)律 第六節(jié) 風(fēng)險管理主要與次要規(guī)律 第七節(jié) 風(fēng)險管理必然與偶然規(guī)律 第八節(jié) 風(fēng)險管理量變與質(zhì)變規(guī)律 第十六章 風(fēng)險管理趨勢 **節(jié) 風(fēng)險管理戰(zhàn)略趨勢 第二節(jié) 風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)趨勢 第三節(jié) 風(fēng)險管理作用趨勢 第四節(jié) 風(fēng)險管理技術(shù)趨勢 第五節(jié) 風(fēng)險管理規(guī)范趨勢 第十七章 風(fēng)險管理調(diào)研 **節(jié) 企業(yè)國際項目風(fēng)險評估 第二節(jié) 社會組織階段風(fēng)險評估 第三節(jié) 社會組織年度風(fēng)險評估 第四節(jié) 社會組織風(fēng)管框架構(gòu)建 第五節(jié) 民營企業(yè)風(fēng)險發(fā)展機遇 第六節(jié) 社會組織國際溝通機制 第七節(jié) 社會組織國際合作設(shè)計 第八節(jié) 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險管理綱要 第九節(jié) 一帶一路志愿服務(wù)對策 第十節(jié) 國外專家企業(yè)風(fēng)管簡述 參考文獻
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風(fēng)險管理哲學(xué) 作者簡介

林存吉，國家注冊高級風(fēng)險管理師、特聘教授、獨立董事、雙創(chuàng)導(dǎo)師、多家機構(gòu)和企業(yè)高級顧問、某企業(yè)首席風(fēng)險管理專家。曾于20世紀80年代初畢業(yè)于中國人民解放軍南京政治學(xué)院哲學(xué)系，在部隊院校教授哲學(xué)數(shù)十載。90年代后在省政府辦公廳工作，現(xiàn)擔(dān)任NGO會長等。出版過多部理論著作，多篇學(xué)術(shù)論文在*核心期刊發(fā)表。主要研究方向：哲學(xué)原理、知識經(jīng)濟、風(fēng)險管理、危機管理、NGO管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等。

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