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基層黨建品牌創(chuàng)建指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787218137049
- 條形碼：9787218137049 ; 978-7-218-13704-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
基層黨建品牌創(chuàng)建指南 本書特色
本書是“新時(shí)代基層黨建工作叢書”之一，核心是以黨建品牌化為抓手提升基層黨建工作質(zhì)量。全書以基層黨建的品牌化為核心，具體分析農(nóng)村、社區(qū)、國企、高校、機(jī)關(guān)、“兩新”組織六個(gè)基層組織的黨建品牌化方向、定位、規(guī)律和注意事項(xiàng)等；以通俗的語言、風(fēng)趣的插圖和經(jīng)典的案例，深入淺出地闡述了打造基層黨建特色品牌的核心理論、介紹了可參考可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)，為各地各基層創(chuàng)新黨建工作、推進(jìn)品牌化建設(shè)具有重要的借鑒意義。
基層黨建品牌創(chuàng)建指南 內(nèi)容簡介
1. 權(quán)威專家零距離教你； 2. 一學(xué)就會(huì)； 3. 口語化、圖解式、插圖化一看就懂； 4. 典型案例、輕松掌握。
基層黨建品牌創(chuàng)建指南 目錄
**章 擦亮基層黨建工作品牌
一 何為黨建品牌
二 品牌建設(shè)是基層黨建工作的新課題
三 基層黨建品牌創(chuàng)建的基本要求
四 基層黨建品牌創(chuàng)建的方向和定位
五 基層黨建品牌創(chuàng)建的謀劃
六 黨建品牌化建設(shè)的規(guī)律和注意事項(xiàng)
第二章 夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基
一 鞏固農(nóng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位
二 擴(kuò)大農(nóng)村黨建覆蓋面
案例一 廣東省龍門縣：“聯(lián)村黨建”模式
三 筑牢鄉(xiāng)村振興的黨建基石
案例二 四川省開江縣：“基層黨建 精準(zhǔn)扶貧”模式
四 黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化
案例三 陜西省漢陰縣：黨建引領(lǐng)構(gòu)建“321”鄉(xiāng)村治理體系
五 聚焦政治功能和組織力提升
案例四 佛山市三水區(qū)：“直聯(lián)制”和“民生微實(shí)事”立辦制改革打通聯(lián)系服務(wù)群眾“*后一公里”
第三章 小社區(qū)，大黨建
一 社區(qū)黨建是篇“大文章”
二 充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用
案例一 珠海市：打造“紅色業(yè)委會(huì)”
三 “黨建 服務(wù)”讓社區(qū)更有溫度
案例二 江門市新會(huì)區(qū)：“紅色干線”構(gòu)建基層黨建“10分鐘服務(wù)圈”
四 黨建引領(lǐng)社區(qū)治理精細(xì)化
案例三 成都市武侯區(qū)：構(gòu)建“社區(qū)黨委 ”大黨建模式
五 體制機(jī)制創(chuàng)新是關(guān)鍵
案例四北京市：探索建立“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制
第四章 國企發(fā)展的“紅色動(dòng)力”
一 認(rèn)清國企黨建工作的雙重屬性
二 黨建與業(yè)務(wù)精準(zhǔn)內(nèi)嵌
案例一 鄭州供電局鄭州供電段“５＋３創(chuàng)優(yōu)工作法”
三 聚焦“兩個(gè)作用”發(fā)揮
案例二 茂名石化：“精細(xì)管理故事會(huì)”活動(dòng)
四 打造過硬黨建隊(duì)伍
案例三 齊魯石化：打造“三懂三會(huì)三過硬”的黨支部書記隊(duì)伍
五 需要破解的新問題新領(lǐng)域
案例四 中交四航局加納項(xiàng)目部：項(xiàng)目推進(jìn)到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里
第五章 讓黨的旗幟在高校高高飄揚(yáng)
一 牢牢掌握黨對(duì)高校的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主導(dǎo)權(quán)
二 堅(jiān)守新時(shí)代思想政治工作生命線
案例一 清華大學(xué)：打造又紅又專的引路人
三 煥發(fā)黨支部強(qiáng)大組織力
案例二 南華大學(xué)：鍛造提升高校黨支部組織力
四 黨建是高層次人才聚集的新引擎
案例三 南方科技大學(xué)：吸引優(yōu)質(zhì)高層次人才向黨組織靠攏
五 “民辦也是黨辦”
案例四 廣東白云學(xué)院：打造全省民辦高校黨建工作的響亮名片
第六章 打造政治過硬的模范機(jī)關(guān)
一 機(jī)關(guān)黨建要“更亮”
二 建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的政治機(jī)關(guān)
案例一 廣東省直機(jī)關(guān)工委：“四重溫四增強(qiáng)”強(qiáng)化黨性教育
三 融合是為了提升
案例二 國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局黨支部：“三抓四比”工作法
四 推動(dòng)機(jī)關(guān)黨組織全面進(jìn)步全面過硬
案例三 國家食藥監(jiān)總局：創(chuàng)新實(shí)施“支部委員半專職化輪值制”
五 建設(shè)為民務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)清廉機(jī)關(guān)
案例四 上海市浦東新區(qū)稅務(wù)局二十八所黨支部：把“為民務(wù)實(shí)清廉”融入納稅服務(wù)
六 警惕機(jī)關(guān)黨的工作行政化傾向
第七章 紅色堡壘聚力“兩新”組織發(fā)展
一 畫好*大同心圓
案例一 娃哈哈集團(tuán)：大黨建引領(lǐng)企業(yè)大發(fā)展
二 從“有型覆蓋”到“有效覆蓋”
案例二 浙江。簞(chuàng)新推行“覆蓋六法”，著力破解小微“兩新”組織有效覆蓋之難
三 創(chuàng)新工作模式，激活黨建內(nèi)動(dòng)力
案例三 清遠(yuǎn)市清新區(qū)：創(chuàng)建非公黨建組織化“3 N 1”模式
四 抓好“三個(gè)隊(duì)伍”建設(shè)
案例四 廣州市律師協(xié)會(huì)：創(chuàng)新載體搭建黨員發(fā)揮作用新平臺(tái)
五 彈好新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的“紅色音律”
案例五 廣州市天河區(qū)：商務(wù)樓宇黨建的“西塔模式”
結(jié)語 品牌不是盆景
一 “盆景”是形式主義的表現(xiàn)
二 守正才能創(chuàng)新
后記
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