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數(shù)字蝶變:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

數(shù)字蝶變:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

作者：趙興峰
出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2018-04-01
開本： 其他 頁(yè)數(shù)： 240
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數(shù)字蝶變:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 版權(quán)信息

數(shù)字蝶變:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 本書特色

進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)提升用戶體驗(yàn)、塑造業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管控。企業(yè)管理者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐上會(huì)陷入兩個(gè)困境：一是認(rèn)知困境，即如何理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的討論非常多，企業(yè)管理者接收了各種碎片化的理念和觀點(diǎn)，不僅難以形成系統(tǒng)性、整體性的理解，還存在諸多偏見與誤解，為實(shí)踐帶來(lái)很多隱患。本書以扎實(shí)的理論研究為基礎(chǔ)，提出了一套系統(tǒng)框架，可以引導(dǎo)管理者思考與實(shí)踐。二是實(shí)踐困境，即如何推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一些企業(yè)雖然急于進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但并不清楚向哪里轉(zhuǎn)、從哪里轉(zhuǎn)、如何轉(zhuǎn)。本書以大量經(jīng)典案例與咨詢實(shí)踐案例為基礎(chǔ)，提供了一套有效的方案，介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型中各種真實(shí)存在的誤區(qū)和陷阱。 本書主要介紹企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架與策略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化升級(jí)、企業(yè)管理的數(shù)字化升級(jí)等內(nèi)容。 對(duì)企業(yè)高層管理者來(lái)說(shuō)，本書是一本推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化變革的指導(dǎo)性手冊(cè)；對(duì)企業(yè)中層管理者來(lái)說(shuō)，本書是一本配合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法集合；對(duì)企業(yè)基層管理者或者初入職場(chǎng)的人士來(lái)說(shuō)，本書是理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中各種方案和計(jì)劃的解讀手冊(cè)。本書還適合作為各高校商學(xué)院的MBA教材。

數(shù)字蝶變:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 內(nèi)容簡(jiǎn)介

進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)提升用戶體驗(yàn)、塑造業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管控。企業(yè)管理者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐上會(huì)陷入兩個(gè)困境：一是認(rèn)知困境，即如何理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的討論很好多，企業(yè)管理者接收了各種碎片化的理念和觀點(diǎn)，不僅難以形成系統(tǒng)性、整體性的理解，還存在諸多偏見與誤解，為實(shí)踐帶來(lái)很多隱患。本書以扎實(shí)的理論研究為基礎(chǔ)，提出了一套系統(tǒng)框架，可以引導(dǎo)管理者思考與實(shí)踐。二是實(shí)踐困境，即如何推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一些企業(yè)雖然急于進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但并不清楚向哪里轉(zhuǎn)、從哪里轉(zhuǎn)、如何轉(zhuǎn)。本書以大量經(jīng)典案例與咨詢實(shí)踐案例為基礎(chǔ)，提供了一套有效的方案，介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型中各種真實(shí)存在的誤區(qū)和陷阱。本書主要介紹企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架與策略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化升級(jí)、企業(yè)管理的數(shù)字化升級(jí)等內(nèi)容。對(duì)企業(yè)高層管理者來(lái)說(shuō)，本書是一本推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化變革的指導(dǎo)性手冊(cè)；對(duì)企業(yè)中層管理者來(lái)說(shuō)，本書是一本配合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法集合；對(duì)企業(yè)基層管理者或者初入職場(chǎng)的人士來(lái)說(shuō)，本書是理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中各種方案和計(jì)劃的解讀手冊(cè)。本書還適合作為各高校商學(xué)院的MBA教材。

數(shù)字蝶變:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 目錄

目錄
第1 章 企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 001

1.1 順勢(shì)而為謀發(fā)展 / 002
順勢(shì)而為，順應(yīng)數(shù)字智能趨勢(shì) / 002
把握機(jī)會(huì)，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 / 006
洞察本質(zhì)，利用數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)認(rèn)知升級(jí) / 007
謀局而定，布局?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用 / 009
高效管理，升級(jí)管理4.0 模式 / 014

1.2 數(shù)字時(shí)代新模式 / 019
資源共享化 / 020
產(chǎn)品服務(wù)化 / 022
服務(wù)智能化 / 023
員工社會(huì)化 / 026
客戶員工化 / 028
公司平臺(tái)化 / 028

1.3 維度融合助升級(jí) / 030
企業(yè)1.0，零維的企業(yè)做公司 / 030
企業(yè)2.0，一維的企業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈（管道型企業(yè)） / 031
企業(yè)3.0，二維的企業(yè)做平臺(tái) / 034
企業(yè)4.0，三維的企業(yè)做生態(tài) / 035

第2章 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的技術(shù) / 039

2.1 數(shù)據(jù)技術(shù)可以產(chǎn)生智慧 / 041
數(shù)據(jù)技術(shù)的本質(zhì)是智慧 / 041
數(shù)據(jù)技術(shù)威力盡顯 / 042
未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將基于數(shù)據(jù)構(gòu)建 / 043
正在邁向“機(jī)喻時(shí)代” / 045

2.2 構(gòu)建“感知—思考—響應(yīng)—反饋優(yōu)化”閉環(huán) / 046
大數(shù)據(jù)底層模型 / 046
實(shí)現(xiàn)瞬時(shí)決策 / 049
具有敏捷性 / 050
迭代升級(jí)的模式 / 051
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí) / 052

2.3 數(shù)據(jù)應(yīng)用的四個(gè)層級(jí) / 055
用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 / 055
用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)規(guī)律 / 056
用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)未來(lái) / 057
用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)規(guī)范（范式） / 059

2.4 企業(yè)的發(fā)展離不開的七大類數(shù)據(jù)技術(shù) / 062
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信技術(shù) / 063
物聯(lián)網(wǎng)IoT 設(shè)備數(shù)據(jù)采集、邊緣計(jì)算和反向伺服設(shè)備技術(shù) / 068
社交化技術(shù) / 069
大數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù) / 072
區(qū)塊鏈技術(shù) / 073
云計(jì)算技術(shù) / 076
虛擬現(xiàn)實(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)和數(shù)字孿生 / 077

2.5 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是趨勢(shì) / 079
“跨界打劫”現(xiàn)象越來(lái)越普遍 / 079
數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)“跨界打劫”的超級(jí)武器 / 081
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為新趨勢(shì) / 081

第3章 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式與策略 / 083

3.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式 / 084
精益式轉(zhuǎn)型 / 085
增強(qiáng)式轉(zhuǎn)型 / 088
創(chuàng)新式轉(zhuǎn)型 / 088
躍遷式轉(zhuǎn)型 / 090

3.2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所應(yīng)具備的實(shí)力 / 091
資本決定速度 / 093
環(huán)境決定選擇 / 094
巨變行業(yè)求創(chuàng)新 / 095
穩(wěn)定行業(yè)求突破性發(fā)展 / 096

3.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線選擇 / 098
看企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力 / 098
看企業(yè)的資本實(shí)力 / 101

3.4 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要內(nèi)外兼修 / 102
由外而內(nèi)，優(yōu)先提升客戶體驗(yàn)和改善供應(yīng)商關(guān)系 / 102
由內(nèi)而外，改變生產(chǎn)方式、管理方式和決策方式 / 104
內(nèi)外兼修，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，階段實(shí)施，收割階段成果 / 108

3.5 利用數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)生態(tài) / 109
電商平臺(tái)的一次交易撮合 / 109
美團(tuán)的兩次交易撮合 / 110
產(chǎn)業(yè)促進(jìn)平臺(tái)的多次交易撮合 / 110
企業(yè)內(nèi)部的多次交易撮合創(chuàng)新 / 112
未來(lái)跨界融合的創(chuàng)新模式 / 115

第4章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化升級(jí) / 120

4.1 客戶體驗(yàn)數(shù)字化 / 121
培養(yǎng)用戶的數(shù)字化習(xí)慣 / 121
客戶關(guān)系數(shù)字化，洞察客戶有基礎(chǔ) / 123
客戶關(guān)系多元化，互動(dòng)提升體驗(yàn) / 124
數(shù)據(jù)個(gè)性化，從千人一面到千人千面，再到一人千面 / 12 6
銷售導(dǎo)航系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)指揮人聰明地工作 / 127

4.2 業(yè)務(wù)流程數(shù)字化 / 131
沉淀數(shù)據(jù)是基礎(chǔ) / 131
業(yè)務(wù)流程從信息化到數(shù)字化，再到智能化 / 133
數(shù)字化流程，效率隨時(shí)可見，效果隨時(shí)可查 / 136
數(shù)據(jù)技術(shù)替代人工，優(yōu)化體驗(yàn)，節(jié)省成本，提高效率 / 142

4.3 市場(chǎng)洞察數(shù)字化 / 144
市場(chǎng)洞察方式在變化，數(shù)字智能時(shí)代的新媒體 / 145
客戶在哪里，營(yíng)銷就應(yīng)該在哪里 / 146
洞察客戶需求，從更精細(xì)化的行為出發(fā) / 148
動(dòng)態(tài)化的客戶洞察，創(chuàng)新傳統(tǒng)研究方法 / 150

4.4 運(yùn)營(yíng)管控?cái)?shù)字化 / 152
運(yùn)營(yíng)管控指標(biāo)化，讓管理看得見 / 152
運(yùn)營(yíng)管控?cái)?shù)字化，提高運(yùn)營(yíng)管控敏捷性 / 156
消除渾水摸魚，推動(dòng)陽(yáng)光化治理 / 158
組織社交化，打破影響效率的桎梏 / 160

4.5 數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)化 / 163
信息化和數(shù)據(jù)化的基本邏輯不同 / 164
數(shù)據(jù)中心的邏輯與數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè) / 166
基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)平臺(tái)邏輯架構(gòu) / 168
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)綜合治理 / 170
數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值開發(fā)，為管理者提供高效數(shù)據(jù)工具 / 172
數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用，服務(wù)業(yè)務(wù)才能創(chuàng)造價(jià)值 / 174
IT 負(fù)責(zé)人的角色轉(zhuǎn)換 / 176

第5章 企業(yè)管理的數(shù)字化升級(jí) / 178

5.1 創(chuàng)新管理模式 / 179
既自上而下，又自下而上 / 180
既進(jìn)行技術(shù)變革，也進(jìn)行管理變革 / 181
既要利用式學(xué)習(xí)，也要探索式學(xué)習(xí) / 183

5.2 塑造數(shù)據(jù)文化新體系 / 185
數(shù)據(jù)文化是一種能力 / 185
數(shù)據(jù)文化根植于管理 / 188
數(shù)據(jù)文化實(shí)施必須有**推動(dòng)力 / 189
數(shù)據(jù)文化落地需要用對(duì)方法 / 191

5.3 搭建敏捷組織新架構(gòu) / 193
傳統(tǒng)組織架構(gòu)面臨的挑戰(zhàn) / 193
平臺(tái)型組織崛起 / 194
生態(tài)型組織創(chuàng)新 / 196

5.4 構(gòu)建數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)新資產(chǎn) / 198
數(shù)據(jù)標(biāo)簽化運(yùn)營(yíng) / 199
數(shù)據(jù)指標(biāo)化運(yùn)營(yíng) / 199
數(shù)據(jù)可視化運(yùn)營(yíng) / 201
數(shù)據(jù)模型化運(yùn)營(yíng) / 202

后記 我的數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐錄 / 205

生在大山下，從無(wú)知到敏銳 / 206
凡事皆有道理，因思考而知性 / 2 07
化工工藝設(shè)計(jì)邏輯：以終為始 / 2 07
配方思維：企業(yè)經(jīng)營(yíng)有*佳配方 / 2 08
量化思維：因數(shù)據(jù)而入寶潔 / 209
因特殊經(jīng)歷而善于觀察差異 / 210
數(shù)據(jù)分析：長(zhǎng)期訓(xùn)練養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣 / 2 12
雙校學(xué)習(xí)：拓寬知識(shí)寬度 / 215
數(shù)據(jù)分析：探尋事物發(fā)展背后的規(guī)律 / 2 16
優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策：要掌握數(shù)據(jù)分析方法 / 2 17
理性投資：用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略投資決策 / 2 19
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)和管理模式升級(jí) / 2 20
用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值：做乙方亦快樂(lè) / 2 20
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數(shù)字蝶變:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 相關(guān)資料

中歐國(guó)際商學(xué)院戰(zhàn)略與創(chuàng)新系副教授 王泰元 在數(shù)據(jù)化管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，趙老師既有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有獨(dú)到的理論創(chuàng)新。趙老師既對(duì)商業(yè)模式、管理模式的演進(jìn)有深刻的理解與判斷，又能夠?qū)⑦@些判斷和理解提煉為概念和框架，引導(dǎo)管理者思考如何創(chuàng)新和變革。在VUCA時(shí)代，企業(yè)家與管理者非常需要建立一個(gè)系統(tǒng)、完整的思考框架和工具。 這本書非常值得企業(yè)家與管理者們研讀！ 北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授，中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng) 董小英 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是具有戰(zhàn)略意義的熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)企業(yè)未來(lái)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。趙興峰老師的著作從技術(shù)、框架、經(jīng)營(yíng)、管理等多個(gè)維度闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法和策略，并且非常及時(shí)，值得一讀。 中國(guó)科學(xué)院軟件研究所研究員，中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授 韓永生 趙興峰老師對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究與眾不同，他關(guān)注數(shù)字技術(shù)與管理實(shí)踐的緊密結(jié)合，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)與商業(yè)模式、組織模式、流程設(shè)計(jì)、能力培養(yǎng)、文化塑造的化合反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新與升級(jí)，使數(shù)字化成為企業(yè)的利潤(rùn)之源、優(yōu)勢(shì)之源。 企業(yè)可以將本書作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指南。 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、博士生導(dǎo)師 金占明 如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是很多企業(yè)面臨的重要課題之一。以豐富的管理實(shí)踐和案例為基礎(chǔ)，趙興峰先生的新書《數(shù)字蝶變：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》在這方面做了有益的嘗試和探索。值得一讀！ 中國(guó)軟件協(xié)會(huì)大數(shù)據(jù)分會(huì)秘書長(zhǎng)，中科點(diǎn)擊創(chuàng)始人，《大數(shù)據(jù)分行業(yè)大解析》作者 彭作文 趙興峰老師是管理咨詢領(lǐng)域懂大數(shù)據(jù)的，也是大數(shù)據(jù)領(lǐng)域懂企業(yè)管理咨詢的。本書凝聚了趙老師上百場(chǎng)《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》講座的智慧精華，其中提出了很多前瞻性的理論和思考，特別是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線設(shè)計(jì)符合我們正在為企業(yè)服務(wù)的特征。 很榮幸和趙老師一起合作，操刀并實(shí)施了如正大、中信、金杜、金風(fēng)科技等企業(yè)的數(shù)字化項(xiàng)目。 愿更多企業(yè)早日啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，早日蝶變！ 北大青鳥發(fā)展投資集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 傅建國(guó) 趙老師在本書中提出的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商、平臺(tái)化企業(yè)和生態(tài)型組織的新概念非常具有前瞻性，也是我們北大青鳥投資的方向，我們正在踐行，這是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，更是未來(lái)優(yōu)秀企業(yè)的基因。 感謝趙老師在我們產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)商策劃時(shí)所提供的幫助。 用友集團(tuán)副總裁兼CDO 馬杰濤 企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是問(wèn)題，重要的是如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，本書提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式與路線選擇，“維度升級(jí)”與“數(shù)據(jù)應(yīng)用”的層次明確，詳細(xì)說(shuō)明了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)管理的數(shù)字化升級(jí)，深入淺出地給出了數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐案例，是一本非常好的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)指南。 JustHer珈禾醫(yī)療美容集團(tuán)CEO 王海洋 中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨變，數(shù)字化浪潮撲面而來(lái)，什么樣的企業(yè)會(huì)占據(jù)先機(jī)？什么樣的企業(yè)會(huì)走向沒(méi)落？這是所有企業(yè)都必須直面并思考的問(wèn)題。 毫無(wú)疑問(wèn)，時(shí)代屬于數(shù)字化浪潮中的沖浪者！趙興峰老師就是這些沖浪者中敏銳洞察先機(jī)、系統(tǒng)思考并深度踐行的實(shí)戰(zhàn)派專家，而這本書則是沖浪者非常好的指南！ 江蘇博語(yǔ)科技有限公司總經(jīng)理 曲嘯國(guó) 趙老師是具有深厚實(shí)踐積淀的理論家，更是具有深入理論研究的實(shí)踐家。本書不僅構(gòu)建了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論架構(gòu)和模型，更是提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式和路徑。 在數(shù)字化時(shí)代，本書為正為數(shù)字化轉(zhuǎn)型而煩惱的企業(yè)家和管理者提供了前進(jìn)的燈塔！ 中國(guó)首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟發(fā)起人，中國(guó)電子學(xué)會(huì)兩化融合技術(shù)指導(dǎo)體系工作推進(jìn)委員會(huì)*屆專家委員，華為技術(shù)公司原大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略總監(jiān)、海航科技集團(tuán)生態(tài)系統(tǒng)部原總經(jīng)理 劉冬冬 隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的深入，現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)全面進(jìn)入數(shù)字化、智能化的時(shí)代。各行各業(yè)的企業(yè)家要么主動(dòng)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要么被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擊敗。當(dāng)下，越來(lái)越多的企業(yè)將借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)契機(jī)在未來(lái)的商戰(zhàn)中彎道超車獲得更高的勝出概率。 企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既不是簡(jiǎn)單的IT系統(tǒng)升級(jí)，也不是企業(yè)家們的輔修課程，而是需要企業(yè)全體員工從上到下進(jìn)行數(shù)字化商業(yè)思維的轉(zhuǎn)型。 新的技術(shù)、海量的數(shù)據(jù)和數(shù)字化的新商業(yè)思維，這三種維度的碰撞，將使我們重新定義企業(yè)的商戰(zhàn)（經(jīng)營(yíng)與管理、產(chǎn)品與規(guī)劃、營(yíng)銷與策略等），重新構(gòu)建一個(gè)全新的數(shù)字化、智能化的商戰(zhàn)系統(tǒng)。本書將像蝴蝶效應(yīng)一樣，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)服務(wù)中心主任 李永延 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，經(jīng)歷了產(chǎn)品的連接、人的連接兩個(gè)風(fēng)口，F(xiàn)在有不少機(jī)構(gòu)正在做產(chǎn)業(yè)的連接，這是當(dāng)下的風(fēng)口。這個(gè)風(fēng)口能否成功，關(guān)鍵看數(shù)據(jù)的連接。隨著5G時(shí)代的到來(lái)，下一個(gè)真正的風(fēng)口是數(shù)據(jù)之間的連接。數(shù)據(jù)連接比任何一個(gè)風(fēng)口都復(fù)雜。趙興峰老師的《數(shù)字蝶變》把下一個(gè)風(fēng)口的連接形式和方法用通俗易懂的語(yǔ)言描述出來(lái)，是當(dāng)前談大數(shù)據(jù)的書籍中非常簡(jiǎn)明、透徹的一本書。 世界青商大會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)、世界青商俱樂(lè)部常務(wù)副主席兼秘書長(zhǎng)、全球青商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng) 郭延軍 數(shù)字化浪潮既是傳統(tǒng)企業(yè)的威脅，也是傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)遇。傳統(tǒng)企業(yè)的升級(jí)，乃至傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，都需要把握好、利用好數(shù)字化技術(shù)。趙老師對(duì)于數(shù)字化技術(shù)對(duì)未來(lái)商業(yè)模式與管理模式的革命性影響，有著深刻的洞察，并提出了一套數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體方案，值得企業(yè)家與管理者參考。趙老師提出的企業(yè)4.0、管理4.0、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商等概念，值得企業(yè)深思與實(shí)踐。

數(shù)字蝶變:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 作者簡(jiǎn)介

作者趙興峰北京大學(xué)和新加坡國(guó)立大學(xué)國(guó)際工商管理（MBA）雙碩士；西安交通大學(xué)學(xué)士北京信宜明悅數(shù)據(jù)科技有限公司（Data2Biz）聯(lián)合創(chuàng)始人國(guó)信優(yōu)易數(shù)據(jù)有限公司 平臺(tái)事業(yè)群副總裁清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、石油大學(xué)、人民大學(xué)、北京郵電大學(xué)等EMBA班和總裁班客座講師、校外輔導(dǎo)老師、社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo)教師等《企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析》《企業(yè)數(shù)據(jù)化管理變革》作者曾就職寶潔中國(guó)、惠氏制藥、摩立特集團(tuán)、樂(lè)金電子等國(guó)際知名企業(yè)，從事市場(chǎng)研究、行業(yè)研究、戰(zhàn)略研究、商業(yè)智能、工業(yè)智能、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新等，長(zhǎng)期從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù)工作，并活躍在各大論壇、講臺(tái)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課堂中，傳播數(shù)據(jù)分析技術(shù)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論和方法，主講課程有《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》《企業(yè)數(shù)據(jù)化管理與數(shù)據(jù)應(yīng)用》《企業(yè)數(shù)據(jù)淘金》《數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)營(yíng)銷》《企業(yè)數(shù)據(jù)體系建設(shè)與數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)》《企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)》。

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