人力資源管理實(shí)操從新手到高手(暢銷升級(jí)版) 版權(quán)信息
- ISBN:9787113260576
- 條形碼:9787113260576 ; 978-7-113-26057-6
- 裝幀:70g膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
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人力資源管理實(shí)操從新手到高手(暢銷升級(jí)版) 本書特色
書中從人力資源管理的實(shí)際工作出發(fā),分別介紹了人力資源管理的概念與作業(yè)原理、招聘管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、績效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、人事檔案的作用與管理、社會(huì)保險(xiǎn)的作用與作業(yè)流程、人力資源的相關(guān)制度、eHR系統(tǒng)10 個(gè)方面的情況,同時(shí)詳細(xì)介紹了人力資源在實(shí)際工作中遇到的問題及解決辦法。本書采用“工作流程圖(表格)+基礎(chǔ)理論+疑難問題解答+HR必知+案例分析”的結(jié)構(gòu),在寫作過程中盡量避開傳統(tǒng)、理論的人力資源專業(yè)知識(shí),結(jié)合筆者的實(shí)際工作,將多年的操作和經(jīng)驗(yàn)與讀者分享。書中案例全部來自中國人力資源開發(fā)網(wǎng)站的真實(shí)案例,讀者不僅可以在書中找到答案,還可以與實(shí)戰(zhàn)派專家在線進(jìn)行面對(duì)面咨詢,更可幫助讀者從一名HR新手快速進(jìn)階為高手。
人力資源管理實(shí)操從新手到高手(暢銷升級(jí)版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書從人力資源管理的實(shí)際工作出發(fā),分別介紹了人力資源管理的概念與作業(yè)原理、招聘管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、績效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、人事檔案的作用與管理、社會(huì)保險(xiǎn)的作用與作業(yè)流程、人力資源的相關(guān)制度、eHR系統(tǒng)10 個(gè)方面的情況,同時(shí)詳細(xì)介紹了人力資源在實(shí)際工作中遇到的問題及解決辦法。本書采用“工作流程圖(表格)+基礎(chǔ)理論+疑難問題解答+HR必知+案例分析”的結(jié)構(gòu),在寫作過程中盡量避開傳統(tǒng)、理論的人力資源專業(yè)知識(shí),結(jié)合筆者的實(shí)際工作,將多年的操作和經(jīng)驗(yàn)與讀者分享。書中案例全部來自中國人力資源開發(fā)網(wǎng)站的真實(shí)案例,讀者不僅可以在書中找到答案,還可以與實(shí)戰(zhàn)派專家在線進(jìn)行面對(duì)面咨詢,更可幫助讀者從一名HR新手快速進(jìn)階為高手。
人力資源管理實(shí)操從新手到高手(暢銷升級(jí)版) 目錄
目錄
第
1
章
HR學(xué)Excel必會(huì)基礎(chǔ)
1.1 認(rèn)識(shí)Excel對(duì)人力資源的重要性。 2
1.1.1 表格展示更方便 .....................................................................................2
1.1.2 信息記錄更準(zhǔn)確 .....................................................................................3
1.1.3 數(shù)據(jù)處理效率高 .....................................................................................4
1.1.4 數(shù)據(jù)分析更直觀、靈活 ..........................................................................5
1.1.5 HR崗位晉升**技能.............................................................................5
1.2 打造適合自己的Excel工作環(huán)境。 6
1.2.1 認(rèn)清操作環(huán)境的結(jié)構(gòu) ..............................................................................6
1.2.2 自定義快速訪問工具欄 ........................................................................10
1.2.3 自定義功能區(qū)的顯示方式 ....................................................................12
1.2.4 自定義一個(gè)常用操作工具的選項(xiàng)卡 .....................................................14
1.2.5 自定義簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)計(jì)算結(jié)果從狀態(tài)欄顯示 ..............................................16
1.3 高效錄入數(shù)據(jù)的技巧。 16
1.3.1 規(guī)律數(shù)據(jù)的填充技巧 ............................................................................16
1.3.2 限定輸入的數(shù)據(jù) ...................................................................................19
1.3.3 利用記錄單準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù) ....................................................................24
1.3.4 其他特殊數(shù)據(jù)的錄入方法 ....................................................................25
I
E x c e l 人力資源管理實(shí)操全流程演練
第
2
章
減少不規(guī)范的操作,讓你更專業(yè)
2.1 表格結(jié)構(gòu)的不規(guī)范操作。 30
2.1.1 不規(guī)范的復(fù)合表頭 ................................................................................30
2.1.2 不規(guī)范的合計(jì)行 ...................................................................................32
2.1.3 不規(guī)范的合并單元格 ............................................................................34
2.1.4 不規(guī)范的隔斷 .......................................................................................36
2.1.5 不規(guī)范的標(biāo)題位置 ................................................................................38
2.2 工作表內(nèi)容的不規(guī)范操作。 40
2.2.1 同一單元格記錄多個(gè)屬性 ....................................................................40
2.2.2 濫用空格 ...............................................................................................41
2.2.3 數(shù)據(jù)表達(dá)不統(tǒng)一 ...................................................................................43
2.3 電腦中Excel文件管理的好習(xí)慣。 44
2.3.1 重要數(shù)據(jù)要設(shè)置保護(hù) ............................................................................44
2.3.2 工作表、工作簿名稱應(yīng)一致 .................................................................46
2.3.3 Excel文件要分類存放 ...........................................................................48
第
3
章
人力資源規(guī)劃體系建立,定好大局
3.1 工作統(tǒng)籌規(guī)劃。 50
3.1.1 各部門月度重點(diǎn)工作計(jì)劃表設(shè)計(jì) .........................................................50
3.1.2 年度人力資源需求預(yù)測(cè) ........................................................................56
3.1.3 崗位職能說明表設(shè)計(jì) ............................................................................60
3.1.4 崗位工作分析調(diào)查問卷 ........................................................................62
3.2 年度人力資源費(fèi)用預(yù)算編制。 65
3.2.1 工資獎(jiǎng)金預(yù)算表設(shè)計(jì) ............................................................................65
3.2.2 保險(xiǎn)福利預(yù)算表設(shè)計(jì) ............................................................................67
3.2.3 招聘費(fèi)用預(yù)算表設(shè)計(jì) ............................................................................69
3.2.4 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表設(shè)計(jì) ............................................................................70
3.2.5 年度費(fèi)用預(yù)算總表設(shè)計(jì) ........................................................................72
II
目 錄
第
4
章
招聘與面試體系建立,讓招聘更輕松
4.1 員工招聘流程直觀展示。 74
4.2 招聘成本表格設(shè)計(jì).......................................................................... 80
4.2.1 設(shè)計(jì)招聘直接成本統(tǒng)計(jì)表 ....................................................................80
4.2.2 設(shè)計(jì)招聘間接成本統(tǒng)計(jì)表 ....................................................................83
4.2.3 招聘成本的匯總管理 ............................................................................84
4.3 通知面試更快捷 ............................................................................. 86
4.3.1 面試人員信息表制作 ............................................................................86
4.3.2 利用郵件合并發(fā)送面試通知單 .............................................................88
4.4 面試評(píng)定結(jié)果智能轉(zhuǎn)化。 91
4.4.1 面試測(cè)評(píng)成績快速轉(zhuǎn)化 ........................................................................91
4.4.2 巧將符號(hào)轉(zhuǎn)換為評(píng)分 ............................................................................93
4.4.3 一鍵錄入考評(píng)結(jié)果 ................................................................................96
第
5
章
培訓(xùn)考核體系建立,讓培訓(xùn)工作更有條理
5.1 年度培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì) ............................................................. 100
5.2 培訓(xùn)班匯總表設(shè)計(jì)維護(hù)。 106
5.3 培訓(xùn)成本表設(shè)計(jì)維護(hù)。 109
5.4 反應(yīng)評(píng)估匯總表設(shè)計(jì)維護(hù)。 113
5.5 培訓(xùn)考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)。 115
5.6 培訓(xùn)管理相關(guān)表格設(shè)計(jì)。 117
5.6.1 內(nèi)部培訓(xùn)講師匯總表 ..........................................................................118
5.6.2 員工培訓(xùn)檔案管理表設(shè)計(jì) ..................................................................120
III
E x c e l 人力資源管理實(shí)操全流程演練
第
6
章
面試、錄用與考評(píng)數(shù)據(jù)的處理技巧
6.1 人員面試數(shù)據(jù)處理........................................................................ 124
6.1.1 統(tǒng)計(jì)面試人員總?cè)藬?shù) ..........................................................................124
6.1.2 制作隨機(jī)順序的面試次序表 ...............................................................125
6.1.3 將面試結(jié)果轉(zhuǎn)化為文字表達(dá)方式 .......................................................127
6.1.4 查詢面試*高成績 ..............................................................................129
6.1.5 統(tǒng)計(jì)面試成績高于90分的人數(shù) ...........................................................130
6.2 人員錄用數(shù)據(jù)處理........................................................................ 131
6.2.1 判斷面試人員是否被錄用 ..................................................................132
6.2.2 統(tǒng)計(jì)符合要求分?jǐn)?shù)的人數(shù) ..................................................................133
6.2.3 計(jì)算總成績排前三的平均成績 ...........................................................134
6.2.4 統(tǒng)計(jì)本科以上學(xué)歷的人數(shù) ..................................................................135
6.3 試用員工考評(píng)數(shù)據(jù)處理。 137
6.3.1 判斷員工是否缺考 ..............................................................................137
6.3.2 根據(jù)員工的考核成績判斷員工是否合格 ............................................139
6.3.3 根據(jù)考核成績判斷員工是否補(bǔ)考 .......................................................140
6.3.4 計(jì)算80分以上的平均考核成績 ...........................................................142
6.3.5 根據(jù)考核成績?cè)u(píng)定員工考核等級(jí) .......................................................143
6.3.6 根據(jù)員工考核成績進(jìn)行排名 ...............................................................144
6.4 考核成績查詢與統(tǒng)計(jì)。 146
6.4.1 查詢員工第幾次的測(cè)試成績*好 .......................................................146
6.4.2 統(tǒng)計(jì)所有考核均合格的員工數(shù) ...........................................................148
第
7
章
考勤數(shù)據(jù)管理體系建立,讓數(shù)據(jù)模板化
7.1 考勤管理相關(guān)模板........................................................................ 150
7.1.1 每日考勤記錄表模板設(shè)計(jì) ..................................................................150
7.1.2 年假使用情況記錄模板設(shè)計(jì) ...............................................................153
7.1.3 考勤周報(bào)表模板設(shè)計(jì) ..........................................................................155
IV
目 錄
7.2 一鍵生成考勤報(bào)表........................................................................ 156
7.3 年度考勤匯總輕松搞定。 159
7.4 自動(dòng)標(biāo)識(shí)年度考勤項(xiàng)的*大值。 160
7.5 員工缺勤統(tǒng)計(jì)與查詢。 162
7.5.1 統(tǒng)計(jì)員工缺勤總次數(shù) ..........................................................................162
7.5.2 統(tǒng)計(jì)員工的缺勤情況 ..........................................................................163
7.5.3 羅列本周多次遲到的員工 ..................................................................164
7.5.4 查詢指定員工缺勤次數(shù) ......................................................................166
7.5.5 查詢指定員工*高缺勤次數(shù) ...............................................................167
7.6 出差人員分配與管理。 169
7.6.1 將3個(gè)部門的員工隨機(jī)分組 ................................................................169
7.6.2 計(jì)算完成任務(wù)需要的出差人數(shù) ...........................................................171
7.6.3 計(jì)算可以組建的出差小組個(gè)數(shù) ...........................................................172
7.6.4 計(jì)算員工5月份出差的報(bào)銷費(fèi)用 .........................................................174
第
8
章
人事檔案體系建立,讓人事工作更高效
8.1 員工檔案表的設(shè)計(jì)維護(hù) ................................................................ 176
8.1.1 員工檔案表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ..........................................................................176
8.1.2 限制員工編號(hào)的錄入 ..........................................................................178
8.1.3 根據(jù)輸入的身份證號(hào)碼獲取出生日期及性別 ....................................180
8.1.4 為“學(xué)歷”和“部門”等字段設(shè)置數(shù)據(jù)有效性.................................182
8.2 員工檔案數(shù)據(jù)的維護(hù)。 185
8.2.1 員工生日信息維護(hù) ..............................................................................185
8.2.2 勞動(dòng)合同續(xù)簽信息維護(hù) ......................................................................188
8.2.3 員工轉(zhuǎn)正信息維護(hù) ..............................................................................191
8.2.4 在職員工信息管理 ..............................................................................194
8.3 員工人事變動(dòng)信息維護(hù)。 196
8.3.1 臨時(shí)人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) ..............................................................................196
8.3.2 員工崗位異動(dòng)表設(shè)計(jì)維護(hù) ..................................................................198
V
E x c e l 人力資源管理實(shí)操全流程演練
第
9
章
員工基本信息的智能標(biāo)記與處理
9.1 員工信息標(biāo)記處理........................................................................ 202
9.1.1 為員工檔案奇偶行設(shè)置不同的格式 ...................................................202
9.1.2 標(biāo)記沒有輸入員工信息的單元格 .......................................................203
9.1.3 為沒有填寫完整的員工信息填充底色 ................................................204
9.2 員工的身份證號(hào)碼還有哪些用處。 206
9.2.1 判斷員工身份證號(hào)碼位數(shù)是否正確 ...................................................206
9.2.2 判斷員工性別信息是否正確 ...............................................................207
9.2.3 通過身份證號(hào)碼計(jì)算年齡 ..................................................................208
9.2.4 根據(jù)身份證號(hào)碼統(tǒng)計(jì)女性員工人數(shù) ...................................................210
9.3 人事信息快速查詢........................................................................ 211
9.3.1 根據(jù)員工姓名查找員工編號(hào) ...............................................................211
9.3.2 根據(jù)姓名和編號(hào)查找員工信息 ...........................................................213
9.3.3 查詢某員工是否為本公司人員 ...........................................................214
9.3.4 查詢符合條件的員工姓名 ..................................................................216
9.3.5 根據(jù)關(guān)鍵字查找符合條件的員工 .......................................................218
9.3.6 查詢*后入職的員工 ..........................................................................219
第
10 章
員工結(jié)構(gòu)的可視化分析與展示
10.1 員工年齡的統(tǒng)計(jì)處理。 222
10.1.1 計(jì)算年齡*小的女員工工齡 .............................................................222
10.1.2 計(jì)算銷售部25~35歲的員工比例 .....................................................223
10.1.3 求同齡異性員工的人數(shù) ....................................................................225
10.1.4 計(jì)算女職工的*大年齡 ....................................................................227
10.2 員工學(xué)歷的統(tǒng)計(jì)處理。 228
10.2.1 統(tǒng)計(jì)本科以下及本科以上學(xué)歷員工數(shù) ..............................................228
10.2.2 統(tǒng)計(jì)各學(xué)歷員工數(shù) ............................................................................230
10.3 在職人員結(jié)構(gòu)分析...................................................................... 232
VI
目 錄
10.3.1 運(yùn)用圖表展示各部門的員工人數(shù) .....................................................232
10.3.2 運(yùn)用學(xué)歷數(shù)據(jù)圖分析學(xué)歷結(jié)構(gòu) .........................................................234
10.3.3 運(yùn)用圖表分析員工年齡分布 .............................................................236
10.4 人員流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)分析。 237
10.4.1 動(dòng)態(tài)查看入職與離職數(shù)據(jù)變化 .........................................................237
10.4.2 分析人才流失的原因 ........................................................................241
第
11 章
員工薪酬管理,讓工資數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單化
11.1 薪酬管理相關(guān)模板...................................................................... 244
11.1.1 加班統(tǒng)計(jì)表模板 ...............................................................................244
11.1.2 考勤工資表模板 ...............................................................................246
11.1.3 銷售提成表模板 ...............................................................................248
11.1.4 社保代扣表模板 ...............................................................................250
11.1.5 工資明細(xì)表模板 ...............................................................................251
11.2 員工福利計(jì)算與查詢。 253
11.2.1 根據(jù)入職日期計(jì)算員工帶薪休假的天數(shù) ..........................................253
11.2.2 計(jì)算員工享有的病假天數(shù) ................................................................255
11.2.3 根據(jù)工作年限計(jì)算員工年終獎(jiǎng) .........................................................256
11.2.4 查詢員工應(yīng)得福利費(fèi) ........................................................................258
11.2.5 查詢員工福利相關(guān)信息 ....................................................................259
11.3 工資數(shù)據(jù)的打印。 260
11.3.1 打印工資表 .......................................................................................260
11.3.2 打印工資條 .......................................................................................262
11.4 工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析...................................................................... 263
11.4.1 部門工資數(shù)據(jù)對(duì)比 ............................................................................263
11.4.2 員工工資收入對(duì)比 ............................................................................265
11.4.3 工資總額構(gòu)成分析 ............................................................................267
VII
E x c e l 人力資源管理實(shí)操全流程演練
第
12
章
員工業(yè)績數(shù)據(jù)計(jì)算與分析
12.1 快速計(jì)算與查詢員工業(yè)績。 270
12.1.1 統(tǒng)計(jì)符合要求的本科學(xué)歷男性業(yè)務(wù)員 ..............................................270
12.1.2 統(tǒng)計(jì)各級(jí)業(yè)務(wù)員業(yè)績異常的人數(shù) .....................................................271
12.1.3 統(tǒng)計(jì)未完成任務(wù)和超額完成任務(wù)的人數(shù) ..........................................273
12.1.4 判斷員工業(yè)績是否連續(xù)3個(gè)月超過標(biāo)準(zhǔn) ............................................274
12.1.5 制作**季度員工業(yè)績排行榜 .........................................................275
12.1.6 分別求4~6月排前三的銷售業(yè)績 .....................................................277
12.1.7 查找業(yè)績*高、*低在職員工的姓名 ..............................................278
12.2 簡(jiǎn)單快捷的業(yè)績數(shù)據(jù)分析方法。 279
12.2.1 按指定順序分析業(yè)績數(shù)據(jù) ................................................................280
12.2.2 篩選符合條件的數(shù)據(jù) ........................................................................281
12.2.3 篩選指定日期范圍的業(yè)績數(shù)據(jù) .........................................................282
12.2.4 業(yè)績數(shù)據(jù)的分類匯總操作 ................................................................284
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人力資源管理實(shí)操從新手到高手(暢銷升級(jí)版) 作者簡(jiǎn)介
張鵬彪:現(xiàn)任江西省人力資源有限公司副總經(jīng)理,先后在高校、行政機(jī)關(guān)、深圳華為、上海ASB、江西省人力資源公司、蘇州匯思集團(tuán)、正邦集團(tuán)等單位任職,有教師、公務(wù)員、高級(jí)客戶經(jīng)理(銷售)、HR總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等工作經(jīng)驗(yàn),有近14年的高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)是一位優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)講師。段友富:江西省人力資源協(xié)會(huì)專家委員會(huì)成員,中人協(xié)注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師。在大型企業(yè)從事人力資源管理工作十余年,熟悉人力資源規(guī)劃、勞動(dòng)關(guān)系管理、招聘和培訓(xùn)開發(fā)等業(yè)務(wù)模塊,目前任職于世界500強(qiáng)企業(yè)——江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司。劉晨:績效薪酬管理專家;國家一級(jí)人力資源管理師; 現(xiàn)任國內(nèi)大型管理咨詢及投資集團(tuán)咨詢項(xiàng)目總監(jiān)/副總經(jīng)理/合伙人,先后在事業(yè)單位、醫(yī)藥集團(tuán)、外資上市公司、央企500強(qiáng)公司從事高級(jí)管理崗位。管奇:實(shí)戰(zhàn)派管理專家,國際PTT職業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)師,ABNLP執(zhí)行師,國家高級(jí)人力資源師,高級(jí)人才測(cè)評(píng)師,員工職業(yè)發(fā)展教練,中國163誠信職業(yè)講師品牌認(rèn)證講師,中國百強(qiáng)職業(yè)講師,中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家,英國東尼?博贊官方認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師,DISC國際雙證班認(rèn)證講師,4D領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師。10多年的企業(yè)高管及多年的職業(yè)培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)歷,主講課程類有:人力資源管理、中層管理干部技能訓(xùn)練;部分客戶有:中國移動(dòng)、中國電信、國家電網(wǎng)、中電投、大唐電力、三峽集團(tuán)、中國銀行、交通銀行、寶馬汽車、江鈴汽車、保利地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、58同城、智聯(lián)招聘、江銅集團(tuán)、三川智慧等。