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領導的藝術:高效領導權威指南

領導的藝術:高效領導權威指南

出版社：湖南科學技術出版社出版時間：2019-08-01
開本： 其他 頁數(shù)： 331
本類榜單：管理銷量榜
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領導的藝術:高效領導權威指南 版權信息

  • ISBN：9787571001438
  • 條形碼：9787571001438 ; 978-7-5710-0143-8
  • 裝幀：一般純質紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

領導的藝術:高效領導權威指南 本書特色

本書的基本宗旨是：任何人都能學習領導學，任何人都能提高領導力。全書不僅繼續(xù)關注領導的實用技能，而且強調如何提高領導效率。在這個新世界中，領導者必須學會更多地運用影響力，而不是權力；必須適應局面不明朗的情況，適應變革；必須與時俱進，在新環(huán)境中快速成長。“要么按我說的去做，要么滾蛋”這句口頭禪會你快速退出領導層。本書列出了很多屬于21世紀的技能，以及這些技能所涉及到的心態(tài)。閱讀本書，您可以掌握這些技能與心態(tài)。本書入選2017年CMI（英國特許管理機構）管理圖書年度總冠軍評比。

領導的藝術:高效領導權威指南 內容簡介

本書的基本宗旨是：任何人都能學習領導學，任何人都能提高領導力。全書不僅繼續(xù)關注領導的實用技能，而且強調如何提高領導效率。在這個新世界中，必須學會更多地運用影響力，而不是權力；必須適應局面不明朗的情況，適應變革；必須與時俱進，在新環(huán)境中快速成長！耙窗次艺f的去做，要么滾蛋”這句口頭禪會你快速退出領導層。本書列出了很多屬于21世紀的技能，以及這些技能所涉及到的心態(tài)。閱讀本書，您可以掌握這些技能與心態(tài)。本書入選2017年CMI（英國特許管理機構）管理圖書年度總優(yōu)選評比。

領導的藝術:高效領導權威指南 目錄

**篇 思想：確定方向 第1章 掌控 第2章 為何你的思想很重要 第3章 形成你的思想：構建美好愿景 第4章 中層領導者與思想 第5章 傳達愿景 第6章 將愿景融入計劃 第7章 “推銷”你的愿景 第8章 應對戰(zhàn)略 第9章 戰(zhàn)略與不公平競爭的藝術 第10章 如何評估你的愿景 第二篇 人：讓人際關系網發(fā)揮作用 第11章 找準自己的角色 第12章 吸引正確的團隊 第13章 激勵你的團隊：理論 第14章 激勵你的團隊：實踐 第15章 激勵和真相時刻 第16章 適當授權 第17章 指導團隊提升業(yè)績 第18章 管理績效 第19章 應對難以相處的人 第20章 艱難的談話 第21章 解雇 第三篇 行動：實現(xiàn)目標 第22章 管理變革 第23章 管理項目 第24章 應對沖突 第25章 應對危機 第26章 商談好預算和目標 第27章 控制成本 第28章 在情況不明朗時做決定 第29章 制造自己的機器：成功的節(jié)奏與慣例 第四篇 成功所需的技能：領導者的知識與技能 第30章 運用好時間 第31章 培養(yǎng)口才 第32章 讓會議發(fā)揮作用 第33章 練好文筆 第34章 領悟性閱讀 第35章 處理好數(shù)字 第五篇 成功所需的技能：21世紀的領導者 第36章 領導專業(yè)人員 第37章 管理你的上司 第38章 在機構各層別上建立影響力 第39章 影響決策 第40章 通過聆聽來施展影響 第41章 在全球性的世界中當領導 第42章 職業(yè)打造與職業(yè)生涯 第43章 精心制定自己的成功秘訣 第44章 挺身而出，不能后退：關鍵時刻 第45章 演好角色 第46章 成為角色 結論：領導之旅
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領導的藝術:高效領導權威指南 相關資料

我喜歡這本書。它能鼓舞你，讓你堅信自己可以成為更優(yōu)秀的領導者。這本書讓人一生受用。” ——“失蹤人員”慈善機構（Missing People）CEO喬•尤爾 “本書分析深刻，例證真實。公共部門、私營機構和非營利組織領導者的必備讀物。” ——“全民成就”（Achievement for All）創(chuàng)始人兼CEO，索尼婭•布蘭福德教授 “《領導的藝術》是一本精心之作，立意高遠又注重實際，不僅全面闡述核心的領導學基礎，而且提供生動詳實、切實可行的建議。該書將成為現(xiàn)任和未來領導者不可或缺的指南，幫助其帶領組織和團隊取得他們自己無法取得的成就——這正是領導學的核心。” ——STIR教育（STIR Education）CEO沙拉思•吉萬 “難得的好書，強烈推薦。” ——亨普西合伙公司（Hempsey Partners）CEO約翰•亨普西 “思路清晰、引人入勝，詳細、實用。” ——倫敦商學院尼格爾•尼克爾遜教授

領導的藝術:高效領導權威指南 作者簡介

喬•歐文是領導學領域的演講家和實踐家,曾供職于100余家全球頂級組織（也包括一兩家全球最糟糕的組織）。曾是埃森哲的合伙人，并創(chuàng)立過一家銀行。 喬•歐文創(chuàng)立過8家慈善機構，其中包括英國“以教為先”（Teach First）慈善機構，也是英國最大的畢業(yè)生招聘機構，累計年度資金周轉量超過1億英鎊。喬是頂級企業(yè)教練和領導學演說家。 喬是英國特許管理協(xié)會年度管理類圖書的首位金獎得主，目前只有他一人曾3次獲得此獎勵。他著有暢銷書《管理的藝術》（How to Manage）、《全球團隊》(Global Team)、《影響的藝術》（How to Influence）和《移動MBA》（Mobile MBA）。他的著作在全球已經出版了100多個版本。

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