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會展實務(wù)叢書會展策劃(修訂版)/張凡

會展實務(wù)叢書會展策劃(修訂版)/張凡

作者：張凡
出版社：華中科技大學(xué)出版社出版時間：2018-04-01
開本： 其他 頁數(shù)： 246
本類榜單：教材銷量榜
中 圖 價:¥50.8(8.5折) 定價  ¥59.8 登錄后可看到會員價
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會展實務(wù)叢書會展策劃(修訂版)/張凡 版權(quán)信息

  • ISBN：9787568056380
  • 條形碼：9787568056380 ; 978-7-5680-5638-0
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

會展實務(wù)叢書會展策劃(修訂版)/張凡 本書特色

本書以“教科書 工具書”定位，由會展業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人獨立撰寫，在同名圖書中頗具特色。主要表現(xiàn)在： 一、簡略介說策劃尤其是商業(yè)策劃的源流，強(qiáng)調(diào)策劃概念的中國特色； 二、分別介紹經(jīng)貿(mào)展覽和會議（主要是非官方會議）的策劃方法，而非只講展覽不講會議； 三、著重介紹會展項目策劃中的主題創(chuàng)意、市場調(diào)查、可行性研究以及前期籌備的原則與方法，而未納入項目的經(jīng)營管理，以免模糊全書主旨； 四、特別介紹會展項目中配套活動的策劃， 以利非管理者的員工和大學(xué)生從技術(shù)性策劃入門，逐步掌握項目策劃的方法； 五、簡略介紹評估會展項目成敗、優(yōu)劣的方法，意在針對會展專業(yè)教育中將策劃視為“游戲”的傾向； 六、全書收錄60個案例（包括每一章的開篇故事），提供194個思考題，旨在增強(qiáng)可讀性、針對性和參照性，以助課堂教學(xué)及讀者的場景化思維，訓(xùn)練實操能力。 七、闡明會展策劃的“為什么、是什么、干什么”，努力將認(rèn)識論和方法論結(jié)合起來，避免空講概念或致操作技能碎片化。

會展實務(wù)叢書會展策劃(修訂版)/張凡 內(nèi)容簡介

本書以“教科書+工具書”定位，由會展業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人獨立撰寫，在同名圖書中頗具特色。主要表現(xiàn)在： 一、簡略介說策劃尤其是商業(yè)策劃的源流，強(qiáng)調(diào)策劃概念的中國特色； 二、分別介紹經(jīng)貿(mào)展覽和會議（主要是非官方會議）的策劃方法，而非只講展覽不講會議； 三、著重介紹會展項目策劃中的主題創(chuàng)意、市場調(diào)查、可行性研究以及前期籌備的原則與方法，而未納入項目的經(jīng)營管理，以免模糊全書主旨； 四、特別介紹會展項目中配套活動的策劃， 以利非管理者的員工和大學(xué)生從技術(shù)性策劃入門，逐步掌握項目策劃的方法； 五、簡略介紹評估會展項目成敗、優(yōu)劣的方法，意在針對會展專業(yè)教育中將策劃視為“游戲”的傾向； 六、全書收錄60個案例（包括每一章的開篇故事），提供194個思考題，旨在增強(qiáng)可讀性、針對性和參照性，以助課堂教學(xué)及讀者的場景化思維，訓(xùn)練實操能力。 七、闡明會展策劃的“為什么、是什么、干什么”，努力將認(rèn)識論和方法論結(jié)合起來，避免空講概念或致操作技能碎片化。

會展實務(wù)叢書會展策劃(修訂版)/張凡 目錄

**章 導(dǎo)論
**節(jié) 商業(yè)策劃的來歷與發(fā)展
一、策劃一詞的來源與比較
二、策劃與謀略文化
三、現(xiàn)代商業(yè)策劃的理論來源
四、現(xiàn)代商業(yè)策劃的特點
第二節(jié) 會展策劃的基本概念
一、會展業(yè)的定義與構(gòu)成
二、會展策劃的需求方
三、會展策劃的對象
四、會展策劃的方案
五、會展策劃的提供者
六、會展策劃工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)
第三節(jié) 會展策劃的意義
一、會展策劃助推會展業(yè)發(fā)展
二、會展策劃的定義 第二章 會展策劃基本知識
**節(jié) 展覽會與會議的分類
一、展覽會的分類
二、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會的分類
三、會議的分類
第二節(jié) 會展項目經(jīng)營的商業(yè)模式
一、企業(yè)的商業(yè)模式
二、商業(yè)模式對于會展策劃的意義
第三節(jié) 會展策劃工作的基本原則
一、市場需求的原則
二、創(chuàng)新前瞻的原則
三、發(fā)展戰(zhàn)略的原則
四、資源配置的原則
五、投入產(chǎn)出的原則
六、可操作性的原則
七、風(fēng)險規(guī)避的原則
第四節(jié) 會展策劃的基本方法
一、會展策劃的思想方法
二、會展策劃的工作方法
第五節(jié) 會展策劃的基本流程 第三章 展覽會主題的創(chuàng)意方法
**節(jié) 創(chuàng)意概念與展覽會創(chuàng)意來源
一、創(chuàng)意及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念
二、展覽會主題創(chuàng)意的來源
第二節(jié) 展覽會新主題的創(chuàng)意思路
一、展覽會新主題創(chuàng)新的層次
二、展覽會新主題創(chuàng)意的產(chǎn)生及其論證
第三節(jié) 依據(jù)實踐經(jīng)驗創(chuàng)意展覽會主題
一、務(wù)實把握展覽會主題創(chuàng)意思路
二、適合創(chuàng)意或創(chuàng)辦展覽會的行業(yè)
第四節(jié) 展覽會主題創(chuàng)意的發(fā)展趨勢
一、依據(jù)政府規(guī)劃或政策意圖的創(chuàng)意
二、順應(yīng)社會消費潮流的創(chuàng)意
三、圍繞新行業(yè)需求的創(chuàng)意
四、主題組合或細(xì)分的創(chuàng)意
第五節(jié) 創(chuàng)意展覽會主題常用的工具性方法
一、“頭腦風(fēng)暴”方法
二、“SWOT分析”方法
三、“短缺比較”方法 第四章 展覽會市場調(diào)研的方法
**節(jié) 市場調(diào)研的資料收集工作
一、收集資料的范圍
二、收集資料的工作步驟
第二節(jié) 市場分析與可行性研究工作
一、市場分析中的“設(shè)問”與“求解”
二、論證經(jīng)濟(jì)上與技術(shù)上的可行性
三、撰寫市場分析報告或可行性研究報告的基本規(guī)范
第三節(jié) 市場調(diào)研的工具性方法
一、文獻(xiàn)法
二、觀察法
三、詢問法
四、假定風(fēng)險法 第五章 展覽會的立項與組織工作方案
**節(jié) 展覽會新項目立項工作及其流程
一、項目立項工作的概念
二、項目立項工作的流程及其特點
第二節(jié) 設(shè)計展覽會的名稱
一、展覽會名稱的形態(tài)
二、展覽會名稱的構(gòu)成
三、展覽會名稱的設(shè)計方法
第三節(jié) 設(shè)計展覽會的展覽范圍
一、設(shè)計展覽范圍的原則
二、設(shè)計展覽范圍的方法
第四節(jié) 明確展覽會的組織架構(gòu)與合作伙伴
一、展覽會的組織架構(gòu)與組織委員會
二、商請權(quán)威機(jī)構(gòu)
三、選擇營銷機(jī)構(gòu)
四、選擇服務(wù)機(jī)構(gòu)
第五節(jié) 確定舉辦展覽會的地點與時間
一、提前預(yù)定“展覽檔期”
二、洽簽展覽場館租賃合同
第六節(jié) 組建展覽會的項目團(tuán)隊
一、配置人數(shù)的原則
二、優(yōu)化成員構(gòu)成的原則
第七節(jié) 編制展覽會項目的財務(wù)預(yù)算
一、財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容與概念
二、財務(wù)預(yù)算的編制方法
第八節(jié) 制定展覽會的組織工作方案
一、方案的基本內(nèi)容
二、編制方案的注意事項
第九節(jié) 黨政機(jī)關(guān)舉辦展覽活動的審批資料及總體方案
一、申辦的程序
二、申請的文件 第六章 會議的創(chuàng)意方法
**節(jié) 會議主題創(chuàng)意的兩個層次
第二節(jié) 工作性、學(xué)術(shù)性和商業(yè)性會議的主題創(chuàng)意
一、工作性會議項目的主題創(chuàng)意
二、學(xué)術(shù)性會議項目的主題創(chuàng)意
三、商業(yè)性會議項目的主題創(chuàng)意
第三節(jié) 論壇式、培訓(xùn)式會議的主題創(chuàng)意
一、論壇式會議的主題創(chuàng)意特點
二、培訓(xùn)式會議的主題創(chuàng)意特點
第四節(jié) 會議活動與會議形式的創(chuàng)意
一、會議活動的創(chuàng)意
二、會議形式的創(chuàng)意 第七章 會議的立項與組織工作方案
**節(jié) 會議項目立項工作的流程
一、論壇式會議立項工作的流程
二、企業(yè)年會立項工作的流程
第二節(jié) 設(shè)計會議的名稱
一、會議名稱的形態(tài)與構(gòu)成
二、會議名稱的設(shè)計方法
第三節(jié) 舉辦國際會議的申請
第四節(jié) 明確會議的合作伙伴
第五節(jié) 設(shè)計會議的贊助方案
第六節(jié) 邀請出席會議的嘉賓
一、出席會議嘉賓的分類
二、論壇式會議嘉賓的邀請與服務(wù)方法
三、培訓(xùn)式會議講師的聘請方法
第七節(jié) 確定舉辦會議的地點與時間
一、 會議項目舉辦地點的選擇
二、會議項目舉辦時間的選擇
三、洽簽會議場所租賃合同
第八節(jié) 組建會議項目的團(tuán)隊
第九節(jié) 編制會議項目的財務(wù)預(yù)算
一、預(yù)算的內(nèi)容與概念
二、預(yù)算的編制方法
第十節(jié) 制定會議的組織工作方案 第八章 技術(shù)性的會展策劃工作
**節(jié) 技術(shù)性會展策劃的性質(zhì)與特點
第二節(jié) 會展項目的推廣策劃
一、展覽會圖徽設(shè)計
二、展覽會網(wǎng)站、微信公眾號建設(shè)
第三節(jié) 會展項目配套活動的策劃
一、展覽會開幕式策劃
二、技術(shù)交流會策劃
第四節(jié) 展覽會觀眾邀請的策劃
一、消費類展覽會觀眾邀請
二、專業(yè)類展覽會觀眾邀請
第五節(jié) 展覽會代理銷售的策劃
第六節(jié) 承接性會議項目的策劃
展開全部

會展實務(wù)叢書會展策劃(修訂版)/張凡 作者簡介

張凡 中國會展業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人，長期從事會展項目操作和會展企業(yè)管理，出版暢銷著作《會展策劃》和《會展文案寫作》，主編《中國展覽業(yè)大事記1949一2019》，F(xiàn)任武漢暉之石科技公司董事長、中國會展經(jīng)濟(jì)研究會統(tǒng)計委員會副主任、湖北省會展業(yè)商會副會長、武漢市會展大使和漢陽區(qū)會展大使。

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