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商業(yè)空間設(shè)計(jì)看這本就夠了(全彩升級(jí)版)

商業(yè)空間設(shè)計(jì)看這本就夠了(全彩升級(jí)版)

作者：陳根編著
出版社：化學(xué)工業(yè)出版社出版時(shí)間：2019-10-01
開(kāi)本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 230頁(yè)
本類榜單：藝術(shù)銷量榜
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商業(yè)空間設(shè)計(jì)看這本就夠了(全彩升級(jí)版) 版權(quán)信息

商業(yè)空間設(shè)計(jì)看這本就夠了(全彩升級(jí)版) 本書(shū)特色

本書(shū)緊扣當(dāng)今商業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，主要涵蓋了廣義商業(yè)設(shè)計(jì)所包括的商業(yè)設(shè)計(jì)概論、國(guó)內(nèi)外商業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展概況、商業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格與流派、商業(yè)空間設(shè)計(jì)、公共空間展示設(shè)計(jì)、商業(yè)動(dòng)線規(guī)劃、商業(yè)軟環(huán)境系統(tǒng)設(shè)計(jì)、商業(yè)環(huán)境標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、商業(yè)空間設(shè)計(jì)中的材料應(yīng)用、商業(yè)步行街設(shè)計(jì)、當(dāng)代商業(yè)設(shè)計(jì)新內(nèi)涵及新零售催生出的商業(yè)新形態(tài)共12個(gè)方面的內(nèi)容，全面介紹了商業(yè)設(shè)計(jì)及相關(guān)學(xué)科所需掌握的專業(yè)技能，知識(shí)體系相輔相成，非常完整。同時(shí)在本書(shū)的各個(gè)章節(jié)中精選了很多與理論緊密相關(guān)的圖片和案例，增加了內(nèi)容的生動(dòng)性、可讀性和趣味性，讓人輕松自然、易于理解和接受。

本書(shū)可作為從事商業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)人員的學(xué)習(xí)參考書(shū)，還可作為高校學(xué)習(xí)商業(yè)設(shè)計(jì)、商業(yè)管理、商業(yè)營(yíng)銷與策劃等方面的教材和參考書(shū)。

商業(yè)空間設(shè)計(jì)看這本就夠了(全彩升級(jí)版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)緊扣當(dāng)今商業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn), 涵蓋了廣義商業(yè)設(shè)計(jì)所包括的商業(yè)設(shè)計(jì)概論、國(guó)內(nèi)外商業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展概況、商業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格與流派、商業(yè)空間設(shè)計(jì)、公共空間展示設(shè)計(jì)、商業(yè)動(dòng)線規(guī)劃、商業(yè)軟環(huán)境系統(tǒng)設(shè)計(jì)、商業(yè)環(huán)境系統(tǒng)設(shè)計(jì)、商業(yè)空間設(shè)計(jì)中的材料應(yīng)用、商業(yè)步行街設(shè)計(jì)及當(dāng)代商業(yè)設(shè)計(jì)新內(nèi)涵等內(nèi)容, 全面介紹了商業(yè)設(shè)計(jì)及相關(guān)學(xué)科所需掌握的專業(yè)技能。同時(shí), 各個(gè)章節(jié)中精選了很多與理論緊密相關(guān)的圖片和案例, 增加了內(nèi)容的生動(dòng)性、可讀性和趣味性, 使讀者易于理解和接受。

商業(yè)空間設(shè)計(jì)看這本就夠了(全彩升級(jí)版) 目錄

01商業(yè)設(shè)計(jì)概論

1.1　商業(yè)設(shè)計(jì)的概念 002

1.2　商業(yè)建筑的分類 002

1.2.1　按形態(tài)分類 002

1.2.2　按規(guī)模分類 005

1.3　商業(yè)主要業(yè)態(tài)功能體 006

1.3.1　百貨 006

1.3.2　餐飲 007

1.3.3　展示 007

1.3.4　娛樂(lè) 007

1.3.5　旅游 008

1.3.6　觀演 009



02國(guó)內(nèi)外商業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展概況

2.1　中國(guó)的商業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展概況 011

2.1.1　我國(guó)商業(yè)建筑的發(fā)展歷史 011

2.1.2　我國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展現(xiàn)狀及其特征 012

2.1.3　國(guó)內(nèi)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 015

2.2　國(guó)外的商業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展概況 016

2.2.1　歐美商業(yè)建筑發(fā)展概況 016

2.2.2　日本的商業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展概況 024



03商業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格與流派

3.1　傳統(tǒng)風(fēng)格 029

3.1.1　新中式風(fēng)格 029

案例 喜鼎餃子中式餐廳 030

3.1.2　歐式風(fēng)格 030

案例 15世紀(jì)荷蘭教堂變身豪華書(shū)店 031

3.2　現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格 032

案例 布拉格極簡(jiǎn)咖啡酒吧 032

3.3　高技派風(fēng)格 033

案例 靈感來(lái)自阿卡普爾科椅子的餐廳 033

3.4　裝飾主義風(fēng)格 034

案例 赫爾佐格&德梅隆的歷史建筑修復(fù)項(xiàng)目 035

3.5　解構(gòu)主義風(fēng)格 036

3.6　自然主義風(fēng)格 037

3.7　后現(xiàn)代主義風(fēng)格 037

3.8　混搭風(fēng)格 038

3.9　復(fù)古風(fēng)格 039



04商業(yè)空間設(shè)計(jì)

4.1　商業(yè)綜合體的空間布局組織 042

4.1.1　商業(yè)空間組織的發(fā)展演變 042

4.1.2　線形空間 045

案例 Universal CityWalk—盛宴的舞臺(tái) 046

4.1.3　中庭形空間 047

案例 新加坡ION Orchard—舞蹈的中庭 047

4.1.4　垂直形空間 049

案例 大阪Namba Park—美麗的峽谷和空中公園 049

4.1.5　三角形空間 050

案例 艾提雷Akmerkez—黃金三角 051

4.1.6　環(huán)形空間 052

案例 香港圓方—五色戲 052

4.1.7　雙環(huán)形空間 054

案例 高雄統(tǒng)一夢(mèng)時(shí)代購(gòu)物中心—水色之城 054

4.1.8　螺旋形空間 055

案例 阿爾華達(dá)購(gòu)物中心—靈動(dòng)的螺旋 055

4.1.9　街區(qū)型空間 057

案例 北京三里屯Village 057

案例 奧特萊斯商業(yè)建筑模式與功能設(shè)計(jì) 062

4.2　商業(yè)外部空間的規(guī)劃 067

4.2.1　影響商業(yè)外部空間設(shè)計(jì)的因素 067

案例 圣卡特納市場(chǎng) 068

案例 有著獨(dú)特卡車外形的冰淇淋店鋪 069

案例 一個(gè)既像酒桶又像鯨魚(yú)的Cella酒吧 071

案例 中美洲的靜謐與愜意—巴拿馬旅店 073

案例 Dior首爾亞洲*大旗艦店 076

案例 迪士尼天鵝與海豚度假酒店 076

4.2.2　各類商業(yè)空間的造型設(shè)計(jì) 077

案例 上海某甜品店設(shè)計(jì) 079

案例 寶姿1961上海旗艦店 081

4.3　商業(yè)內(nèi)部空間的規(guī)劃 081

4.3.1　商業(yè)內(nèi)部空間的組織功能 081

案例 韓國(guó)高陽(yáng)Matthew&Joelle’s兒童樂(lè)園 082

案例 Comme Moi上海旗艦店 086

案例 分隔層高打造開(kāi)敞的零售空間 088

案例 充滿漁業(yè)風(fēng)情的日式餐廳 089

4.3.2　商業(yè)空間的構(gòu)成 090

案例 斯德哥爾摩服裝概念店 092

案例 Skechers品牌公司兒童/嬰兒鞋的展出空間 093

案例 層疊木板營(yíng)造虛實(shí)結(jié)合的鞋店 094

案例 OMA改造的柏林卡迪威百貨商場(chǎng) 097



05公共空間展示設(shè)計(jì)

5.1　出入口 100

案例 唐山愛(ài)琴海購(gòu)物公園 100

5.2　中庭 101

案例 武漢萬(wàn)達(dá)購(gòu)物中心 102

5.3　店鋪進(jìn)深面寬比 103

5.4　層高與柱網(wǎng) 104

5.4.1　層高 104

5.4.2　柱網(wǎng) 105

案例 恒隆廣場(chǎng) 107



06商業(yè)動(dòng)線規(guī)劃

6.1　外部動(dòng)線設(shè)計(jì) 113

6.1.1　聯(lián)外道路動(dòng)線 113

6.1.2　出租車動(dòng)線 113

6.1.3　巴士動(dòng)線與城市軌道交通動(dòng)線 114

案例 荷蘭阿納姆中心交通樞紐 114

6.1.4　行人動(dòng)線系統(tǒng) 115

6.1.5　貨車動(dòng)線系統(tǒng) 115

案例 深圳萬(wàn)象城 117

案例 北京金隅萬(wàn)科廣場(chǎng) 118

6.1.6　商業(yè)外部動(dòng)線設(shè)計(jì)要點(diǎn) 119

案例 北京西單文化廣場(chǎng) 120

案例 日本六本木購(gòu)物廣場(chǎng)：軌道交通直接連通2樓商場(chǎng) 122

案例 上海龍之夢(mèng)：地鐵上蓋商業(yè)，地處交通樞紐 124

案例 高雄統(tǒng)一夢(mèng)時(shí)代購(gòu)物中心 124

6.2　室內(nèi)交通動(dòng)線設(shè)計(jì) 127

6.2.1　入口大堂動(dòng)線設(shè)計(jì) 128

6.2.2　中庭動(dòng)線設(shè)計(jì) 129

案例 北京未來(lái)商城 144

6.2.3　水平人流動(dòng)線設(shè)計(jì) 146

案例 世貿(mào)天階 147

案例 上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心 148

案例 港匯廣場(chǎng) 150

案例 茂業(yè)百貨 151

案例 宜家 152

案例 萬(wàn)象城 153

6.2.4　垂直人流動(dòng)線設(shè)計(jì) 154

案例 第五大道阿瑪尼 159

案例 香港大型購(gòu)物中心人流動(dòng)線設(shè)計(jì) 161



07商業(yè)軟環(huán)境系統(tǒng)設(shè)計(jì)

7.1　色環(huán)境設(shè)計(jì) 168

7.1.1　色彩概述 168

7.1.2　商業(yè)空間中的色彩作用 171

案例 韓國(guó)仁川森林小屋餐廳 171

案例 日本東京MOMOM奶制品零售店 172

案例 蒙特利爾藥店 173

7.1.3　商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)中的色彩表現(xiàn) 175

案例 日本新宿Kampo Lounge天然草本診所 176

7.2　光環(huán)境設(shè)計(jì) 178

7.2.1　概述 178

7.2.2　商業(yè)照明設(shè)計(jì)的藝術(shù)性表達(dá)手法 184

案例 深圳熱點(diǎn)創(chuàng)意精品酒店光環(huán)境設(shè)計(jì) 186

7.3　聲環(huán)境設(shè)計(jì) 187

案例 上海交響樂(lè)團(tuán)音樂(lè)廳 187

7.4　溫環(huán)境設(shè)計(jì) 188

案例 大巴黎都市垂直農(nóng)場(chǎng) 189

7.5　味環(huán)境設(shè)計(jì) 190

案例 HI-POP茶飲概念店 191



08商業(yè)環(huán)境標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

8.1　商場(chǎng)或店鋪名稱設(shè)計(jì) 193

8.2　商場(chǎng)品牌宣傳設(shè)計(jì) 194

8.3　樓層平面布局圖 194

8.4　電梯、衛(wèi)生間、吸煙區(qū)等重點(diǎn)區(qū)位的引導(dǎo)標(biāo)識(shí) 195

8.5　各品牌店門頭燈箱的設(shè)計(jì) 196

8.6　咨詢、投訴服務(wù)臺(tái)的引導(dǎo)標(biāo)識(shí) 197

案例 新奧爾良君悅酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 198



09商業(yè)空間設(shè)計(jì)中的材料應(yīng)用

9.1　材料的材質(zhì)分類 200

9.1.1　木材 200

案例 波哥大El Fabuloso 酒吧 200

9.1.2　竹材 201

案例 全域旅游中心浮標(biāo)國(guó)際垂釣園 201

9.1.3　石材 202

案例 奧斯陸Mardou & Dean Loft風(fēng)格的服裝專賣店 203

9.1.4　金屬 204

案例 布里斯班喬治大街300號(hào)商業(yè)建筑外立面 204

9.1.5　玻璃 204

案例 John Lewis商場(chǎng)影院綜合體 205

9.1.6　混凝土 206

案例 阿利亞皇后國(guó)際機(jī)場(chǎng) 206

9.1.7　瓷磚 207

案例 阿姆斯特丹中央火車站隧道 207

9.1.8　墻紙墻布 208

9.1.9　涂料 208

9.2　材料的應(yīng)用原則 209

9.3　材料的應(yīng)用分類 209

9.3.1　構(gòu)造材料 209

案例 希臘的c_29 / optimist眼鏡店 209

9.3.2　裝飾材料 210

案例 蘇州鐘書(shū)閣 211

9.3.3　技術(shù)材料 212

案例 瑞士阿勞公交站臺(tái)雨棚 213



10商業(yè)步行街設(shè)計(jì)

10.1　商業(yè)街區(qū)發(fā)展綜述 215

10.1.1　商業(yè)街區(qū)發(fā)展歷史 215

10.1.2　商業(yè)街區(qū)的文化內(nèi)核 216

10.1.3　商業(yè)街區(qū)的空間組織 218

10.1.4　商業(yè)街區(qū)的業(yè)態(tài)流線 219

10.1.5　商業(yè)街區(qū)外部空間模式類別 220

10.2　商業(yè)步行街的設(shè)計(jì)要點(diǎn) 223

10.2.1　人性化原則 223

案例 意大利交互式森林—會(huì)發(fā)光的IT樹(shù) 224

10.2.2　生態(tài)化原則 225

10.2.3　要善于利用和保護(hù)傳統(tǒng)風(fēng)貌 225

案例 弗林德斯街區(qū)改造 225

10.2.4　可識(shí)別性原則 226

案例 荷蘭首座頂蓋式食品市集住宅—鹿特丹市集住宅 226

10.2.5　要?jiǎng)?chuàng)造輕松、宜人、舒適的環(huán)境氛圍 227

案例 悉尼皮特商業(yè)步行街 228

10.2.6　尊重歷史 228

案例 重慶百年老街彈子石老街 229

10.2.7　視覺(jué)連續(xù)性原則 229

案例 比利時(shí)Stationsstraat商業(yè)街 230



11當(dāng)代商業(yè)設(shè)計(jì)新內(nèi)涵



12新零售催生出的商業(yè)新形態(tài)

第11章和第12章請(qǐng)掃231頁(yè)二維碼閱讀



參考文獻(xiàn) 232








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商業(yè)空間設(shè)計(jì)看這本就夠了(全彩升級(jí)版) 作者簡(jiǎn)介

陳根，知名科技作家，教授級(jí)高級(jí)工程師。哥倫比亞大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，波士頓大學(xué)博士后，北京大學(xué)特邀課程教授，南京航空航天大學(xué)客座教授，北京林業(yè)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，華東理工大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。時(shí)任人民日?qǐng)?bào)、CCTV、第一財(cái)經(jīng)、新浪、網(wǎng)易等多家媒體的特約評(píng)論員與專欄作家。出版專著80余本，涉及設(shè)計(jì)、金融、科技、地產(chǎn)、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域。

曾承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家部委委托課題及相關(guān)項(xiàng)目評(píng)審，研究?jī)?nèi)容涉及金融、科技、醫(yī)療、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域；多次參與有關(guān)政策的制定討論，內(nèi)容涉及房地產(chǎn)調(diào)控、金融監(jiān)管、醫(yī)療改革、智能制造、資本市場(chǎng)改革等多個(gè)領(lǐng)域。
陳根，知名科技作家，教授級(jí)高級(jí)工程師。哥倫比亞大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，波士頓大學(xué)博士后，北京大學(xué)特邀課程教授，南京航空航天大學(xué)客座教授，北京林業(yè)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，華東理工大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。時(shí)任人民日?qǐng)?bào)、CCTV、第一財(cái)經(jīng)、新浪、網(wǎng)易等多家媒體的特約評(píng)論員與專欄作家。出版專著80余本，涉及設(shè)計(jì)、金融、科技、地產(chǎn)、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域。

曾承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家部委委托課題及相關(guān)項(xiàng)目評(píng)審，研究?jī)?nèi)容涉及金融、科技、醫(yī)療、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域；多次參與有關(guān)政策的制定討論，內(nèi)容涉及房地產(chǎn)調(diào)控、金融監(jiān)管、醫(yī)療改革、智能制造、資本市場(chǎng)改革等多個(gè)領(lǐng)域。

既有厚重的理論功底，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任央視大型紀(jì)錄片《大國(guó)重器》特邀策劃，承擔(dān)過(guò)三星集團(tuán)的五年戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作和國(guó)家三峽二期機(jī)柜設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目；曾協(xié)助多家企業(yè)成功IPO，順利解決境內(nèi)外融資等事項(xiàng)，也幫助多家大型企業(yè)成功處理重大危機(jī)事件。曾任多家上市公司顧問(wèn)，在戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)管理和資本運(yùn)作方面均有突出成就。

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