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劍指云端——引領(lǐng)企業(yè)IT未來(lái)的最佳實(shí)踐

劍指云端——引領(lǐng)企業(yè)IT未來(lái)的最佳實(shí)踐

出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2019-09-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 267
中 圖 價(jià):¥63.2(8.0折) 定價(jià)  ¥79.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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劍指云端——引領(lǐng)企業(yè)IT未來(lái)的最佳實(shí)踐 版權(quán)信息

劍指云端——引領(lǐng)企業(yè)IT未來(lái)的最佳實(shí)踐 本書特色

本書介紹了企業(yè)IT發(fā)展的*實(shí)踐，詳細(xì)闡述了云計(jì)算先進(jìn)技術(shù)的理論與實(shí)踐，從技術(shù)研發(fā)、企業(yè)信息架構(gòu)和IT管理等方面，提出了許多先進(jìn)的觀點(diǎn)，對(duì)企業(yè)IT的發(fā)展，有較好的參考作用，可作為云計(jì)算技術(shù)人員、科研人員及高校的參考讀物。

劍指云端——引領(lǐng)企業(yè)IT未來(lái)的最佳實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書詳細(xì)闡述了云計(jì)算先進(jìn)技術(shù)的理論與實(shí)踐，從技術(shù)研發(fā)、企業(yè)信息架構(gòu)和IT管理等方面，提出了許多先進(jìn)的觀點(diǎn)，對(duì)企業(yè)IT的發(fā)展，有較好的參考作用，

劍指云端——引領(lǐng)企業(yè)IT未來(lái)的最佳實(shí)踐 目錄

目錄 第1章 我的云之旅 1 **部分 采 用 階 段 第2章 邁出上云**步？ ·23 第3章 云旅程中的四項(xiàng)基礎(chǔ)性投資 27 第4章 有意大規(guī)模遷移上云？ ·31 第5章 大規(guī)模遷移至云端的流程 36 第6章 六項(xiàng)策略將應(yīng)用程序遷移至云端 41 第7章 云原生還是直接遷移 ·45 第8章 認(rèn)真考量直接遷移方法的四個(gè)理由 ·50 第9章 沒(méi)錯(cuò)，大型機(jī)也可以遷移至云端 55 第10章 不斷重塑與青春之云 ·59 第二部分 七項(xiàng)*佳實(shí)踐 *佳實(shí)踐一：獲取高管支持 ·65 第11章 如今的IT主管已經(jīng)成為首席變革管理官 66

28 第12 章如今的CIO 需要將業(yè)務(wù)與技術(shù)相結(jié)合 68
第13 章優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者該如何步入偉大？· 72
第14 章偉大的領(lǐng)導(dǎo)者制定新規(guī)則 75 *佳實(shí)踐二：培訓(xùn)員工 79
第15 章您已經(jīng)擁有能夠?qū)崿F(xiàn)云轉(zhuǎn)型成功的人才 · 80
第16 章對(duì)員工開(kāi)展云培訓(xùn)時(shí)的11 點(diǎn)注意事項(xiàng) · 84
第17 章實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的**利器：立足云端培訓(xùn)您的團(tuán)隊(duì) 87
第18 章 12 步計(jì)劃助您從零開(kāi)始培養(yǎng)數(shù)百AWS 認(rèn)證工程師 · 91 *佳實(shí)踐三：建立實(shí)驗(yàn)文化 101
第19 章利用云建立起實(shí)驗(yàn)文化 102
第20 章利用云環(huán)境進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)的四要與四不要 105 *佳實(shí)踐四：選擇正確的合作伙伴 ·109
第21 章與合作伙伴一道加速您的云戰(zhàn)略110
第22 章不要讓傳統(tǒng)托管服務(wù)供應(yīng)商拖慢您的云戰(zhàn)略步伐 ·113
第23 章云環(huán)境下托管服務(wù)的未來(lái) ·120 *佳實(shí)踐五：建立云卓越中心 123
第24 章如何在企業(yè)中建立云卓越中心 ·124
第25 章為企業(yè)云卓越中心配備相應(yīng)人員126
第26 章云卓越中心的常規(guī)職責(zé) 129
第27 章讓云卓越中心成為通向云端的助推飛輪 132
第28 章是否考慮在企業(yè)中引入DevOps ？ 136
第29 章將客戶服務(wù)視為企業(yè)DevOps 關(guān)鍵的兩大原因 139
第30 章企業(yè)DevOps：為什么要“誰(shuí)構(gòu)建、誰(shuí)運(yùn)行” ·142
第31 章企業(yè)DevOps：在DevOps 的推進(jìn)過(guò)程中，應(yīng)抱有哪些期待？ ·145
劍指云端：引領(lǐng)企業(yè)IT未來(lái)的*佳實(shí)踐　　三校 文前.indd 28
2019-9-25 14:47:26
*佳實(shí)踐六：實(shí)施混合型架構(gòu) 149 第32章 在云環(huán)境中使用混合架構(gòu)的3個(gè)認(rèn)知誤區(qū) ·150 第33章 混合云架構(gòu)的“頓悟”時(shí)刻 ·153 *佳實(shí)踐七：建立云優(yōu)先戰(zhàn)略 157 第34章 云優(yōu)先是什么樣的 ·158 第三部分 其他聲音與觀點(diǎn) 第35章 **資本的分步云遷移之旅 ·163 第36章 Cox Automotive公司的云之旅：向云狂奔 168 第37章 AQR Capital公司的云旅程：首款生產(chǎn)應(yīng)用的誕生 ·176 第38章 紐約公共圖書館的云旅程 ·184 第39章 第四頻道借助AWS之力獲取和保留客戶以促進(jìn)業(yè)務(wù)成長(zhǎng) 190 第40章 未來(lái)不等人——**資本遷移至AWS云的經(jīng)驗(yàn)談 ·194 第41章 IT落地：歐洲主要公共服務(wù)供應(yīng)商SGN如何利用 云推動(dòng)IT現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型 198 第42章 利用基于云的敏捷性應(yīng)對(duì)災(zāi)難：美國(guó)紅十字會(huì)故事 202 第43章 永遠(yuǎn)不要被未來(lái)所困擾——我的云遷移之旅 ·205 第44章 商業(yè)部門為何有必要從政府IT身上學(xué)習(xí)（反之卻不然） ·209 第45章 不要在遷移道路上孤軍作戰(zhàn)——記得使用組隊(duì)系統(tǒng) 213 第46章 決定一切的不是策略而是文化：Friedkin向指數(shù)增長(zhǎng)IT與 高度多元文化的邁進(jìn)之路 ·221 第47章 速度與激情：云計(jì)算如何加快構(gòu)建速度 225 第48章 支持云遷移之旅的幾項(xiàng)宗旨 ·235 第49章 建立卓越中心團(tuán)隊(duì)以轉(zhuǎn)變技術(shù)組織 238 第50章 立足云優(yōu)先業(yè)務(wù)重塑，驅(qū)動(dòng)變革管理創(chuàng)新 ·245 第51章 云環(huán)境下合規(guī)自動(dòng)化的三大優(yōu)勢(shì)249

30 劍指云端：引領(lǐng)企業(yè)IT未來(lái)的*佳實(shí)踐
第52 章如何降低好奇探索的代價(jià) ·253
第53 章云入門階段的12 步走攻略 ·256
致謝 ·263
譯者后記 265
展開(kāi)全部

劍指云端——引領(lǐng)企業(yè)IT未來(lái)的最佳實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介

張俠博士現(xiàn)任亞馬遜AWS首席云計(jì)算企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)，幫助大中華區(qū)的企業(yè)利用云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用云的力量交付關(guān)鍵的企業(yè)級(jí)系統(tǒng)，部署創(chuàng)新的解決方案，滿足業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的需求。 張俠有逾二十年在北美和中國(guó)從事信息技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)信息架構(gòu)和IT管理的經(jīng)驗(yàn)。他在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以幫助客戶利用這些經(jīng)驗(yàn)，采用創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值。 張俠于2012-2014年任北京御風(fēng)云科技有限公司總裁；2006-2012年任SAP思愛(ài)普軟件系統(tǒng)有限公司大中華區(qū)首席技術(shù)官；2002-2005年任中國(guó)銀行個(gè)人金融部和銀行卡中心的技術(shù)總監(jiān)；于1993-2002年在美國(guó)福特汽車公司工作，其中2000-2002年任福特直銷 FordDirect的首席信息官。這些經(jīng)歷讓他在技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面積累了深厚的經(jīng)驗(yàn)，幫助他在解決方案架構(gòu)、數(shù)據(jù)與分析、客戶互動(dòng)營(yíng)銷、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)等尖端領(lǐng)域技高一籌。 張俠于北京大學(xué)獲學(xué)士學(xué)位, 并獲得美國(guó)萊斯大學(xué)碩士和博士學(xué)位，以及韋恩大學(xué)工程管理碩士學(xué)位。

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