預估到手價是按參與促銷活動、以最優(yōu)惠的購買方案計算出的價格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實際到手價。
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合意的企業(yè)社會責任 版權信息
- ISBN:9787509665619
- 條形碼:9787509665619 ; 978-7-5096-6561-9
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
合意的企業(yè)社會責任 本書特色
合意的企業(yè)社會責任并不能自動實現(xiàn),傳統(tǒng)的理想主義范式設計在現(xiàn)實中也無法推廣甚至難以實現(xiàn),因此需要進行合意的企業(yè)社會責任實現(xiàn)范式創(chuàng)新。合意的范式應當具有情境性,不同情境的企業(yè)社會責任實現(xiàn)范式應當表現(xiàn)出異質性。
正因如此,《合意的企業(yè)社會責任》以走出企業(yè)社會責任發(fā)展困境為出發(fā)點,試圖探尋合意的企業(yè)社會責任實現(xiàn)范式,對新工業(yè)革命情境下的責任共演范式、混合組織情境下的共益企業(yè)范式、社會化情境下的平臺化履責范式、平臺情境下的生態(tài)化治理范式、國有企業(yè)情境下的高質量發(fā)展范式、上市公司情境下的責任鐵律范式、“一帶一路”建設中的可持續(xù)發(fā)展范式進行了研究,希望通過社會責任實踐范式與情境的匹配融合實現(xiàn)合意的企業(yè)社會責任。
《合意的企業(yè)社會責任》在對合意的企業(yè)社會責任研究過程中,雖然總體上依據(jù)不同情境進行了結構安排,但不同情境之間并沒有刻意追求關聯(lián),目的是希望對不同情境的社會責任實現(xiàn)范式進行相對獨立的探尋,以便對特定情境的社會責任實現(xiàn)范式形成整體概念。
合意的企業(yè)社會責任 內容簡介
本書通過梳理社會責任發(fā)展的百年歷史,對企業(yè)社會責任悲觀論的緣起和規(guī)律進行探索,并對當前較為流行的社會責任悲觀論進行了不同維度的歸納和邏輯剖析。作者探討了工業(yè)革命與企業(yè)社會責任共同演進的邏輯關系,進一步了分析工業(yè)革命對企業(yè)競爭范式的影響;從理論上創(chuàng)新和豐富組織范式與組織變革的研究,從實踐上尋找實現(xiàn)企業(yè)社會責任有效落地的組織范式,破解企業(yè)社會責任缺失與行為異化問題。研究了合意的企業(yè)社會責任四種實踐范式,探尋了國有企業(yè)、上市公司何意的社會責任行為,提出了“一帶一路”建設的合意推進范式。
合意的企業(yè)社會責任 目錄
本章概覽
**節(jié) 企業(yè)社會責任悲觀論的反思
一、企業(yè)社會責任悲觀論的緣起與演進脈絡
二、企業(yè)社會責任悲觀論的類別及主要觀點
三、企業(yè)社會責任悲觀論的邏輯透視與批判
四、走出企業(yè)社會責任悲觀論的建議
第二節(jié) 企業(yè)社會責任尋租行為研究
一、企業(yè)社會責任尋租的概念及隱含前提
二、企業(yè)社會責任尋租的表現(xiàn)及后果
三、企業(yè)社會責任尋租的治理
第二章 責任共演:新工業(yè)革命情境下企業(yè)社會責任的合意轉型
本章概覽
**節(jié) 工業(yè)革命與企業(yè)社會責任:共同演化的視角
一、工業(yè)革命與企業(yè)社會責任共同演進的邏輯
二、**次工業(yè)革命與商入主導的企業(yè)社會責任
三、第二次工業(yè)革命與公司主導的企業(yè)社會責任
四、新工業(yè)革命與平臺主導的企業(yè)社會責任發(fā)展
五、工業(yè)革命與企業(yè)社會責任共同演進的規(guī)律總結
第二節(jié) 共享價值:商業(yè)生態(tài)圈與企業(yè)競爭范式轉變
一、競爭環(huán)境:超競爭環(huán)境成為新常態(tài)
二、競爭理念:基于共享價值的競合觀成為新主流
三、競爭方式:生態(tài)圈競爭成為新潮流
四、競爭資源基礎:戰(zhàn)略性資源構成出現(xiàn)新變化
五、競爭能力基礎:核心能力發(fā)展呈現(xiàn)新動態(tài)
六、競爭重點:訂單贏得因素發(fā)生新轉移
第三章 共益企業(yè):合意的企業(yè)社會責任組織范式
本章概覽
**節(jié) 共益企業(yè)產生背景:理論認知與實踐范式亟須雙重突破
一、共益企業(yè)背后的理論淵源
二、企業(yè)社會責任的正當性解釋
三、企業(yè)社會責任實踐范式演變規(guī)律
四、企業(yè)社會責任實踐范式亟待轉型
第二節(jié) 共益企業(yè)概念解構:多維透視與類別歸屬
一、共益企業(yè)的重新界定
二、共益企業(yè)的多維透視
三、共益企業(yè)的類別歸屬
四、共益企業(yè)成長的影響因素
第三節(jié) 共益企業(yè)的合意性:內生型企業(yè)社會責任實踐的組織范式
一、合意的使命建構:均衡型企業(yè)使命催生實踐社會責任的內生性動力
二、合意的企業(yè)家精神:共益型企業(yè)家展現(xiàn)強烈的責任領導力
三、合意的運行邏輯:多重制度邏輯的融合共生塑造履責行為的新導向
四、合意的商業(yè)模式:構建可持續(xù)的價值共創(chuàng)共享商業(yè)生態(tài)圈
五、合意的治理主體:更加充分發(fā)揮企業(yè)社會責任的社會治理功能
第四節(jié) 共益企業(yè)的健康成長:固有魔咒與內生難題的突破
一、共益企業(yè)的運行構面:與組織使命的匹配性
二、共益企業(yè)的固有魔咒:對問題的批判性反思
三、共益企業(yè)的可持續(xù)成長:困境突破與實現(xiàn)路徑
……
第四章 平臺化履責:合意的企業(yè)社會責任實踐范式
第五章 生態(tài)化治理:平臺型企業(yè)社會責任的合意治理范式
第六章 高質量發(fā)展:國有企業(yè)社會責任的合意實現(xiàn)范式
第七章 責任鐵律:上市公司合意的社會責任行為探尋
第八章 可持續(xù)發(fā)展:“一帶一路”建設的合意推進范式
參考文獻
合意的企業(yè)社會責任 作者簡介
肖紅軍,中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副研究員,管理學博士,主要從事企業(yè)社會責任、企業(yè)成長方面的研究。曾經(jīng)主持和參與了多項國家科技支撐計劃項目、863項目、國家社科基金項目以及國家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部等多個部委委托的重要研究課題,在全國核心期刊上發(fā)表論文多篇。
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