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現(xiàn)代項目管理-(英文版)

現(xiàn)代項目管理-(英文版)

出版社:上海交通大學(xué)出版社出版時間:2019-09-01
開本: 16開 頁數(shù): 343
本類榜單:管理銷量榜
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現(xiàn)代項目管理-(英文版) 版權(quán)信息

現(xiàn)代項目管理-(英文版) 本書特色

本書以數(shù)字時代“理論軟化,知識硬化”的特點(diǎn)為原則,分別從戰(zhàn)略、策略及運(yùn)營角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)在知識經(jīng)濟(jì)時代實(shí)施項目管理過程中的系統(tǒng)分析以及結(jié)構(gòu)化方案的實(shí)施。在實(shí)現(xiàn)項目管理的商業(yè)分析方面,本書對項目經(jīng)濟(jì)學(xué)做了較深入的討論。本書除可作為工程與管理專業(yè)研究生及大學(xué)生的課本與教學(xué)參考資料以外,也可作為相關(guān)行業(yè)項目管理與工程管理從業(yè)人員的工作手冊,以實(shí)現(xiàn)提高管理者復(fù)雜產(chǎn)品及系統(tǒng)開發(fā)的管理運(yùn)籌能力。

現(xiàn)代項目管理-(英文版) 內(nèi)容簡介

《現(xiàn)代項目管理(英文版)》以數(shù)字時代“理論軟化,知識硬化”的特點(diǎn)為原則,分別從戰(zhàn)略、策略及運(yùn)營角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)在知識經(jīng)濟(jì)時代實(shí)施項目管理過程中的系統(tǒng)分析以及結(jié)構(gòu)化方案的實(shí)施。在實(shí)現(xiàn)項目管理的商業(yè)分析方面,《現(xiàn)代項目管理(英文版)》對項目經(jīng)濟(jì)學(xué)做了較深入的討論!冬F(xiàn)代項目管理(英文版)》除可作為工程與管理專業(yè)研究生及大學(xué)生的課本與教學(xué)參考資料以外,也可作為相關(guān)行業(yè)項目管理與工程管理從業(yè)人員的工作手冊,以實(shí)現(xiàn)提高管理者復(fù)雜產(chǎn)品及系統(tǒng)開發(fā)的管理運(yùn)籌能力。

現(xiàn)代項目管理-(英文版) 目錄

Chapter 1 Introduction of Project Management Reading Guide Facing Digitization of Project Management Case Guide 1.1 Knowledge Economy —— Subversive Impacts on Project Management 1.2 Project Management under Knowledge Economy and Digital Internet Era 1.3 Talent, Innovation and Strategy in Project Management Future 1.3.1 Talent and PM Educational Reform 1.3.2 Strategy of Project Management Internet Era 1.3.3 The Characteristics of Digital Economy 1.3.4 Conclusion 1.4 Overall Accommodation to Updated Project Management 1.5 Conventional Project Management 1.5.1 Project Life Cycle 1.5.2 Scope, WBS, and SMART Principle 1.5.3 Project Personnel and Organization 1.5.4 Project Execution ( Scheduling and Control) 1.6 Program Management 1.6.1 Definition of Program Management 1.6.2 Research Background of Program Management 1.6.3 The Essence of Program Management 1.7 Portfolio Management 1.8 Challenges of Project Management in the Future 1.9 System Analysis and Structured Approach Summary Review Questions Homework References Chapter 2 Project Life Cycle Management Reading Guide Facing Digitization of Project Management Case Guide 2.1 The Theory and Modeling of Project Overall Management 2.2 Project Initiation Phase 2.2.1 Project Establishment and Planning 2.2.2 Overall Consideration of Project Establishment 2.2.3 Project Feasibility Analysis 2.2.4 Project Decision-Making Trap 2.2.5 Case Study 2.3 Project Solution Phase 2.3.1 Project Bidding 2.3.2 Project Tendering 2.3.3 Award of Bid 2.3.4 Product Project Solution 2.3.5 Case Study 2.4 Project Implementation Phase 2.4.1 Project Organization and Leadership 2.4.2 Project Management Regulation and Process 2.4.3 Management of Quality Standards and Other Technical Specifications 2.4.4 Project Plan and Control Management 2.4.5 Project Risk Management 2.5 Project Completion 2.5.1 The \"Tailless\" Finishing Process 2.5.2 Project Self-Checking 2.5.3 Project Commissioning …… Chapter 3 Personnel and Organizations Chapter 4 Project Planning and Control Chapter 5 Economic Analysis in Project Management Chapter 6 Project Risk Management Chapter 7 Project Management under Internet+AI Era and Knowledge Economy Conclusive Remarks Index
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現(xiàn)代項目管理-(英文版) 作者簡介

林少培,現(xiàn)為上海交通大學(xué)土木工程系教授,英國土木工程師學(xué)會特許工程師,任英國土木工程是學(xué)會上海分會秘書長,美國PMI學(xué)位驗(yàn)證中心全球理事,曾榮獲PMI(中國)項目管理終身成就獎。黃丹,上海交通大學(xué)航空航天學(xué)院,航空宇航信息與控制系副研究員。

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