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醫(yī)療健康組織的績效管理研究

出版社：南京大學(xué)出版社出版時(shí)間：2019-10-01
開本： 25cm 頁數(shù)： 192頁
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醫(yī)療健康組織的績效管理研究 版權(quán)信息

醫(yī)療健康組織的績效管理研究 內(nèi)容簡介

本書充分利用績效考核結(jié)果, 運(yùn)用于人力資源管理中, 作為職位升降、薪酬發(fā)放、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的依據(jù)。利用績效考核結(jié)果改善和調(diào)整績效計(jì)劃, 能夠推動(dòng)醫(yī)院提高管理水平, 實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源在醫(yī)院的科學(xué)配置。這是一本研究公立醫(yī)院績效管理的理論著作。

醫(yī)療健康組織的績效管理研究 目錄

**章 公立醫(yī)院績效管理研究——基于H公立醫(yī)院案例
**節(jié) 研究背景
第二節(jié) 文獻(xiàn)回顧
一、績效管理理論研究
二、公立醫(yī)院績效管理管理研究
第三節(jié) 基本理論
一、績效管理的基本理論
二、績效考核的工具
第四節(jié) 國內(nèi)外公立醫(yī)院績效管理現(xiàn)狀
一、我國公立醫(yī)院績效管理的相關(guān)概念和政策
二、國內(nèi)外公立醫(yī)院績效管理的實(shí)踐現(xiàn)狀
第五節(jié) H公立醫(yī)院的績效管理案例研究
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院績效管理的現(xiàn)狀
三、績效管理存在的問題和優(yōu)化方向
四、醫(yī)院績效管理優(yōu)化的方案設(shè)計(jì)

第二章 衛(wèi)生服務(wù)中心績效管理研究——基于S衛(wèi)生服務(wù)中心案例
**節(jié) 研究背景
第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
二、國外研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 相關(guān)概念與理論
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
二、績效與績效管理
三、平衡計(jì)分卡理論
第四節(jié) S社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的績效管理研究
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基本情況
二、平衡計(jì)分卡在S社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效管理中的應(yīng)用

第三章 醫(yī)療項(xiàng)目成本核算研究——基于M民營醫(yī)院案例
**節(jié) 研究背景
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法理論研究
二、醫(yī)療項(xiàng)目成本核算研究
三、文獻(xiàn)綜述
第三節(jié) 相關(guān)理論
一、作業(yè)成本法的基本理論
二、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的基本理論
第四節(jié) M醫(yī)院的醫(yī)療項(xiàng)目成本核算研究
一、醫(yī)院概況
二、M醫(yī)院成本核算現(xiàn)狀
三、M醫(yī)院醫(yī)療項(xiàng)目成本核算存在的問題及原因分析
四、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的成本核算框架構(gòu)建
五、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在M醫(yī)院醫(yī)療項(xiàng)目成本核算上的應(yīng)用
六、推行時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的保障措施

第四章 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理研究——基于A社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心案例
**節(jié) 研究背景
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、國外文獻(xiàn)綜述
二、國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
第三節(jié) 相關(guān)概念與理論
一、社區(qū)養(yǎng)老
二、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
三、ERM概述
第四節(jié) A社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)作流程的風(fēng)險(xiǎn)管理研究
一、A社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
二、運(yùn)作流程全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的基礎(chǔ)
三、A社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的具體實(shí)施
參考文獻(xiàn)
后記
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