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集體智慧:創(chuàng)造生生不息的合作

集體智慧:創(chuàng)造生生不息的合作

出版社：廣東旅游出版社出版時(shí)間：2017-12-01
開本： 16開 頁數(shù)： 380
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥70.8(6.0折) 定價(jià)  ¥118.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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集體智慧:創(chuàng)造生生不息的合作 版權(quán)信息

集體智慧:創(chuàng)造生生不息的合作 本書特色

在現(xiàn)代商業(yè)和現(xiàn)代生活中，團(tuán)隊(duì)合作越來越普遍，也越來越重要。高效團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出集體智慧的特征。集體智慧指的是團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體或組織中人們以一致和協(xié)調(diào)的方式思考和行動(dòng)的能力。

有效的集體智慧的成果就是所謂的“生生不息的合作”。生生不息的合作是指人們一起工作，創(chuàng)造或產(chǎn)生一些新的、令人驚訝的、超出團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力的東西。通過生生不息的合作，個(gè)人能夠充分利用他們的能力，發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用他們尚未意識(shí)到自己擁有的資源。他們從彼此身上汲取新的想法和資源。因此，團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)整體的表現(xiàn)或產(chǎn)出要比個(gè)人單獨(dú)工作時(shí)的表現(xiàn)或產(chǎn)出大得多。

本書將會(huì)展示生生不息合作的原理、模型、工具和實(shí)踐，它們是專門為你提高與他人有效合作的能力，并貢獻(xiàn)你自己內(nèi)在zuihao的部分而設(shè)計(jì)的。

集體智慧:創(chuàng)造生生不息的合作 內(nèi)容簡介

在現(xiàn)代商業(yè)和現(xiàn)代生活中，團(tuán)隊(duì)合作越來越普遍，也越來越重要。高效團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出集體智慧的特征。集體智慧指的是團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體或組織中人們以一致和協(xié)調(diào)的方式思考和行動(dòng)的能力。有效的集體智慧的成果就是所謂的“生生不息的合作”。生生不息的合作是指人們一起工作，創(chuàng)造或產(chǎn)生一些新的、令人驚訝的、超出團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力的東西。通過生生不息的合作，個(gè)人能夠充分利用他們的能力，發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用他們尚未意識(shí)到自己擁有的資源。他們從彼此身上汲取新的想法和資源。因此，團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)整體的表現(xiàn)或產(chǎn)出要比個(gè)人單獨(dú)工作時(shí)的表現(xiàn)或產(chǎn)出大得多。本書將會(huì)展示生生不息合作的原理、模型、工具和實(shí)踐，它們是專門為你提高與他人有效合作的能力，并貢獻(xiàn)你自己內(nèi)在優(yōu)選的部分而設(shè)計(jì)的。

集體智慧:創(chuàng)造生生不息的合作 目錄

致謝 前言 引言 卓越元素解碼概覽：為建立一家滿足而成功的企業(yè)打下基礎(chǔ) 卓越元素解碼概覽 卓越元素的關(guān)鍵層面 小我與靈魂 熱情、愿景、使命、雄心和角色之間的動(dòng)力 教練狀態(tài)——將小我與靈魂整合成一個(gè)“子整體” 新一代企業(yè)家精神 卓越元素解碼之“卓越圈” 新一代企業(yè)家的五大核心成果 達(dá)成新一代企業(yè)家五大核心成果必需的重要行動(dòng)和關(guān)鍵視角 建立一套企業(yè)家思維模式——用卓越圈整合熱情、愿景、使命、雄心與角色 做一個(gè)電梯演講 電梯演講工作表 卓越元素解碼思維模式地圖 將多種思維模式整合進(jìn)卓越圈 情境及“創(chuàng)新場域”對(duì)卓越圈的影響 **章——把蛋糕做大：將集體智慧帶入你的卓越圈 把蛋糕做大 集體智慧與集合智慧 創(chuàng)造集體智慧 共振 協(xié)同 涌現(xiàn) 對(duì)集體智慧和生生不息合作的其他影響 子整體與全息圖 任務(wù)意義與績效表現(xiàn) 六個(gè)石匠的寓言 集體智慧的好處與應(yīng)用 卓越元素解碼之“集體智慧模型” 整合集體智慧模型與卓越圈 智囊團(tuán)——集體智慧應(yīng)用案例 智囊團(tuán)是如何工作的？ 成功天才與覺知領(lǐng)導(dǎo)力智囊團(tuán) 何為卓越元素解碼之合作催化劑 卓越元素解碼之合作催化劑：創(chuàng)造一個(gè)“教練容器” 一起“在線” 卓越元素解碼之合作催化劑：多層次介紹 卓越元素解碼之合作催化劑：設(shè)定意圖 卓越元素解碼之合作催化劑：表達(dá)意圖 卓越元素解碼之合作催化劑：培養(yǎng)一個(gè)聯(lián)合贊助的“場域” 卓越元素解碼之合作催化劑：通過卓越元素解碼探索和分享*佳實(shí)踐 卓越元素解碼案例：智囊式有效決策 卓越元素解碼工作表 卓越元素解碼表 成功故事板 本章小結(jié) 第二章——集體智慧與生生不息的合作 合作的層次 20人如何勝過1000人？ 卓越元素案例：CrossKnowledge公司化危機(jī)為機(jī)遇 化危機(jī)為機(jī)遇 準(zhǔn)備將企業(yè)帶上一個(gè)新層次 創(chuàng)造校準(zhǔn)對(duì)齊并促進(jìn)集體智慧 培育并指引一個(gè)擴(kuò)張新時(shí)期 關(guān)于CrossKnowledge卓越圈的反思 生生不息改變的動(dòng)力 建立生生不息合作的基礎(chǔ) 卓越元素解碼之合作催化劑：發(fā)展生生不息的表現(xiàn)狀態(tài) 卓越元素解碼之合作催化劑：運(yùn)用多重視角，通過“互視”促進(jìn)協(xié)同 卓越元素解碼之合作催化劑：運(yùn)用“互視”促進(jìn)生生不息的合作來解決問題 卓越元素案例：運(yùn)用“互視”為意大利國家鐵路解決問題 “第二位置”對(duì)生生不息合作的重要性 “第二位置”分析 卓越元素解碼之合作催化劑：合作者特質(zhì)分析 本章小結(jié) 第三章——生生不息的合作與“顛覆式創(chuàng)新” 未來并非曾經(jīng)的模樣 想象力比知識(shí)更重要 顛覆式創(chuàng)新的動(dòng)力 早期使用者與開發(fā)者的同步 在混沌與不確定性中乘風(fēng)破浪 顛覆式創(chuàng)新與開放創(chuàng)新 蘋果iPod案例 開放創(chuàng)新與卓越圈 微弱信號(hào)偵測：“青蛙”與“蝙蝠”的比較 卓越元素案例：斯特凡•克里桑，法國北方高等商學(xué)院（EDHEC）管理學(xué)碩士 愿景的必要性 熱情的基礎(chǔ) 實(shí)現(xiàn)雄心 建立強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系 建立一支“對(duì)齊一致”的團(tuán)隊(duì) 小結(jié)：為顛覆式創(chuàng)新創(chuàng)造一個(gè)卓越圈 整合多重感知位置的力量 卓越元素解碼之合作催化劑：通過第三位置創(chuàng)造雙贏合作 卓越元素解碼之合作催化劑：合作者審核 卓越元素解碼之合作催化劑：走向第四位置——構(gòu)建一個(gè)關(guān)系場域或“虛擬社區(qū)” 卓越元素解碼之合作催化劑：識(shí)別因任務(wù)意義產(chǎn)生的共振 集體創(chuàng)造力催化劑 本章小結(jié) 第四章——從一無所有中創(chuàng)造：構(gòu)建一個(gè)生生不息的企業(yè)社群 石頭湯的故事 社區(qū) 生生不息企業(yè)社區(qū)的特征 集群智能 卓越元素案例：蘭迪•威廉姆斯， Keiretsu論壇——一個(gè)生生不息的企業(yè)社區(qū) 收獲集體心靈分享 做出明智決策 運(yùn)用“集群智能” 為創(chuàng)建社區(qū)建立指導(dǎo)原則 小結(jié)：對(duì)建立社區(qū)和支持好奇心的熱情 “致勝文化”的特征 猴子實(shí)驗(yàn)的寓言 鼓勵(lì)企業(yè)家特質(zhì) 打造一種致勝文化 卓越元素解碼之合作催化劑：團(tuán)體肯定練習(xí) 建立帶來生生不息合作的生生不息的關(guān)系：如何從“無名小卒”變成 “重要人物” 卓越元素解碼之合作螺旋 建立新平臺(tái) “守護(hù)者”與“看門人” 卓越元素解碼之合作催化劑：為成功的合作建模 卓越元素解碼之合作催化劑：為一種生生不息的關(guān)系做準(zhǔn)備 有關(guān)合作的螺旋式問題——問問你自己 有關(guān)合作的螺旋式問題——問問你的潛在合作者 卓越元素案例： 約翰•迪爾茨——馬華力天使投資創(chuàng)始人 從法律助理到基金經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)教練 身份擴(kuò)展至國際培訓(xùn)師和顧問 成為一家跨國培訓(xùn)公司的CEO 轉(zhuǎn)型成為國際風(fēng)險(xiǎn)投資顧問和創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長 為中國政府建言獻(xiàn)策 創(chuàng)立一個(gè)生生不息的企業(yè)社群 小結(jié)：創(chuàng)造一個(gè)生生不息企業(yè)社群的關(guān)鍵卓越元素 關(guān)于生生不息企業(yè)社群力量的思考——“讓你的未來引領(lǐng)你向前” 卓越元素解碼之合作催化劑：夢想守護(hù)者練習(xí) 本章小結(jié) 第五章——動(dòng)態(tài)合作 向大雁學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)合作 集群和程序的力量 從中途島之戰(zhàn)中學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)合作 動(dòng)態(tài)合作的開發(fā) 卓越元素案例： Comau Pico公司定制產(chǎn)品團(tuán)隊(duì) 從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者” 跳出固有的思維模式 建立團(tuán)隊(duì) 設(shè)立“合作催化劑” 創(chuàng)造一種服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)文化 關(guān)于Comau Pico公司定制產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)案例的思考 卓越元素解碼之合作催化劑：動(dòng)態(tài)合作會(huì)議模板 卓越元素解碼之合作催化劑：資源挖掘 項(xiàng)目/企業(yè)需求評(píng)估工作表 卓越元素檢查表 資源挖掘工作表 從愿景到行動(dòng) 卓越元素解碼之合作催化劑：用共同愿景使各角色校準(zhǔn)對(duì)齊 團(tuán)隊(duì)校準(zhǔn)對(duì)齊工作表 卓越元素解碼之合作催化劑：解碼動(dòng)態(tài)合作的卓越元素 動(dòng)態(tài)合作解碼工作表 卓越元素解碼之合作催化劑： 制作一張動(dòng)態(tài)合作之記分卡 創(chuàng)建你自己的動(dòng)態(tài)合作計(jì)分卡 動(dòng)態(tài)合作記分卡示例 本章小結(jié) 第六章——激活群眾智慧 開發(fā)智慧 群眾智慧 產(chǎn)生智慧群體的必要條件 谷歌公司對(duì)完美團(tuán)隊(duì)的追求 激活群眾智慧的六個(gè)步驟 卓越元素解碼之合作催化劑：從崩潰狀態(tài)轉(zhuǎn)入教練狀態(tài) 借助“四句破”轉(zhuǎn)化潛在沖突 卓越元素解碼之合作催化劑：“四句破”小組流程 卓越元素案例：德魯•迪爾茨：美國和平工作隊(duì)——貝寧辣木樹農(nóng)場和養(yǎng)蜂項(xiàng)目 一份對(duì)賦能的熱情 帶給顧客一個(gè)新愿景 使團(tuán)隊(duì)成員一致對(duì)齊并激勵(lì)他們的挑戰(zhàn) 挑選并滿足利益相關(guān)人 確立關(guān)鍵合作伙伴和同盟 愿景的力量 在身份層面進(jìn)行轉(zhuǎn)化 學(xué)習(xí)并且實(shí)踐核心價(jià)值觀與信念 拓展關(guān)鍵能力 確立行為改變的結(jié)果 讓愿景適應(yīng)于環(huán)境 小結(jié) 本章小結(jié) 結(jié)語 關(guān)鍵主題回顧 關(guān)于集體智慧的力量的總結(jié)性案例 尾聲的思考 集體智慧（一首詩） 后記 附錄A 附錄B 附錄C
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集體智慧:創(chuàng)造生生不息的合作 作者簡介

羅伯特•迪爾茨(Robert Dilts)

NLP大學(xué)（NLP University）創(chuàng)始人之一。國際ding級(jí)NLP大師，被公認(rèn)為現(xiàn)今對(duì)NLP貢獻(xiàn)zui多的人。整理和開發(fā)了系統(tǒng)NLP、理解層次、重塑印記法、矛盾整合等許多著名的心理學(xué)技巧。

自1975年以來，一直致力于把NLP等心理學(xué)發(fā)現(xiàn)應(yīng)用于組織發(fā)展、教育、創(chuàng)造力開發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。以顧問身份，長期受聘于迪士尼、IBM、漢莎航空等世界500強(qiáng)企業(yè)。

繼NLP（神經(jīng)語言程序?qū)W）之后，他又創(chuàng)立了SFM（卓越元素解碼）體系。 SFM的研究對(duì)象是現(xiàn)代zui成功、貢獻(xiàn)zuida的企業(yè)家，是個(gè)人心智模式和商業(yè)模式的整合。通過激發(fā)個(gè)人的熱情和愿景，連接更多的資源，不僅達(dá)成個(gè)人小目標(biāo)，而且聯(lián)合更多人，借助集體智慧，達(dá)成一個(gè)集體認(rèn)同的大目標(biāo)。羅伯特•迪爾茨(Robert Dilts)

NLP大學(xué)（NLP University）創(chuàng)始人之一。國際ding級(jí)NLP大師，被公認(rèn)為現(xiàn)今對(duì)NLP貢獻(xiàn)zui多的人。整理和開發(fā)了系統(tǒng)NLP、理解層次、重塑印記法、矛盾整合等許多著名的心理學(xué)技巧。

自1975年以來，一直致力于把NLP等心理學(xué)發(fā)現(xiàn)應(yīng)用于組織發(fā)展、教育、創(chuàng)造力開發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。以顧問身份，長期受聘于迪士尼、IBM、漢莎航空等世界500強(qiáng)企業(yè)。

繼NLP（神經(jīng)語言程序?qū)W）之后，他又創(chuàng)立了SFM（卓越元素解碼）體系。 SFM的研究對(duì)象是現(xiàn)代zui成功、貢獻(xiàn)zuida的企業(yè)家，是個(gè)人心智模式和商業(yè)模式的整合。通過激發(fā)個(gè)人的熱情和愿景，連接更多的資源，不僅達(dá)成個(gè)人小目標(biāo)，而且聯(lián)合更多人，借助集體智慧，達(dá)成一個(gè)集體認(rèn)同的大目標(biāo)。

著有《歸屬感》《語言的魔力》《從教練到喚醒者》《卓越元素》等在業(yè)內(nèi)影響巨大的作品。

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