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廣東電網(wǎng)應急管理實務

廣東電網(wǎng)應急管理實務

出版社:中國電力出版社出版時間:2020-03-01
開本: 16開 頁數(shù): 268
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廣東電網(wǎng)應急管理實務 版權信息

廣東電網(wǎng)應急管理實務 本書特色

本書以“三體系、一機制”為主線,以南方電網(wǎng)有限責任公司應急管理基本要求為基礎,充分結合廣東電網(wǎng)有限責任公司應急管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,從理論基礎、方法指導及案例學習等方面講述應急管理基本方法及要求。重在提升公司應急專業(yè)管理人員理論水平,同時為電力行業(yè)應急管理提供方法指導。

廣東電網(wǎng)應急管理實務 內(nèi)容簡介

本書以“三體系、一機制”為主線,以南方電網(wǎng)有限責任公司應急管理基本要求為基礎,充分結合廣東電網(wǎng)有限責任公司應急管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,從理論基礎、方法指導及案例學習等方面講述應急管理基本方法及要求。重在提升公司應急專業(yè)管理人員理論水平,同時為電力行業(yè)應急管理提供方法指導。

廣東電網(wǎng)應急管理實務 目錄

前言 **章 應急管理概述 **節(jié) 國內(nèi)外應急管理趨勢 第二節(jié) 術語與定義 第三節(jié) 應急管理工作的目標和原則 第二章 應急組織體系 **節(jié) 應急組織體系概述 第二節(jié) 應急管理議事機構的組成和職責 第三節(jié) 應急專家 第三章 應急預案體系 **節(jié) 應急預案概述 第二節(jié) 應急預案編制 第三節(jié) 應急預案評審、發(fā)布與備案 第四節(jié) 應急預案培訓與演練 第四章 應急保障體系 **節(jié) 應急隊伍 第二節(jié) 應急物資與裝備 第三節(jié) 應急指揮平臺 第四節(jié) 應急基地 第五節(jié) 應急通信 第六節(jié) 應急后勤保障 第五章 應急預警及先期處置機制 **節(jié) 應急預防準備 第二節(jié) 應急監(jiān)測與預警 第三節(jié) 應急先期處置 第六章 應急響應 **節(jié) 現(xiàn)場指揮部組建 第二節(jié) 災情勘察 第三節(jié) 隊伍調(diào)遣 第四節(jié) 大規(guī)模搶修項目管理 第五節(jié) 應急物資調(diào)配 第六節(jié) 安全監(jiān)管 第七節(jié) 應急信息管理 第八節(jié) 應急聯(lián)動 第九節(jié) 黨團先鋒 第十節(jié) 新聞宣傳 第十一節(jié) 后勤保障 第七章 應急科技與創(chuàng)新 **節(jié) 應急管理發(fā)展規(guī)劃 第二節(jié) 應急科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃 附錄 附錄1 廣東電網(wǎng)有限責任公司應急綜合演練控制方案 附錄2 中國南方電網(wǎng)有限責任公司應急能力評估標準 附錄3 中國南方電網(wǎng)有限責任公司應急處置案例 參考文獻
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廣東電網(wǎng)應急管理實務 作者簡介

廣東電網(wǎng)公司以強化“三體系、一機制”建設為應急管理主線,以“提高現(xiàn)場指揮能力、提高隊伍執(zhí)行能力、提高裝備適應能力、提高災害預評估能力、提高災情勘查能力”五個能力建設為目標,積極開展應急管理提升工作,并在抗擊臺風應急處置過程中積累了豐富的實踐經(jīng)驗,為總結并推廣公司應急管理及現(xiàn)場搶修經(jīng)驗,形成公司應急管理系統(tǒng)的培訓課程體系。

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