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中國優(yōu)勢 版權(quán)信息
- ISBN：9787521712995
- 條形碼：9787521712995 ; 978-7-5217-1299-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國優(yōu)勢 本書特色
1.作者王煜全是“得到”App課程“前哨”“全球創(chuàng)新260講”主理人，風險投資人，以20年實戰(zhàn)+每年5億元科技投資經(jīng)驗，洞察全球科技創(chuàng)新前沿與發(fā)展軌跡，剖析我國科技產(chǎn)業(yè)升級之路。 2.不同于其他關(guān)于創(chuàng)新的書籍僅聚焦于創(chuàng)新企業(yè)，該書從全球化和歷史維度來揭示創(chuàng)新的規(guī)律，對堪比“工業(yè)革命”的“科技創(chuàng)新革命”做全面解析。 3.在科技強國的今天，這是一部比較冷靜地談中國創(chuàng)新的書。作者既不夜郎自大，也不妄自菲薄，而是客觀地分析了當下中國及全球的創(chuàng)新生態(tài)，比較了中外創(chuàng)新的長板與短板，尤其對中國創(chuàng)新的優(yōu)勢和存在的短板分析到位。對于正在號召“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的中國，此書不失為一本醒世之作。 4.本書解讀創(chuàng)新生態(tài)給國家、企業(yè)、高校和個人帶來的發(fā)展機遇，前瞻性提出政府、企業(yè)、資本，以及企業(yè)家、科學家乃至個人的思維與行動應(yīng)對策略，思路簡潔而清晰。 5.這不是一本僅僅講創(chuàng)新生態(tài)的書，而是教給你如何參與和融入科技創(chuàng)新生態(tài)，獲得把握未來趨勢的能力的書。 6.2020中信出版開年大書，跨年演講羅振宇重磅推薦，周其仁作序，李東生、吳曉波、薛兆豐、田溯寧、萬維鋼、王小川聯(lián)袂推薦 誰掌握科技，誰就掌握未來
中國優(yōu)勢 內(nèi)容簡介
《中國優(yōu)勢：抓住全球創(chuàng)新生態(tài)新機遇》由海銀資本創(chuàng)始合伙人、“得到”App課程主理人王煜全所著，率先從全球化和歷史的宏觀維度，系統(tǒng)梳理和闡述科技創(chuàng)新的發(fā)展軌跡，提出全球創(chuàng)新正進入生態(tài)時代。這是一場堪比“工業(yè)革命”的“科技創(chuàng)新革命”。本書不僅對全球創(chuàng)新生態(tài)的基本邏輯和規(guī)律進行了科學分析與判斷，更對中國產(chǎn)業(yè)側(cè)創(chuàng)新的獨特優(yōu)勢做了詳細解析。中國制造是全球創(chuàng)新生態(tài)的控制點，將決定并引領(lǐng)全球創(chuàng)新的未來。 通過閱讀《中國優(yōu)勢：抓住全球創(chuàng)新生態(tài)新機遇》，你將獲得理解科技創(chuàng)新的系統(tǒng)性思維，真正把握未來發(fā)展的趨勢，掌握用科技和技術(shù)視角看世界的方法，抓住科技浪潮的新機會。
中國優(yōu)勢 目錄
**章 今天的科技創(chuàng)新
觀察全球創(chuàng)新的規(guī)律 003
科技企業(yè)發(fā)展的三階段 016
科技創(chuàng)新生態(tài) 029
第二章 科技創(chuàng)新是一條產(chǎn)業(yè)鏈
高校:創(chuàng)新的源頭 046
企業(yè):創(chuàng)新的產(chǎn)品化 055
制造:創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化 065
市場:用戶參與創(chuàng)新 077
第三章 創(chuàng)新生態(tài)的其他參與者
大企業(yè):創(chuàng)新的航母 092
資本:創(chuàng)新的培育者 106
支持機構(gòu):創(chuàng)新的服務(wù)者 120
創(chuàng)新區(qū):創(chuàng)新的環(huán)境 137
政府:創(chuàng)新的調(diào)控者 153
第四章 中國決定全球創(chuàng)新的未來
中國制造支持全球創(chuàng)新 176
中國產(chǎn)業(yè)升級的路徑 192
中國和平發(fā)展的戰(zhàn)略 208
擁抱全球化 4.0 219
后記:行動清單 235
注釋 241
展開全部
中國優(yōu)勢 節(jié)選
序 做科技風險投資的朋友，我認識幾位。其中一位是煜全。幾年前，我和其他老師、同學一起參加他和薛兆豐組織的“積木式創(chuàng)新訪學團”，從硅谷轉(zhuǎn)到麻省理工學院，一路聽他講解，也實地參觀了他參與投資的科技項目，收獲不小。事后復(fù)盤，腦子里刻下*深的道道，就是煜全身為高科技風險投資人，對中國制造業(yè)評價之高，幾乎無人能及。 我自己是從農(nóng)村和農(nóng)民角度認識中國制造業(yè)的；叵牖謴(fù)高考后剛?cè)氪髮W讀經(jīng)濟，遇到的頭等問題就是“十億人口，八億農(nóng)民”。說中國農(nóng)民多吧，可還有好多年糧食不夠吃。等到農(nóng)村改革之后，糧食算夠了，農(nóng)村剩余勞動力卻“壓力山大”，哪里能吸納原來藏在農(nóng)村的數(shù)億勞動力呢？那時的現(xiàn)實情況是，農(nóng)業(yè)不需要那么多勞動力，國有工業(yè)又沒有那么大的胃口招工。在國民收入偏低的約束下，城市服務(wù)業(yè)也指望不上。 要吸收數(shù)量巨大的剩余勞動力，當時我們一缺資本，二缺技術(shù)，三缺市場。改革開放一舉打開了中國勞動力利用全球資本、技術(shù)和市場的大門。實踐證明，把勞動力與全球資本、技術(shù)以及市場結(jié)合得*成功的“天下**大板塊”，正是中國制造業(yè)。倘若沒有驚人的、龐大的制造業(yè)，那教科書上所謂的“劉易斯拐點”，怕是猴年馬月也到不了中國吧？！ 由此可知，我們對中國制造業(yè)從來都是一律“點贊”。不是不知道其缺點和弱點——小散亂、技術(shù)水平參差不齊、產(chǎn)品質(zhì)量低、環(huán)境壓力大、仿制能力強過原創(chuàng)等，但能解決數(shù)億農(nóng)民工就業(yè)問題，能幫助中國農(nóng)民脫貧。毛病和缺陷就是有，也可以慢慢改善。學習曲線總歸向上，假以時日，總是中國經(jīng)濟的巨大支撐。 煜全完全是另外一條成長路線。他是開放年代成長起來的專業(yè)人士，出道不久就在國際投資咨詢機構(gòu)任職，早就練就了全球眼光。記得一起從舊金山、洛杉磯到波士頓，路上煜全對跨度很大的行業(yè)及相關(guān)先進技術(shù)，可以講得清清楚楚，如數(shù)家珍。對他們投資的各類美國科技公司，從董事長到首席科學家，個個都像朋友一樣，私交甚篤，介紹點評的分寸十分恰當。在容易乏味的長途大巴上，煜全甚至把他的紅酒知識像專業(yè)課程一樣，講得頭頭是道，且經(jīng)得起見多識廣的團員們詰問。如此一位“洋”化程度甚高之人，怎么會對從泥土里成長起來的中國制造業(yè)看得如此之重？ 他當時的自我解讀，就是“搭積木”。在煜全看來，美國的科研基礎(chǔ)雄厚，原創(chuàng)能力非凡。不過那也只是一塊積木而已，盡管色彩奪目、造型不凡，但只靠那一塊積木，還是搭不出一件大器。中國說落后也不是一天兩天的落后，但畢竟改革開放幾十年，好歹手里也拿得出一塊“長板”，那就是品類齊全、跨度極大的制造業(yè)。還不是那么好看，搭到耀眼處怕不能奪人眼球，但搭到底部，把硅谷、128公路、奧斯汀等地的非凡創(chuàng)意，大批量制造成能滿足全球多層次消費者需求的產(chǎn)品，那就不僅夠格，且絕對有世界范圍內(nèi)的競爭力！聽明白了：“搭積木式創(chuàng)新”者，全球化分工合作體系也。 不過“搭積木”畢竟是一種比喻，按當年同行的兆豐老師（現(xiàn)在他是“天下**”網(wǎng)紅經(jīng)濟學老師）的觀點，嚴格準確的科學表達不能靠比喻，必須把清楚明白、含義精準的概念，合乎邏輯地連接成命題，然后不斷敲打錘煉成可供檢驗的判斷。思維挑戰(zhàn)來了，我關(guān)心煜全怎樣應(yīng)對。 這本書就是王煜全的新回答。比喻不見了，代以出現(xiàn)的，是一套比較嚴謹?shù)谋硎。讀來我覺得*重要的判斷，是“科技革命的模式正在發(fā)生革命性的變革”。何以見得？“工業(yè)革命是科技給產(chǎn)業(yè)帶來的革命……現(xiàn)在是科技創(chuàng)新本身的革命，它使得科技的價值被指數(shù)級地發(fā)揮出來。這是因為，過去的科技創(chuàng)新往往是隨機發(fā)生的個人行為，現(xiàn)在的科技創(chuàng)新則表現(xiàn)出一種系統(tǒng)性。擅長某一環(huán)節(jié)的人各司其職，共同完成科技創(chuàng)新的整體操作，極大地提升了效率。這促成了新一輪科技產(chǎn)業(yè)的井噴，推動大量新興科技企業(yè)的產(chǎn)生！ 這場“科技革命模式的革命性變革”，是第二次世界大戰(zhàn)后新一輪全球化的產(chǎn)物。因此，它不是也不可能只發(fā)生在某一個國家，如美國，也不僅僅限于一小批國家，如日本和西歐諸國，而是席卷發(fā)達經(jīng)濟體和新興市場經(jīng)濟體，把在全球化進程中積極發(fā)揮各自比較優(yōu)勢的所有國家、地區(qū)、機構(gòu)與個人都囊括其中的，比產(chǎn)業(yè)革命還要偉大的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)革命。 作者在書中大聲說：“如果我們大家一起幫助中國把握住這個機會，相信經(jīng)過多年的發(fā)展，中國不僅能夠成為經(jīng)濟強國，更可以是科技強國、產(chǎn)業(yè)強國。這是中國借由我們自己對科技創(chuàng)新的支持，支持全球創(chuàng)新，進而支持全球經(jīng)濟發(fā)展的一個重要機遇！弊x者若問憑什么，那我們就有機會讀到*讓我欣賞的“煜全判定”——“中國的優(yōu)勢在哪里呢？從全球創(chuàng)新生態(tài)體系的維度來看，我覺得優(yōu)勢更多應(yīng)在我們的復(fù)雜產(chǎn)品的大規(guī)模開放制造能力。這是中國在過去40年的時間里練就的本領(lǐng)，是我們可以支持和加速全球科技創(chuàng)新的長板。” 讀者朋友，你對這個判定感興趣嗎？你希望進一步探討如何有效地支持全球創(chuàng)新，并從中發(fā)現(xiàn)自己的機遇嗎？那就請你打開這本書，跟著作者的思路一起展開一次思想之旅吧。 周其仁 北京大學國家發(fā)展研究院教授 前言 關(guān)于機遇，我們需要面對這樣兩個問題。 面對個人的機遇，我們總是欠缺敏感度。回想一下：20年之前炒股票，10年之前買房……若在當時把握住這些機遇中的某一個，未來的命運也許就會發(fā)生重大轉(zhuǎn)折。但我們絕大多數(shù)人都是后知后覺的，沒有主動去布局、去投入、去把握。 而在面對社會大環(huán)境下整體性的機遇時，我們總會延用慣性思維，認為它們理應(yīng)發(fā)生。舉個典型的例子：過去40年，中國經(jīng)濟高速增長。我們總覺得這種增長不會變，將一直延續(xù)下去；甚至還延伸分析其他大國的經(jīng)濟增長趨勢。就印度而言，在總理納倫德拉?莫迪（Narendra Modi）上臺以后，很多人以為印度經(jīng)濟也會進入一個高速增長期。事實上，像我國這樣經(jīng)濟持續(xù)高速增長的情況非常罕見。 這本書談到的，對每個人而言都是一個巨大的機遇。我認為，如果我們能預(yù)見并認真把握住這個機遇，中國經(jīng)濟就有機會實現(xiàn)更長時間的高速增長。 這個巨大的機遇即“科技創(chuàng)新的革命”。 如果要評選對人類歷史進程產(chǎn)生深遠影響的事件，工業(yè)革命一定“榜上有名”。嚴格來說，它應(yīng)該被叫作“科技產(chǎn)業(yè)革命”。因為它將科技運用至工業(yè)，極大提升了工業(yè)的生產(chǎn)效率、能力。我認為，眼下是一個特別值得興奮的時點，因為科技革命的模式正在發(fā)生革命性的變革。 過去的工業(yè)革命是科技給產(chǎn)業(yè)帶來的革命，由此大家能夠充分理解科技在產(chǎn)業(yè)當中的價值，F(xiàn)在是科技創(chuàng)新本身的革命，它使得科技的價值被指數(shù)級地發(fā)揮出來。這是因為，過去的科技創(chuàng)新往往是隨機發(fā)生的個人行為，現(xiàn)在的科技創(chuàng)新則表現(xiàn)出一種系統(tǒng)性。擅長某一環(huán)節(jié)的人各司其職，共同完成科技創(chuàng)新的整體操作，極大地提升了效率。這促成了新一輪科技產(chǎn)業(yè)的井噴，推動大量新興科技企業(yè)的產(chǎn)生。 放在過去，機遇往往只出現(xiàn)在某些特定領(lǐng)域。在計算機時代，學計算機專業(yè)的人就更有機會；在股票交易時代，做證券、金融的人就更有機會。所以才會有所謂“男怕入錯行”的說法。眼下，這輪巨大的機遇覆蓋各個行業(yè)、各個領(lǐng)域。要是再一次將其忽視，就只能怨我們自己沒把握好，不能抱怨時代沒有給我們機會了。 為什么這樣一個巨大的像工業(yè)革命的機會，迄今為止看到的人仍舊不多呢？我認為有以下三個原因。 **，這個機會剛剛興起不久。科技企業(yè)崛起并不是一蹴而就的。即使現(xiàn)在跨國企業(yè)的形成時間比起以往的百年老店已經(jīng)大大縮短了，它仍然需要漫長的等待。一般來說，企業(yè)的**個10年是孵化期，第二個10年是市場期，第三個10年才是成熟期。一家企業(yè)基本上要30~40年的時間，才有可能從初創(chuàng)企業(yè)成長為所屬行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。目前，仍有很多科技企業(yè)的潛力沒有被充分認識。 第二，這一輪科技創(chuàng)新的浪潮很像上一輪的延續(xù)，即在風險投資的支持下成立公司進行研發(fā)，創(chuàng)立科技企業(yè)的失敗率似乎很高。實際上，這一輪創(chuàng)新是由非常有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者操刀的，專攻硬件產(chǎn)品；科研水平有保障，產(chǎn)品化有模式、有資源。只要把投資和（隨后的）量產(chǎn)環(huán)節(jié)理順，創(chuàng)新就會形成一股巨大的潮流。 第三，這一輪科技創(chuàng)新的主力是小企業(yè)。而在包括美國在內(nèi)的很多國家，大學商學院的贊助方是大公司；大學對企業(yè)創(chuàng)新的研究也更偏向大公司，對小企業(yè)缺乏深入持久的觀察。 我越清晰地觀察到這些變化，在感到興奮之余，也越覺得焦急和緊張。 科技創(chuàng)新的革命，是一個巨大的、人人都可以把握的機遇。如果我們大家一起幫助中國把握住這個機會，相信經(jīng)過多年的發(fā)展，中國不僅能夠成為經(jīng)濟強國，更可以是科技強國、產(chǎn)業(yè)強國。這是中國借由我們自己對科技創(chuàng)新的支持，支持全球創(chuàng)新，進而支持全球經(jīng)濟發(fā)展的一個重要機遇。 中國的優(yōu)勢在哪里呢？從全球創(chuàng)新生態(tài)體系的維度來看，我覺得優(yōu)勢更多應(yīng)在我們的復(fù)雜產(chǎn)品的大規(guī)模開放制造能力。這是中國在過去40年的時間里練就的本領(lǐng)，是我們可以支持和加速全球科技創(chuàng)新的長板。至于如何有效地支持全球創(chuàng)新，這是個更為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要大家共同思考。我在書中給出了一個思路和模式，也希望更多的人和我一起來探索和完善，找到*優(yōu)路徑。
中國優(yōu)勢 作者簡介
王煜全 海銀資本創(chuàng)始合伙人，“得到”App課程“前哨”“全球創(chuàng)新260講”主理人，弗若斯特沙利文公司（Frost & Sullivan）中國區(qū)首席顧問。著有《暗趨勢》等。 在投資海外高科技創(chuàng)新企業(yè)的過程中，他深入了解全球創(chuàng)新生態(tài)體系，洞察科技創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，致力于推動中國企業(yè)與全球創(chuàng)新生態(tài)的深度對接。
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