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管理會計綜合實戰(zhàn)模擬教程

管理會計綜合實戰(zhàn)模擬教程

出版社：清華大學(xué)出版社出版時間：2020-04-23
開本： 16開 頁數(shù)： 386頁
本類榜單：教材銷量榜
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管理會計綜合實戰(zhàn)模擬教程 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302541028
  • 條形碼：9787302541028 ; 978-7-302-54102-8
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

管理會計綜合實戰(zhàn)模擬教程 本書特色

本書共有八章。*章為緒論（課程導(dǎo)讀）；第二章介紹了企業(yè)案例；第三章介紹浪潮GS管理會計軟件；第四章闡述了企業(yè)全面預(yù)算案例模擬；第五章介紹了集團管控案例模擬；第六章介紹了成本管理模擬；第七章介紹了企業(yè)利潤中心案例模擬；第八章介紹了企業(yè)內(nèi)部管理報告。

管理會計綜合實戰(zhàn)模擬教程 內(nèi)容簡介

本教材深度整合管理會計體系與企業(yè)集團管控實踐，面向高校打造系統(tǒng)性的實訓(xùn)課程體系，幫助學(xué)生突破傳統(tǒng)的財務(wù)視野，更好地滿足管理會計、集團管理專業(yè)人才培養(yǎng)需求。本教材包括兩部分內(nèi)容：上篇為“管理會計理論簡介”，主要結(jié)合眾多大型企業(yè)集團管理會計與集團管控的實踐經(jīng)驗，對相關(guān)理論知識與方法進行闡述；下篇為“管理會計仿真實訓(xùn)”，以浪潮GS管理軟件（教學(xué)版）為工具，虛擬仿真企業(yè)集團財務(wù)管控、成本管理、全面預(yù)算管理、資金管理等操作，通過每堂課程實驗主題的設(shè)計講解相關(guān)知識要點、軟件操作流程和操作方法，學(xué)員可以扮演財務(wù)管理員、成本管理員、預(yù)算管理員、資金管理員崗位角色，登錄浪潮GS軟件，通過任務(wù)驅(qū)動，真實體驗不同崗位角色的管理會計相關(guān)操作流程。

管理會計綜合實戰(zhàn)模擬教程 目錄

目錄
上篇管理會計理論簡介 **章企業(yè)集團管理控制 **節(jié)企業(yè)集團簡介 第二節(jié)企業(yè)集團的管理控制模式 第三節(jié)企業(yè)集團集中管理控制的主要方式 第二章全面預(yù)算管理 **節(jié)全面預(yù)算管理概述 第二節(jié)企業(yè)集團全面預(yù)算控制模式 第三節(jié)全面預(yù)算的編制 第三章資金集中管理 **節(jié)企業(yè)集團資金集中管理概述 第二節(jié)資金集中管理的模式 第三節(jié)資金集中管理模式的選擇 第四章統(tǒng)一財務(wù)核算 **節(jié)統(tǒng)一財務(wù)核算的意義 第二節(jié)統(tǒng)一財務(wù)核算體系設(shè)計 第五章成本核算 **節(jié)成本核算系統(tǒng)概述 第二節(jié)分批法 第三節(jié)分步法 第四節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法 第五節(jié)作業(yè)成本法 第六章財務(wù)分析 **節(jié)財務(wù)報表分析的目的與方法 第二節(jié)財務(wù)比率分析 第三節(jié)杜邦分析 下篇管理會計仿真實訓(xùn) 第七章實訓(xùn)導(dǎo)讀 **節(jié)課程介紹 第二節(jié)教學(xué)組織 第三節(jié)實訓(xùn)模擬企業(yè)背景介紹 第四節(jié)浪潮GS介紹 第八章全面預(yù)算管理仿真實訓(xùn) **節(jié)鑄遠集團全面預(yù)算管理現(xiàn)狀與期望 第二節(jié)鑄遠集團全面預(yù)算體系設(shè)計 第三節(jié)教學(xué)任務(wù)一： 搭建以銷售為起點的集團預(yù)算管理體系 第四節(jié)教學(xué)任務(wù)二： 基于利潤預(yù)算表的智能化取數(shù)體系規(guī)劃與設(shè)計 第五節(jié)教學(xué)任務(wù)三： 基于資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表的數(shù)據(jù)自動匯總與分析 第六節(jié)教學(xué)任務(wù)四： 預(yù)算執(zhí)行數(shù)編制與完成分析 第七節(jié)教學(xué)任務(wù)五： 公司個性化預(yù)算表設(shè)計——固定資產(chǎn)采購預(yù)算表 第八節(jié)教學(xué)任務(wù)六： 預(yù)算控制下的費用管理與實現(xiàn) 第九節(jié)教學(xué)任務(wù)七： 預(yù)算控制下的憑證管理與實現(xiàn) 第十節(jié)實驗中常見操作問題及解決方法 第十一節(jié)鑄遠集團全面預(yù)算建設(shè)成效分析 第九章資金集中管理仿真實訓(xùn) **節(jié)鑄遠集團資金管理現(xiàn)狀與期望 第二節(jié)鑄遠集團資金管控體系設(shè)計 第三節(jié)教學(xué)任務(wù)一： 搭建集中統(tǒng)一的賬戶管理平臺 第四節(jié)教學(xué)任務(wù)二： 收支兩條線模式下的資金歸集 第五節(jié)教學(xué)任務(wù)三： 內(nèi)部資金調(diào)劑——定期存款業(yè)務(wù) 第六節(jié)教學(xué)任務(wù)四： 收支兩條線模式下的企業(yè)付款 第七節(jié)教學(xué)任務(wù)五： 內(nèi)部資金調(diào)劑——內(nèi)部貸款業(yè)務(wù) 第八節(jié)教學(xué)任務(wù)六： 搭建集中統(tǒng)一的票據(jù)管理平臺 第九節(jié)實驗中常見操作問題及解決方法 第十節(jié)鑄遠集團資金管理建設(shè)成效分析 第十章統(tǒng)一財務(wù)核算仿真實訓(xùn) **節(jié)鑄遠集團財務(wù)管控現(xiàn)狀與期望 第二節(jié)鑄遠集團財務(wù)管控體系設(shè)計 第三節(jié)教學(xué)任務(wù)一： 搭建集中統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化平臺 第四節(jié)教學(xué)任務(wù)二： 搭建集中統(tǒng)一的賬齡分析平臺 第五節(jié)教學(xué)任務(wù)三： 搭建集中統(tǒng)一的銀行對賬平臺 第六節(jié)教學(xué)任務(wù)四： 搭建集中統(tǒng)一的內(nèi)部交易處理平臺 第七節(jié)教學(xué)任務(wù)五： 搭建集中統(tǒng)一的合并報表處理平臺 第八節(jié)鑄遠集團財務(wù)管控建設(shè)成效分析 第十一章成本核算仿真實訓(xùn) **節(jié)鑄遠集團成本核算現(xiàn)狀與期望 第二節(jié)教學(xué)任務(wù)一： 鑄遠電子成本體系建設(shè) 第三節(jié)教學(xué)任務(wù)二： 車間投料生產(chǎn)及產(chǎn)品完工入庫 第四節(jié)教學(xué)任務(wù)三： 完工產(chǎn)品與材料歸集 第五節(jié)教學(xué)任務(wù)四： 在制品月末統(tǒng)計 第六節(jié)教學(xué)任務(wù)五： 費用歸集與費用分配 第七節(jié)教學(xué)任務(wù)六： 產(chǎn)品實際成本便捷計算 第八節(jié)教學(xué)任務(wù)七： 基于EAK1生產(chǎn)成本預(yù)算表的智能化取數(shù)與
預(yù)算偏差分析 第九節(jié)實驗中常見操作問題及解決方法 第十節(jié)鑄遠電子成本管理建設(shè)成效分析 第十二章財務(wù)分析仿真實訓(xùn) **節(jié)教學(xué)任務(wù)一： 資產(chǎn)負(fù)債分析 第二節(jié)教學(xué)任務(wù)二： 利潤分析 第三節(jié)教學(xué)任務(wù)三： 現(xiàn)金流量分析 第四節(jié)教學(xué)任務(wù)四： 盈利能力分析 第五節(jié)教學(xué)任務(wù)五： 償債能力分析 第六節(jié)教學(xué)任務(wù)六： 營運能力分析 第七節(jié)教學(xué)任務(wù)七： 成長能力分析 第八節(jié)教學(xué)任務(wù)八： 杜邦分析
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管理會計綜合實戰(zhàn)模擬教程 作者簡介

馬建軍，山東浪潮鑄遠教育科技有限公司總經(jīng)理。編寫了出版了《財務(wù)共享實訓(xùn)教程》《財務(wù)共享服務(wù)沙盤模擬教程》等專業(yè)教材。
郭曉梅，廈門大學(xué)管理學(xué)院會計學(xué)系教授，博士學(xué)位，碩士生導(dǎo)師。多次參與教育部重大項目、財政部重大項目和社會科學(xué)基金等的課題研究，教育部及財政部第二特色專業(yè)“管理會計”模塊負(fù)責(zé)人。兩次獲得福建省優(yōu)秀教學(xué)成果獎，主編多部管理會計類教材。

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