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漫威大戰(zhàn)DC 版權(quán)信息
- ISBN：9787521709902
- 條形碼：9787521709902 ; 978-7-5217-0990-2
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
漫威大戰(zhàn)DC 本書特色
兩大美漫IP“巨頭”漫威和DC的50年恩仇錄。這是一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新的故事。 創(chuàng)新讓這兩家公司建立起扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)贏得了關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢。 漫威電影譯者付博文傾情翻譯B站美漫大V“努力的Lorre”視頻重磅力薦獻(xiàn)給幾十年來孜孜不倦地用嘴巴，用鍵盤，偶爾還用拳頭爭論這一問題的漫迷們。
漫威大戰(zhàn)DC 內(nèi)容簡介
漫威和DC是當(dāng)下IP產(chǎn)業(yè)的兩大巨頭，20世紀(jì)80年代，所有人都認(rèn)為漫畫是小孩子的專利。就在小孩子正要長大脫粉的時(shí)候，超級(jí)英雄變了。漫威和DC各自打造了一系列有代表性的超級(jí)英雄，隨著大量的漫畫改編電視、電影的推出，年輕人失去了脫粉超級(jí)英雄的理由。漫畫IP開發(fā)的周邊、電影形成了產(chǎn)業(yè)鏈，超級(jí)英雄產(chǎn)業(yè)如今價(jià)值百億美元，“漫迷”的頭銜從來沒有像這么成為主流過。一如50年前，漫威和DC仍然是產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊——像蜘蛛俠和蝙蝠俠一樣，像可口可樂和百事可樂一樣，一如既往互相較量。 這是一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新的故事。創(chuàng)新讓這兩家公司建立起扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)贏得了關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢。兩次創(chuàng)新的余波，如今依然發(fā)揮著作用。兩家公司依然保持著高漲的創(chuàng)新熱情，畢竟，對(duì)于無趣的內(nèi)容，無論是大人還是小孩都無法被吸引。這本書講述了漫威與DC半個(gè)世紀(jì)以來的競爭故事——兩家公司一直用明槍暗箭拼搶市場份額，打價(jià)格戰(zhàn)，變著花樣做市場營銷，在數(shù)十億美元級(jí)別的超級(jí)英雄市場上爭奪席位。還有的時(shí)候，這樣的競爭是出自雙方的好勝心和對(duì)彼此的故意刁難，不僅為了占領(lǐng)主流文化的山頭，更為了贏得百萬漫迷的肯定。這也是故事*有趣的地方。獻(xiàn)給幾十年來孜孜不倦地用嘴巴，用鍵盤，偶爾還用拳頭爭論這一問題的漫迷們。
漫威大戰(zhàn)DC 目錄
前 言 III
引 言 IX
**章 1 DC 進(jìn)階行業(yè)大佬
第二章 19 非凡漫威卷土重來
第三章 41 競爭白熱化
第四章 67 DC 窮追不舍
第五章 95 “魔鬼競爭”引發(fā)業(yè)內(nèi)大劫案
第六章 123 兩個(gè)宇宙的大碰撞
第七章 145 DC 重啟對(duì)抗漫威
第八章 179 你會(huì)相信人能飛
第九章 195 轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場—漫畫店
第十章 215 DC 的一場豪賭
第十一章 237 從沖入云霄到跌至谷底
第十二章 283 雙方激戰(zhàn)，不留情面
第十三章 313 超級(jí)英雄 IP風(fēng)靡全球
第十四章 357 競爭升級(jí)，商業(yè)為王
結(jié) 語 375
致 謝 379
注 釋 381
譯后記 395
展開全部
漫威大戰(zhàn)DC 節(jié)選
這是個(gè)關(guān)于創(chuàng)新的故事。 不 管 讀 者 對(duì) 漫 畫 行 業(yè) 抱 有 什 么 樣 的 幻 想、它不過是一門生意。普利策獲獎(jiǎng)作品《鼠族》（Maus）的作者阿特·施皮格曼（Art Spiegelman）管漫畫叫“藝術(shù)和商業(yè)誕下的雜種”。然而，衡量你壁 櫥里那一箱箱夾了紙板、套了封套的漫畫書的重要指標(biāo)，還是商業(yè)價(jià)值。即使漫畫家不在意，轉(zhuǎn)角辦公室里的企業(yè)高層管理者還是很在 意的。一如任何生意，創(chuàng)新是命脈，是成功的關(guān)鍵。一次驚天動(dòng)地的創(chuàng) 新不僅能讓整個(gè)行業(yè)煥然一新，更能延伸出更多分支，讓它的影響力 持續(xù)十幾年，乃至幾十年，甚至改變世界。蘋果公司用 iPhone（蘋果 手機(jī)）改變世界，喬治·盧卡斯（George Lucas）用《星球大戰(zhàn)》（Star Wars）改變世界，塔可鐘（Taco Bell）則用它神一樣的“多力多滋瘋 狂墨西哥卷餅”（Doritos Locos Taco）改變了世界。 類似案例不勝枚舉，哪家公司先想出新主意，哪家公司多半會(huì)在 競爭中獲勝。 如今的英雄市場可以說是由兩個(gè)偉大創(chuàng)新帶來的：一個(gè)是 八十多年前的 DC，一個(gè)是六十多年前的漫威。這兩大驚世駭俗的事件，讓漫畫產(chǎn)業(yè)及小羅伯特·唐尼（Robert Downey Jr.）的人生，從此 面目一新。 創(chuàng)新讓這兩家出版公司建立了扎實(shí)的根基，同時(shí)贏得了關(guān)鍵的競 爭優(yōu)勢。兩次創(chuàng)新的余波，在當(dāng)下還在發(fā)揮作用。 現(xiàn)在的我們可能很難想象，如今借電影公司在流行文化界呼風(fēng)喚 雨的漫威，曾幾何時(shí)也在英雄的競爭中舉步維艱。 20 世紀(jì)的大部分時(shí)間，DC 是“緊身衣界”的翹楚。當(dāng)時(shí)還叫 國家聯(lián)合出版公司的 DC 在 1938 年借喬·舒斯特（Joe Shuster）和杰 里·西格爾（Jerry Siegel）創(chuàng)作的超人漫畫創(chuàng)建了英雄這一漫畫類別。此后很長時(shí)間，DC 既不缺資金又不缺人才，舒服地在曼哈頓 中城華麗的摩天大樓里做著生意。DC 每年賣出幾百萬本漫畫，故事里的英雄在全美盡人皆知。 超人、蝙蝠俠、神奇女俠—全是 DC 旗下的角色。DC 是行業(yè) 圭臬，它是福特，別人是帕卡德。 直到 20 世紀(jì) 50 年代后期，漫威還只是一家只有一名雇員的皮包公司，僅在一家花邊雜志商店里面有一間辦公室。20 世紀(jì) 30 年代， 公司成立的時(shí)候叫及時(shí)漫畫，隨后的幾十年間，由于對(duì)品牌效力的不 自信，公司幾易其名。 1950 年到 1960 年的 10 年間，漫威穩(wěn)定產(chǎn)出一批又一批二流刊 物—戰(zhàn)爭、怪獸、西部故事集和讓人讀過卻毫無印象的愛情小說， 包括《我的珍珠姑娘》（My Girl Pearl）。 漫威主要靠一名想要成為作家，卻從 17 歲開始就混在漫畫圈里出不來的中年男人維持經(jīng)營。他寫了幾百個(gè)故事，卻一直沒寫出什么有價(jià)值的作品。那時(shí)，身心俱疲的他終于做出猶疑已久的決定：從漫畫業(yè)抽身，找個(gè)工資高點(diǎn)、能讓他重拾自信的工作。然而就像俗套警匪片里的老探員，他還是想放手一搏。 這個(gè)中年男人就是斯坦·李（Stan Lee） ，他的“放手一搏”是和杰克·科比（Jack Kirby）合作的《神奇四俠》。 首期《神奇四俠》于1961年8月刊發(fā)，這本漫畫和隨后刊發(fā)的一系列故事讓漫威從此改變了Super英雄漫畫行業(yè)，并迅速地成長為比內(nèi)容日漸沉悶的DC更前衛(wèi)、更文藝的出版商。 DC被這一記重拳打得迷失了自我。從那時(shí)起，它一直在漫威身后窮追猛趕。它想要學(xué)到一點(diǎn)漫威的酷炫之處，好讓新一代讀者愛上自己旗下那一系列老牌英雄。有時(shí)候它能學(xué)到一點(diǎn)，有時(shí)候卻弄巧成拙。 DC從一開始就是一條從屬于大型企業(yè)的出版分支，大公司里典型的官僚主義、舉棋不定和其他一系列相關(guān)問題使得它難以進(jìn)一步發(fā)展。大公司一般都很保守，很少試探市場或帶領(lǐng)浪潮，尤其是在內(nèi)容創(chuàng)意領(lǐng)域。 DC在20世紀(jì)60年代中期效仿漫威的一系列拙劣舉措，正好印證了這種大公司式的決策的盲目性。 在這段時(shí)間里，漫威出品的幾套漫畫的銷售成績節(jié)節(jié)攀升，DC 為此感到“壓力山大”。區(qū)區(qū)一個(gè)漫威竟然要壓過行業(yè)領(lǐng)頭 羊 DC 的風(fēng)頭。你可以想象到 DC 的高層看到漫威膽敢與自己分羹時(shí) 臉上扭曲的表情。 DC 的焦慮有理有據(jù)。雖然在總銷量方面，漫威還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敵 DC， 但漫威有更高的零售率。也就是說，從零售商手上退回出版公司的漫 威漫畫的數(shù)量更少。不管是什么漫畫，從零售商那里的回收率高于 50% 就等于賠錢。此時(shí)，讀者正每月從書架上搶購大約 70% 的漫威出版物，而 DC 的零售率則徘徊在 50% 左右。 DC在萊克星頓大街（Lexington Avenue）上的總部大樓看起來非常 乏味，絲毫看不出五顏六色的英雄漫畫會(huì)從這里被印出來。在辦 公樓十層的辦公室里，西裝革履的商人們急得像熱鍋上的螞蟻—他 們得想個(gè)辦法。 DC 做了一件所有大公司危機(jī)當(dāng)頭時(shí)都會(huì)做的事情：開會(huì)。 參會(huì)的有公司副總裁歐文·多寧費(fèi)爾德（Irwin Donenfeld）、主編 卡邁恩·因凡提諾（Carmine Infantino）、《超人》的編輯莫特·韋興格 （Mort Weisinger）和一位不知所措的雇員。他們聚在一起，想要找到 漫威成功的秘訣。漫威有什么是 DC 沒有的？他們想不通。這個(gè)曾經(jīng) 不名一文的小出版商，怎么忽然在 DC 的地盤里占有一席之地？ 他們愁眉不展。 “我記得他們當(dāng)時(shí)想不通為什么銷量會(huì)下降，”DC 當(dāng)年的愛情主 題漫畫主筆老約翰·洛米塔（John Romita Sr.）說，“我們理所應(yīng)當(dāng)?shù)?認(rèn)為 DC 是漫畫界的質(zhì)量標(biāo)桿。” 一位編輯拿來一摞近期的漫威漫畫，包括《神奇四俠》和《復(fù)仇者聯(lián)盟》。他把一部分漫畫鋪在會(huì)議桌上，將另外一部分漫畫和DC漫畫一同擺在展示架上。參會(huì)者仔細(xì)研究起刊物來，一邊看一邊討論。 “DC不愿意借鑒競爭對(duì)手，僅僅因?yàn)槟鞘歉偁帉?duì)手！瘪R克·埃文尼爾（Mark Evanier）說。他曾經(jīng)為DC工作，現(xiàn)在是個(gè)編劇。“而它準(zhǔn)備借鑒的時(shí)候，我不客氣地說，它都沒學(xué)到精髓。” 至于為什么漫威漫畫如此流行，一個(gè)強(qiáng)有力的理論說是因?yàn)榉饷。這一猜想和多寧費(fèi)爾德推崇的“在漫畫生意里，好封面就是一切”1的理論不謀而合。 有人提出這沒準(zhǔn)兒和漫威比較喜歡用大紅色有關(guān)系，小孩子是不是容易被紅色吸引？ 另一個(gè)人注意到漫威書中前幾頁用了很多對(duì)話氣泡，讀者是不是比較喜歡對(duì)話多的內(nèi)容？ “他們一致認(rèn)為漫威的封面太花哨，有俗氣商標(biāo)，還有對(duì)話框！崩下迕姿f。 因凡提諾則牢騷滿腹，堅(jiān)持認(rèn)為漫威的可喜成績持續(xù)不了多久。 終于，他們翻開封面，分析起內(nèi)容來。角色不怎么帥，人物的臉都奇形怪狀的。旁邊這個(gè)怪獸是誰？那臺(tái)古怪的機(jī)器又是怎么回事？ DC高層反感漫威內(nèi)容的原因不難理解。漫威的畫風(fēng)既不成熟，也沒有經(jīng)過市場的檢驗(yàn)，不像DC有自成一體的成熟風(fēng)格。DC的編輯認(rèn)為漫威漫畫主筆的畫風(fēng)潦草幼稚，尤其是杰克·科比、史蒂夫·迪特科（Steve Ditko）和迪克·艾爾斯（Dick Ayers），但讀者沒準(zhǔn)兒正好有此偏好。 “他們認(rèn)為讀者喜歡稚拙的畫面，因?yàn)樗鼈兛雌饋硐袷切『⒆赢?的，給人感覺更加真實(shí)。”吉姆·舒特（Jim Shooter）說。吉姆是漫威 的前任主編，他于 20 世紀(jì) 60 年代曾在DC工作！八麄兩踔吝提出‘讓 主筆故意畫差點(diǎn)’，這是我親耳聽到的！ 在這些會(huì)議上，在一次又一次頭腦風(fēng)暴中，人們的確產(chǎn)生了不少 主意，DC 也根據(jù)其中的幾個(gè)主意做了一些不情愿的改動(dòng)，比如改變 一些標(biāo)題的配色，或者喪心病狂地照著漫威的樣子安排漫畫的畫格。 結(jié)果，毫無起色。 “他們找了一堆毫不相干的解釋來自我麻痹！绷_伊·托馬斯 （Roy Thomas）說。他在 1965 年短暫地為 DC 工作過一陣，隨后跳槽 去了漫威。 但令因凡提諾、多寧費(fèi)爾德和其他 20 世紀(jì) 60 年代的與會(huì)者沒想 到的是，漫威的產(chǎn)品之所以比他們的更受歡迎，并非因?yàn)榧t色的用量 或封面上對(duì)話氣泡的數(shù)量，也不是因?yàn)榕渖虍嫺癫煌?斯坦·李說，漫威漫畫的銷量呈火箭式上升這一現(xiàn)象全部歸功于 “我們比他們聰明”，就這么簡單。 漫威確實(shí)更會(huì)耍小聰明。實(shí)際上是斯坦·李聽聞 DC 戰(zhàn)略會(huì)上的 修改建議，步步走在對(duì)手前面，以找 DC 麻煩為樂。DC 決定在封面 上多用對(duì)話氣泡，漫威就少用；DC 開始多用紅色，漫威就干脆放棄 不用。 “那些手段沒有影響銷量，”2李在 2000 年時(shí)透露，“他們肯定氣瘋了。這個(gè)貓捉老鼠的游戲，我們玩了幾個(gè)月，他們一直處于下風(fēng)！ 和同系列幾年后的漫畫相比，1963年6月刊發(fā)的《神奇四俠》15期的封面上群蟻排衙地?cái)D著83個(gè)詞，包括5個(gè)巨大的對(duì)話氣泡和傳統(tǒng)標(biāo)題—“世界上超棒的漫畫雜志”。而到20世紀(jì)60年代中期，漫威的封面變得更像插畫海報(bào)，奪人眼球的畫面上點(diǎn)綴著少量文字。1965年10月刊，在科比繪制的封面上，神奇四俠倒在被毀壞的總部大樓里，上面寫著：“等著瞧，這事兒沒完！” 與此同時(shí)，DC于1965年年末出版的《神奇女俠》159期封面則照貓畫虎—按漫威之前的風(fēng)格排得密密麻麻的全是標(biāo)語。女主角的圖像只占據(jù)封面左下方的一點(diǎn)空間，剩下的版面充斥著滿是感嘆號(hào)的文本框和加粗、加大的標(biāo)題行。 就像斯坦·李預(yù)測的那樣，封面樣式和漫威的成功沒什么關(guān)系。這也部分歸功于向公司總部飛來的雪花般的粉絲信件。漫威的吸引力來自它的與眾不同，而DC的人對(duì)此視而不見—DC的行政人員沒有落實(shí)漫畫創(chuàng)作中重要的一件事。 “那些老家伙根本不屑于屈尊去讀一讀競品的內(nèi)容！盌C的前產(chǎn)品經(jīng)理鮑勃·羅扎奇斯（Bob Rozakis）說。多寧費(fèi)爾德曾直言不諱：“關(guān)于漫畫，我只讀《糖和釘》（Sugar and Spike）！蹦鞘且槐局v卡通小嬰兒的故事的幽默小畫書。 但羅扎奇斯和全美上下的青少年一樣，每個(gè)月都如饑似渴地閱讀漫威漫畫，熱愛斯坦·李和他的畫手團(tuán)隊(duì)帶來的令人耳目一新的英雄。讀者喜歡漫威，身居高位的 DC 公司領(lǐng)導(dǎo)卻渾然不知。他們中的 大多數(shù)人年事已高，出生的時(shí)候齊柏林飛艇旅行還是流行時(shí)尚。他們 愿意聽別人尊稱他們?yōu)椤跋壬保℅entlemen）。他們衣著保守，思想更 保守。 “（DC 出版人）卡邁恩·因凡提諾曾經(jīng)管我們叫‘小鬼’，但我們， 他所謂的‘小鬼們’，才是漫威的讀者。我們深知漫威的不同凡 響，它有著獨(dú)特的風(fēng)格！绷_扎奇斯說，“但卡邁恩卻說，‘我們 用不著聽小鬼的建議’。他覺得我們不過是想要免費(fèi)看漫畫才在那里 工作的漫迷！ “我和其他幾個(gè)人參加了幾次莫特（韋興格）主持的會(huì)議，”舒特 說，“他們舉著漫威的漫畫書冷嘲熱諷。其中有一期《X 戰(zhàn)警》，里面 一頁是（長翅膀的變種人）天使，插圖占了整個(gè)版面，文字全是關(guān)于 飛翔的感覺是如何美妙的。他們覺得這沒什么了不起，超人一直都會(huì) 飛。我心想，你怎么就不明白呢？即使超人總是飛來飛去，也從沒讓 讀者產(chǎn)生過共鳴。另一個(gè)人舉起一本《蜘蛛俠》說：‘他們安排了兩 整頁彼得·帕克（Peter Parker）和他姑姑對(duì)話的內(nèi)容。小孩子肯定要 煩死了。’事實(shí)并不是這樣的！ 確實(shí)“不是這樣的”。 漫威全新的敘事方式不僅改變了漫畫行業(yè)，還改變了英雄的整體架構(gòu)—這一架構(gòu)方式仍然支撐著如今體量達(dá)上百億美元的超級(jí)英雄市場。 漫威的青云直上點(diǎn)燃了它與DC之間的戰(zhàn)火，而且這場戰(zhàn)火一燒就是幾十年。半個(gè)世紀(jì)以來，兩家公司在報(bào)攤和旋轉(zhuǎn)刊物架間龍爭虎斗，在數(shù)十億美元級(jí)別的英雄市場上爭奪席位。這兩家公司基本上霸占了北美漫畫出版行業(yè)，過去50年間，他們一直用明槍暗箭拼搶市場份額。不僅是為了占領(lǐng)主流文化的高峰，更是為了贏得百萬漫迷的心。 雙方毫不矜持，各自的編輯在雜志內(nèi)頁里不是隔空拌嘴，就是互相學(xué)舌，有時(shí)候甚至在故事里直接借用對(duì)方旗下的角色。不僅如此，在現(xiàn)實(shí)世界里，DC和漫威也展開了激烈的競爭，不是打價(jià)格戰(zhàn)，就是變著花樣做市場營銷。 有戰(zhàn)爭就有站隊(duì)。漫迷對(duì)自家公司忠心耿耿是出了名的，自然而然就會(huì)跟對(duì)手公司勢不兩立。在燈光昏暗的漫畫店及漫展和網(wǎng)上論壇中，激烈的“誰家更優(yōu)秀”的辯論持續(xù)了幾十年。 這場辯論曠日持久。對(duì)一個(gè)漫迷來說，能昭示其內(nèi)心的，大概就是他對(duì)“漫威還是DC”這個(gè)問題的回答。就像“你喜歡披頭士哪個(gè)成員”和“你喜歡哪種口味的冰激凌”一樣，這個(gè)問題和一個(gè)人的性格、品位息息相關(guān)。兩家公司成型于兩個(gè)年代，它們持有相異的出版哲學(xué)，代表了兩種截然不同的世界觀。 DC成立于20世紀(jì)30年代，而漫威主要的英雄角色在25年之后才成型。 如果DC是艾森豪威爾時(shí)期的美國，漫威就是約翰·F.肯尼迪時(shí)期的美國。漫威更年輕、更酷，它沒準(zhǔn)兒已經(jīng)搶走了你的女朋友。 1961 年，橫空出世的漫威為漫畫業(yè)帶來了一場變革，其戲劇性不亞于 當(dāng)時(shí)美國上下經(jīng)歷的文化和政治劇變。 雖然在成熟強(qiáng)大的 DC 面前，漫威是那個(gè)反潮流的小角色，但它 是變革的代言人。漫威在漫畫封面上明確表示，自家故事是為了“新 一代的漫畫讀者”而寫的。 “作為漫威的粉絲，我很得意！3 巴里·詹金斯（Barry Jenkins） 在 1966 年的《時(shí)尚先生》（Esquire）雜志的一篇熱情洋溢的文章中寫 道。他當(dāng)時(shí)是俄亥俄大學(xué)的一名學(xué)生！拔艺J(rèn)為只有聰明的讀者才能 看懂漫威的漫畫。漫畫讀者會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段：先是卡通，比如 會(huì)說話的狗、豬、鴨子；稍微長大些，就會(huì)進(jìn)入‘真實(shí)’人類角色漫 畫階段（比如 DC 的內(nèi)容）；如果他有能力，他就會(huì)踏上第三 階段，進(jìn)入漫威世界！ 詹金斯的文章的文字水平雖然不怎么樣，但他確實(shí)說到了點(diǎn)子 上。漫威漫畫與同時(shí)期其他漫畫的不同之處，就是它的敘事方法更高 明，情節(jié)更跌宕起伏—一如斯坦·李保證的那樣。 從《神奇四俠》開始，到《綠巨人》《蜘蛛俠》《X 戰(zhàn)警》《鋼鐵俠》 和之后的一系列作品，李和他的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，包括科比和史蒂夫·迪特 科，一手改變了英雄的敘事規(guī)則。那時(shí)，這意味著要和行業(yè)黃金 標(biāo)桿 DC 逆向而行。 這一敘事規(guī)則經(jīng)受住了市場的考驗(yàn)，更贏得了教育程度更高的 大學(xué)生的青睞。在那之前，漫畫在大學(xué)生中間并不流行。沒過多久，漫威就做到了在當(dāng)時(shí)看來不可能的事：在總銷量上超越了DC。一轉(zhuǎn)眼，兩大競爭對(duì)手位置互換，曾經(jīng)的配角變成了主角。漫威就此一飛沖天。 即便到21世紀(jì)，DC在幾十億美元體量的電影市場上，仍然追隨著漫威的腳步。DC采用了和漫威相同的發(fā)展策略，發(fā)行了一系列單人和團(tuán)隊(duì)的英雄電影，比如《正義聯(lián)盟》（The Justice League），想要與漫威一樣取得電影市場上利潤的節(jié)節(jié)高升。 幾十年來，DC出版了大量高質(zhì)量的獨(dú)立出版物，比如《睡魔》《守望者》《黑暗騎士歸來》《沼澤怪物》，每部都開創(chuàng)了漫畫媒體的新標(biāo)準(zhǔn)，躋身*具影響力的漫畫小說之列。DC不是不努力，但其品牌影響力卻一直沒能超越漫威，這不僅體現(xiàn)在市場占有率方面，也體現(xiàn)在一些非物質(zhì)層面，比如潮流引領(lǐng)和熱點(diǎn)追蹤，F(xiàn)在，DC出品了一系列成功的電視劇，又雄心勃勃地計(jì)劃了一整套電影，但這一多媒體整合策略能讓昔日的“帝國”重現(xiàn)雄風(fēng)嗎？ 本書講述了兩家公司過去50年的競爭故事—有的時(shí)候DC想抄襲漫威，有的時(shí)候情況顛倒，還有的時(shí)候雙方是出自好勝心和對(duì)彼此的故意刁難而競爭—這才是故事有趣的地方。那么，請(qǐng)你摘下面具，解開披風(fēng)，把它們暫時(shí)放到一邊，我們這就開始看這個(gè)故事吧。
漫威大戰(zhàn)DC 作者簡介
[美] 里德·塔克（Reed Tucker）看漫威和DC的漫畫長大，紐約郵報(bào)專欄作者，超過10年專注于觀察和撰寫流行文化和娛樂產(chǎn)業(yè)。
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