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設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理新探

設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理新探

作者：成喬明
出版社：中央編譯出版社出版時間：2020-03-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 279頁
本類榜單：藝術(shù)銷量榜
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設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理新探 版權(quán)信息

設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理新探 本書特色

未來的中國要想變得更加強(qiáng)大富足，必須寄希望于中國精制細(xì)作的設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)，創(chuàng)新理念和創(chuàng)意能力再加上工匠精神是一個國家物質(zhì)與精神文明興盛的保障和基石。設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的全面爆發(fā)已勢不可擋，圍繞設(shè)計(jì)的內(nèi)化性生產(chǎn)力創(chuàng)生的合作式、追求共贏式的新型生產(chǎn)關(guān)系正在觸發(fā)一場全面深入的社會大革命。在這個關(guān)鍵的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，構(gòu)建和發(fā)展科學(xué)完整、富有中國特色的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理就成了中國設(shè)計(jì)精神和制造業(yè)崛起的*步。

設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理新探 內(nèi)容簡介

本書圍繞設(shè)計(jì)的內(nèi)化性生產(chǎn)力創(chuàng)生的合作式、追求共贏式的新型生產(chǎn)關(guān)系正在觸發(fā)一場全面深入的社會大革命。在這個關(guān)鍵的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)上, 構(gòu)建和發(fā)展科學(xué)完整、富有中國特色的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理就成了中國設(shè)計(jì)精神和制造業(yè)崛起的**步。

設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理新探 目錄

目錄 設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理新探
**章設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)概述 **節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的含義 第二節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的分類 一、依據(jù)設(shè)計(jì)門類分類 二、依據(jù)設(shè)計(jì)時間跨度分類 三、依據(jù)設(shè)計(jì)空間范疇分類 四、依據(jù)設(shè)計(jì)主體的功能分類 第三節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì) 第四節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式 一、設(shè)計(jì)市場的三角形商業(yè)模式 二、設(shè)計(jì)中介的強(qiáng)勢主導(dǎo)模式 三、產(chǎn)業(yè)政策的必要性
第二章設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理概述 **節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理的含義 第二節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理的主體 第三節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理的客體 第四節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理的性質(zhì) 一、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理的商業(yè)性 二、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理的宏觀性 三、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理的系統(tǒng)性
第三章設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理的戰(zhàn)略意義 **節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理的戰(zhàn)略綜述 一、商業(yè)的戰(zhàn)略 二、文化的戰(zhàn)略 三、民生的戰(zhàn)略 第二節(jié)解放社會生產(chǎn)力 一、認(rèn)識內(nèi)化經(jīng)濟(jì)時代 二、內(nèi)化經(jīng)濟(jì)時代設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理的歷史性轉(zhuǎn)變 三、確定設(shè)計(jì)創(chuàng)意推動大國戰(zhàn)略的方針 第三節(jié)創(chuàng)造新的生產(chǎn)設(shè)計(jì)關(guān)系 一、公平競爭 二、平等貿(mào)易 三、資源共享 四、自由創(chuàng)造 五、攜手共贏 第四節(jié)確立設(shè)計(jì)大國地位的革命 一、催生設(shè)計(jì)文化 二、繁榮設(shè)計(jì)市場 三、促進(jìn)設(shè)計(jì)交流 四、建立設(shè)計(jì)品牌
第四章設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理的微觀功能 **節(jié)厘正設(shè)計(jì)生產(chǎn)的地位 一、設(shè)計(jì)生產(chǎn)的定義 二、設(shè)計(jì)生產(chǎn)的核心地位 三、設(shè)計(jì)生產(chǎn)的原動力地位 四、設(shè)計(jì)生產(chǎn)的內(nèi)化性地位 五、設(shè)計(jì)生產(chǎn)的方法論地位 第二節(jié)優(yōu)化設(shè)計(jì)生產(chǎn)的關(guān)系 一、傳統(tǒng)橄欖狀設(shè)計(jì)生產(chǎn)關(guān)系 二、現(xiàn)代三叉星環(huán)設(shè)計(jì)生產(chǎn)關(guān)系 三、現(xiàn)代設(shè)計(jì)生產(chǎn)關(guān)系的內(nèi)在奧妙
第三節(jié)發(fā)掘設(shè)計(jì)生產(chǎn)力 一、設(shè)計(jì)生產(chǎn)力構(gòu)成體系 二、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的價格體系 第四節(jié)凈化設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境 一、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同管理 二、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境凈化的緊迫性 三、面對設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的協(xié)同管理
第五章設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理的理論體系綜述 **節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理者體系 一、政府作為管理者 二、設(shè)計(jì)行會作為管理者 三、設(shè)計(jì)企業(yè)作為管理者 第二節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理對象體系 一、設(shè)計(jì)生產(chǎn)關(guān)系 二、設(shè)計(jì)生產(chǎn)力 三、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)新常態(tài) 第三節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理內(nèi)容體系 一、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)政策 二、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)教育 三、設(shè)計(jì)生產(chǎn) 四、設(shè)計(jì)流通 五、設(shè)計(jì)消費(fèi) 第四節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理行為體系 一、設(shè)計(jì)的繼承行為 二、設(shè)計(jì)的過渡行為 三、設(shè)計(jì)的交流行為 四、設(shè)計(jì)的創(chuàng)新行為
第六章設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理的層級 **節(jié)政府的決策與組織 第二節(jié)設(shè)計(jì)行會的參謀與指導(dǎo) 第三節(jié)設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營與自律 第七章設(shè)計(jì)生產(chǎn)關(guān)系的管理 **節(jié)設(shè)計(jì)市場的三部類互動關(guān)系 一、設(shè)計(jì)生產(chǎn)者提供設(shè)計(jì)創(chuàng)意 二、設(shè)計(jì)經(jīng)銷者創(chuàng)造設(shè)計(jì)市場 三、設(shè)計(jì)消費(fèi)者保證資金回流 第二節(jié)對設(shè)計(jì)生產(chǎn)者的管理 一、對生產(chǎn)動機(jī)的管理 二、對生產(chǎn)過程的管理 三、對生產(chǎn)結(jié)果的管理 第三節(jié)對設(shè)計(jì)經(jīng)銷者的管理 一、設(shè)計(jì)經(jīng)銷者的構(gòu)成 二、設(shè)計(jì)經(jīng)銷者的資格審查 三、設(shè)計(jì)經(jīng)銷者的誠信構(gòu)建 四、設(shè)計(jì)經(jīng)銷者的退出機(jī)制 第四節(jié)對設(shè)計(jì)消費(fèi)者的管理 一、設(shè)計(jì)消費(fèi)者需不需要管理 二、對消費(fèi)者管理什么 三、如何管理設(shè)計(jì)消費(fèi)者
第八章設(shè)計(jì)生產(chǎn)力的管理 **節(jié)如何理解生產(chǎn)力是一種自然力 第二節(jié)設(shè)計(jì)生產(chǎn)力系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制 一、核心設(shè)計(jì)生產(chǎn)力的構(gòu)成與功能 二、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)生產(chǎn)力的組織與調(diào)配 三、輔助設(shè)計(jì)生產(chǎn)力的內(nèi)化與運(yùn)用 第三節(jié)設(shè)計(jì)創(chuàng)意力的本質(zhì)內(nèi)涵 一、設(shè)計(jì)創(chuàng)意力的天然性 二、設(shè)計(jì)創(chuàng)意力的革命性 三、設(shè)計(jì)創(chuàng)意力的建設(shè)性 第四節(jié)設(shè)計(jì)創(chuàng)意力的培育與發(fā)展 一、設(shè)計(jì)創(chuàng)意力可以培育 二、設(shè)計(jì)創(chuàng)意力培育的原則 三、慢設(shè)計(jì)思想與方法 四、設(shè)計(jì)爆發(fā)力是水到渠成的自然力
第九章設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理與設(shè)計(jì)事業(yè)管理 **節(jié)設(shè)計(jì)事業(yè)管理的含義 一、設(shè)計(jì)事業(yè)管理的本質(zhì)：戰(zhàn)略為本 二、設(shè)計(jì)事業(yè)管理的職責(zé)：服務(wù)至上 三、設(shè)計(jì)事業(yè)管理的特征 第二節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理屬于廣義的設(shè)計(jì)事業(yè)管理 第三節(jié)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理與設(shè)計(jì)事業(yè)管理的區(qū)別 一、設(shè)計(jì)產(chǎn)生的動機(jī)不同 二、設(shè)計(jì)受眾的定位不同 三、設(shè)計(jì)流通的場所不同 四、設(shè)計(jì)表現(xiàn)的方式不同 五、設(shè)計(jì)發(fā)展的趨勢不同
第十章設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的國際化交流管理 **節(jié)國家品牌確立的必由之路 一、國家品牌的內(nèi)涵 二、內(nèi)功的整合 三、包裝宣傳的力量 四、折服他者的勇氣 五、獨(dú)樂樂不如眾樂樂 第二節(jié)“一帶一路”倡議的啟發(fā) 一、串聯(lián)式走出去 二、選擇性引進(jìn)來 三、預(yù)先規(guī)劃是行動指南 四、平等貿(mào)易是保障機(jī)制 第三節(jié)借鑒與模仿的技術(shù)路線 一、過渡也是一種新常態(tài) 二、全面引進(jìn)、深入學(xué)習(xí) 三、搓揉術(shù)的絕頂智慧 四、法度至上 第四節(jié)從一部魔幻電影看文化品牌的輸出 一、守住自己：從文化內(nèi)容上看 二、多元內(nèi)化：從技術(shù)方式上看 三、不怕揭短：從創(chuàng)造心態(tài)上看 四、敢于表現(xiàn)：從經(jīng)營勇氣上看
第十一章結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
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設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理新探 作者簡介

成喬明，江蘇泰興人，現(xiàn)為南京航空航天大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。研究方向?yàn)樵O(shè)計(jì)管理學(xué)、藝術(shù)學(xué)理論。出版的代表性著作有《藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理》（2004年）、《文化產(chǎn)業(yè)管理概論》（2006年）、《藝術(shù)市場學(xué)論綱》（2011年）、《潛性教育論》（2012年）、《設(shè)計(jì)管理學(xué)》（2013年）、《設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理》（2014年）、《設(shè)計(jì)事業(yè)管理：服務(wù)型設(shè)計(jì)戰(zhàn)略》（2015年）；在《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《裝飾》《文藝?yán)碚撆c批評》《民族藝術(shù)》《東南文化》《南京藝術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》等期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文50多篇；主持和參與各類課題20多項(xiàng)；先后獲得江蘇省高等教育學(xué)術(shù)成果獎、江蘇省高校哲學(xué)社會科學(xué)成果獎、浙江省精神文明建設(shè)“五個一工程獎”、南京航空航天大學(xué)哲學(xué)社會科學(xué)成果獎多項(xiàng)。

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