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跟大師學(xué)管理羅賓斯管理藝術(shù)(跟大師學(xué)管理) 版權(quán)信息
- ISBN：9787300203478
- 條形碼：9787300203478 ; 978-7-300-20347-8
- 裝幀：平裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
跟大師學(xué)管理羅賓斯管理藝術(shù)(跟大師學(xué)管理) 本書特色
本書首先從管理的本質(zhì)談起，明確了管理者的定位，分析了復(fù)雜的管理環(huán)境，并強(qiáng)調(diào)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任、變革與創(chuàng)新的重要性。這些都是超越管理職能的更為本質(zhì)的東西。
接下來(lái)對(duì)管理的四大職能——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，既有對(duì)管理理念的深入闡述，又結(jié)合了前沿的管理思想。
作者在全書編排上也極為用心，緊緊抓住管理固有的兩難問(wèn)題，設(shè)置了“管理者困境”欄目，以此為主線展開(kāi)討論，*后對(duì)“管理者困境”做出了有針對(duì)性的回應(yīng)，非常具有參考價(jià)值，幫助讀者很好地把管理概念和管理實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)。
跟大師學(xué)管理羅賓斯管理藝術(shù)(跟大師學(xué)管理) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書首先從管理的本質(zhì)談起，明確了管理者的定位，分析了復(fù)雜的管理環(huán)境，并強(qiáng)調(diào)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任、變革與創(chuàng)新的重要性。這些都是超越管理職能的更為本質(zhì)的東西。
接下來(lái)對(duì)管理的四大職能——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，既有對(duì)管理理念的深入闡述，又結(jié)合了前沿的管理思想。
作者在全書編排上也極為用心，緊緊抓住管理固有的兩難問(wèn)題，設(shè)置了“管理者困境”欄目，以此為主線展開(kāi)討論，很后對(duì)“管理者困境”做出了有針對(duì)性的回應(yīng)，很好具有參考價(jià)值，幫助讀者很好地把管理概念和管理實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)。
跟大師學(xué)管理羅賓斯管理藝術(shù)(跟大師學(xué)管理) 目錄
章管理與管理者管理者為什么很重要？誰(shuí)是管理者以及他們?cè)谀睦锕ぷ？管理者做什么？為什么要學(xué)習(xí)管理？第2章管理情境與組織文化外部環(huán)境：約束和挑戰(zhàn)組織文化：約束和挑戰(zhàn)第3章社會(huì)責(zé)任和道德規(guī)范社會(huì)責(zé)任綠色管理鼓勵(lì)有道德的行為第4章變革管理與創(chuàng)新管理組織變革管理變革阻力激發(fā)創(chuàng)新第5章決策決策制定過(guò)程管理者制定決策決策和決策制定條件的類型第6章計(jì)劃計(jì)劃的含義和原因目標(biāo)和方案設(shè)定目標(biāo)和制定方案第7章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略第8章組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)機(jī)械式和有機(jī)式結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)當(dāng)代的組織設(shè)計(jì)第9章人力資源管理人力資源管理過(guò)程識(shí)別和甄選合格員工向員工提供必需的技能和知識(shí)留住高績(jī)效的優(yōu)秀員工0章溝通溝通的本質(zhì)和職能有效的人際溝通組織溝通當(dāng)今組織中的溝通問(wèn)題1章激勵(lì)什么是動(dòng)機(jī)？早期的動(dòng)機(jī)理論當(dāng)代的動(dòng)機(jī)理論當(dāng)代激勵(lì)問(wèn)題2章領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者以及什么是領(lǐng)導(dǎo)？早期的領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論當(dāng)代的領(lǐng)導(dǎo)觀21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)事項(xiàng)3章控制什么是控制以及它為什么重要？控制過(guò)程對(duì)組織績(jī)效的控制用來(lái)測(cè)量組織績(jī)效的工具工作場(chǎng)所中的控制問(wèn)題
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跟大師學(xué)管理羅賓斯管理藝術(shù)(跟大師學(xué)管理) 作者簡(jiǎn)介
斯蒂芬·羅賓斯（Stephen P.Robbins），全球管理學(xué)與組織行為學(xué)暢銷圖書的作者，其作品被譯為20多種文字，在世界各地廣泛傳播。羅賓斯博士是美國(guó)著名的管理學(xué)教授，曾就職于殼牌石油公司和雷諾金屬公司，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后在布拉斯加大學(xué)、協(xié)和大學(xué)、巴爾的摩大學(xué)、南伊利諾伊大學(xué)任教。羅賓斯博士在組織沖突、權(quán)力和政治，以及開(kāi)發(fā)有效的人際關(guān)系技能等方面成就突出。 孫健敏，中國(guó)人民大學(xué)教授管理是實(shí)踐的學(xué)問(wèn)。把管理學(xué)理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，通過(guò)實(shí)踐來(lái)揭示管理的實(shí)質(zhì)，通過(guò)應(yīng)用來(lái)解釋管理理論的價(jià)值，把理論與實(shí)踐結(jié)合得天衣無(wú)縫，這是該書作者豐富的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效體現(xiàn)。
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