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現(xiàn)代精益系統(tǒng)學(xué)

現(xiàn)代精益系統(tǒng)學(xué)

出版社：冶金工業(yè)出版社出版時(shí)間：2020-01-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 256
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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現(xiàn)代精益系統(tǒng)學(xué) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787502484033
  • 條形碼：9787502484033 ; 978-7-5024-8403-3
  • 裝幀：暫無(wú)
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>

現(xiàn)代精益系統(tǒng)學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)可供相關(guān)管理人員以及有意提升個(gè)人工作效率、時(shí)間效率的讀者閱讀參考，可作為企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)和城市管理和技術(shù)人員等培訓(xùn)教材，也可作為高等院校工業(yè)工程本科生及研究生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書(shū)。

現(xiàn)代精益系統(tǒng)學(xué) 目錄

**部分現(xiàn)代精益系統(tǒng)學(xué)理論.......................................................................................111生產(chǎn)系統(tǒng)與精益生產(chǎn)...................................................................................................111.1生產(chǎn)系統(tǒng)........................................................................................................... 111.2準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)..........................................................................................222精益系統(tǒng)理論.............................................................................................................252.1精益生產(chǎn)系統(tǒng)..................................................................................................... 252.2精益化平衡理論................................................................................................362.3精益化提升與整體精益化理論...........................................................................402.4考慮環(huán)境動(dòng)態(tài)性的精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)理論................................................................. 442.5中國(guó)式精益思想................................................................................................473精益系統(tǒng)效率-成本-質(zhì)量模式分析...............................................................................503.1精益生產(chǎn)系統(tǒng)效率.............................................................................................. 503.2成本預(yù)測(cè)與分析.................................................................................................633.3質(zhì)量控制與改進(jìn).................................................................................................814精益系統(tǒng)管理境界..................................................................................................... 1064.1管理成效與效率...............................................................................................1064.2管理之道..........................................................................................................1164.3職業(yè)經(jīng)理人與老板管理思維............................................................................. 1174.4管理層次與管理方法........................................................................................122第二部分現(xiàn)代精益系統(tǒng)管理方法.................................................................................12756S基礎(chǔ)鏈條管理........................................................................................................ 1275.16S管理............................................................................................................1285.26H與6I.........................................................................................................1415.3OPL與OPS...................................................................................................... 1455.4可視化與看板管理...........................................................................................1476精益系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估管理..............................................................................................1506.1精益系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估............................................................................................ 1506.2精益系統(tǒng)的績(jī)效描述................................................................................................1536.3美國(guó)某企業(yè)員工績(jī)效描述實(shí)例.........................................................................1577團(tuán)隊(duì)管理................................................................................................................... 1597.1團(tuán)隊(duì)的分工與合作...........................................................................................1597.2團(tuán)隊(duì)管理模塊應(yīng)用舉例....................................................................................1618問(wèn)題管理................................................................................................................... 1628.1問(wèn)題的框架方法..............................................................................................1628.2問(wèn)題管理應(yīng)用案例...........................................................................................1639系統(tǒng)復(fù)制與倍增........................................................................................................ 1659.1系統(tǒng)復(fù)制與倍增的內(nèi)涵.....................................................................................1659.2系統(tǒng)復(fù)制與倍增模塊應(yīng)用舉例..........................................................................16510系統(tǒng)維護(hù)................................................................................................................... 16711極限能耗技術(shù)............................................................................................................16811.1技術(shù)極限.........................................................................................................16811.2極限能耗技術(shù)應(yīng)用方案..................................................................................... 17012微環(huán)境與安全管理.....................................................................................................17812.1與質(zhì)量、環(huán)境、安全有關(guān)的管理體系.............................................................17812.2微環(huán)境與安全管理的設(shè)計(jì)依據(jù)........................................................................ 17812.3微環(huán)境與安全管理模塊的框架與內(nèi)容.............................................................17913成本管理....................................................................................................................18113.1面向訂單式生產(chǎn)的企業(yè)管理模式.................................................................... 18113.2企業(yè)訂單成本管理系統(tǒng)..................................................................................18113.3企業(yè)訂單成本管理系統(tǒng)的構(gòu)建........................................................................18513.4精益化思想下的成本中心案例分析................................................................. 18614質(zhì)量管理.................................................................................................................18914.1質(zhì)量屋的內(nèi)涵................................................................................................18914.2質(zhì)量屋的構(gòu)成................................................................................................ 18914.3質(zhì)量功能配置(QFD)..................................................................................19014.4質(zhì)量屋應(yīng)用案例分析......................................................................................19315項(xiàng)目化管理............................................................................................................. 19615.1項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)與智能評(píng)分...........................................................................19715.2工程項(xiàng)目管理流程.........................................................................................20016知識(shí)管理................................................................................................................. 20316.1知識(shí)管理概述................................................................................................20316.2知識(shí)表示方法................................................................................................20616.3知識(shí)管理信息化技術(shù)、方法及系統(tǒng)工具.......................................................... 20916.4設(shè)備知識(shí)管理方法及應(yīng)用...............................................................................22317流程再造管理..........................................................................................................22717.1流程再造....................................................................................................... 22717.2流程再造方法................................................................................................22818全員設(shè)備管理(TPM)............................................................................................23518.1全員設(shè)備管理(TPM)的體系框架................................................................. 23518.2企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)與全員設(shè)備管理(TPM)的關(guān)系.................................23619基于價(jià)值鏈分析的精益生產(chǎn).....................................................................................23819.1基于價(jià)值鏈分析的精益生產(chǎn)原理.................................................................... 23819.2價(jià)值鏈分析方法與程序..................................................................................23819.3應(yīng)用案例分析................................................................................................24020合作鏈管理............................................................................................................. 24520.1合作鏈管理的內(nèi)涵..........................................................................................24520.2合作鏈管理模塊的內(nèi)容...................................................................................24621決策支持系統(tǒng)及其應(yīng)用............................................................................................. 24921.1決策支持系統(tǒng)概述.........................................................................................24921.2決策支持系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)......................................................................................25121.3決策支持系統(tǒng)案例......................................................................................... 257第三部分現(xiàn)代精益系統(tǒng)應(yīng)用案例.................................................................................26222基于管理咨詢(xún)的精益化系統(tǒng)概況................................................................................26222.1基于調(diào)研的管理咨詢(xún)....................................................................................... 26222.2管理咨詢(xún)的價(jià)值..............................................................................................26322.3管理咨詢(xún)的現(xiàn)狀..............................................................................................26322.4所咨詢(xún)企業(yè)的精益化實(shí)踐................................................................................ 26423上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)基于TPM的設(shè)備維護(hù)管理推行實(shí)例...............................................27223.1基于TPM的設(shè)備維護(hù)管理總體框架.................................................................27223.2設(shè)備基礎(chǔ)信息管理........................................................................................... 27223.3設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理..................................................................................................27323.4設(shè)備維護(hù)管理..................................................................................................27723.5設(shè)備故障管理.................................................................................................. 27723.6基于TPM的設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)流程及其知識(shí)分析...................................................27723.7管理流程及其知識(shí)分析....................................................................................278參考文獻(xiàn)............................................................................................................................. 281參考文獻(xiàn)......................................................................................................................282
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現(xiàn)代精益系統(tǒng)學(xué) 作者簡(jiǎn)介

蔣國(guó)璋，男，漢族，1965年12月生，教授，博導(dǎo)。1986年本科畢業(yè)于長(zhǎng)安大學(xué)，1992年獲武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位，2007年獲武漢科技大學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)任武漢科技大學(xué)機(jī)械自動(dòng)化學(xué)院副院長(zhǎng)，武漢科技大學(xué)學(xué)校教學(xué)名師。湖北省機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)副理事長(zhǎng)，湖北省青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師、民盟湖北省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員。主要從事機(jī)械工程和工業(yè)工程領(lǐng)域的教學(xué)與科學(xué)研究工作，主持承擔(dān)“鋼鐵生產(chǎn)混合流程智能調(diào)度及其知識(shí)網(wǎng)系統(tǒng)的研究“等國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家“863”項(xiàng)目、湖北省自然科學(xué)基金、武漢市科技局項(xiàng)目等20余項(xiàng)，取得一系列成果。2006、2008和2010年獲得湖北省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，2014獲湖北省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇，其中SCI、EI和ISTP等收錄30余篇。主講“工業(yè)工程基礎(chǔ)”等課程，主編《工業(yè)工程基礎(chǔ)》教材，指導(dǎo)研究生畢業(yè)20余人。主持和承擔(dān)省部級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目7項(xiàng)，發(fā)表教學(xué)研究論文10余篇。獲2012年湖北省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，獲2008年學(xué)校教學(xué)成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)和2012年學(xué)校教學(xué)成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。 周敏，1967年7月生，畢業(yè)于武漢理工大學(xué)管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)。主要從事工業(yè)工程、制造業(yè)信息化，設(shè)備工程與管理、知識(shí)工程與管理等方面的研究。主持或參與20余項(xiàng)科研項(xiàng)目，其中國(guó)家項(xiàng)目3項(xiàng)，省部級(jí)2項(xiàng)，研究成果獲湖北省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，武漢市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文40余篇，SCIEIISTP檢索10余篇，獲得國(guó)家專(zhuān)利3項(xiàng)，取得軟件著作權(quán)6項(xiàng)。先后主持或主研了4項(xiàng)教學(xué)研究與改革課題，發(fā)表教學(xué)研究論文10余篇，研究成果獲得湖北省教學(xué)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。 魏厚培，原武漢鋼鐵集團(tuán)教授級(jí)高工。

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