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文化經(jīng)濟(jì)學(xué)

作者：魏杰
出版社：企業(yè)管理出版社出版時間：2020-06-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 334頁
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文化經(jīng)濟(jì)學(xué) 版權(quán)信息

文化經(jīng)濟(jì)學(xué) 本書特色

適讀人群 ：企業(yè)中高級管理人員，政府官員，文化產(chǎn)業(yè)研究者，經(jīng)濟(jì)研究者中國大陸出版的**部系統(tǒng)研究文化經(jīng)濟(jì)學(xué)的專著。

文化經(jīng)濟(jì)學(xué) 內(nèi)容簡介

本書分九章, 內(nèi)容包括: 文化經(jīng)濟(jì)和文化經(jīng)濟(jì)學(xué) ; 文化經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究框架 ; 文化產(chǎn)品和產(chǎn)品商品 ; 文化企業(yè)和文化公共機(jī)構(gòu) ; 文化市場 ; 文化產(chǎn)業(yè) ; 文化資本 ; 文化政策 ; 經(jīng)濟(jì)文化。

文化經(jīng)濟(jì)學(xué) 目錄

**章　文化經(jīng)濟(jì)和文化經(jīng)濟(jì)學(xué)

**節(jié)　文化經(jīng)濟(jì)新形態(tài)孕育而生……………………………… 2

1.文化的經(jīng)濟(jì)化 ……………………………………………… 3

2.經(jīng)濟(jì)的文化化 ……………………………………………… 8

3.文化經(jīng)濟(jì)：一種全新形態(tài) ……………………………… 13

第二節(jié)　文化經(jīng)濟(jì)的歷史使命……………………………………16

1.文化經(jīng)濟(jì)：未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎 ………………… 17

2.文化經(jīng)濟(jì)：獲取文化話語權(quán)、實現(xiàn)文化復(fù)興的基本途徑 … 20

第三節(jié)　構(gòu)建時代需要的文化經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科………………………24

1.狹義定義：基于文化產(chǎn)品的文化經(jīng)濟(jì)學(xué) ……………… 25

2.較寬泛定義：基于文化產(chǎn)業(yè)的文化經(jīng)濟(jì)學(xué) …………… 29

3.本書的定義：基于文化經(jīng)濟(jì)的文化經(jīng)濟(jì)學(xué) …………… 322


第二章　文化經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究框架

**節(jié)　文化經(jīng)濟(jì)研究的三種邏輯：一個簡要回顧… ……………40

1.批判邏輯：探討文化經(jīng)濟(jì)背后的社會關(guān)系 …………… 41

2.實用邏輯：分析文化經(jīng)濟(jì)自身的運行規(guī)律 …………… 42

3.交互邏輯：探索文化和經(jīng)濟(jì)的相互影響 ……………… 44

第二節(jié)　從“分工—交換”視角認(rèn)識文化經(jīng)濟(jì)…………………48

1.物質(zhì)生產(chǎn)和文化生產(chǎn)交互作用 ………………………… 48

2.“分工—交換”交互拓展是人類發(fā)展的原動力 ……… 50

3.物質(zhì)生產(chǎn)方式變革對文化生產(chǎn)方式的影響 …………… 51

4.物質(zhì)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)文化共生演化 ………………………… 53

第三節(jié)　文化經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念體系…………………………………54

1.文化產(chǎn)品和文化商品 …………………………………… 55

2.文化企業(yè)與文化公共機(jī)構(gòu) ……………………………… 56

3.文化市場 ………………………………………………… 57

4.文化產(chǎn)業(yè) ………………………………………………… 58

5.文化資本 ………………………………………………… 59

6.文化政策 ………………………………………………… 61

7.經(jīng)濟(jì)文化 ………………………………………………… 62

8.傳統(tǒng)文化的傳承創(chuàng)新 …………………………………… 63


第三章　文化產(chǎn)品和文化商品

**節(jié)　從文化產(chǎn)品到文化商品…………………………………68

1.文化產(chǎn)品的概念和分類 ………………………………… 68

3

2.文化產(chǎn)品的商品化 ……………………………………… 69

3.文化商品的基本特征 …………………………………… 71

第二節(jié)　文化商品的市場邏輯……………………………………76

1.文化商品的需求分析 …………………………………… 76

2.文化商品的供給分析 …………………………………… 79

第三節(jié)　我國文化消費的發(fā)展……………………………………81

1.文化消費發(fā)展的總體情況 ……………………………… 81

2.文化消費發(fā)展的重要意義 ……………………………… 85

3.文化消費發(fā)展的未來潛力 ……………………………… 86


第四章　文化企業(yè)和文化公共機(jī)構(gòu)

**節(jié)　文化企業(yè)分析……………………………………………94

1.文化企業(yè)概述 …………………………………………… 94

2.文化企業(yè)的特征 ………………………………………… 96

3.文化企業(yè)的發(fā)展演變 …………………………………… 98

第二節(jié)　文化公共機(jī)構(gòu)分析…………………………………… 101

1.文化公共機(jī)構(gòu)概述 ……………………………………… 101

2.文化公共機(jī)構(gòu)的特征和分類 …………………………… 102

3.我國文化公共機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢 …………………… 103

第三節(jié)　我國文化企業(yè)和文化公共機(jī)構(gòu)的發(fā)展……………… 108

1.我國文化企業(yè)的發(fā)展情況 ……………………………… 108

2.我國文化公共機(jī)構(gòu)的發(fā)展情況 ………………………… 1134


第五章　文化市場

**節(jié)　文化市場的內(nèi)涵和外延……………………………… 120

1.文化市場的定義 ………………………………………… 120

2.文化市場的主體與功能 ………………………………… 121

3.文化市場的分類 ………………………………………… 122

第二節(jié)　文化市場的特征與特點……………………………… 124

1.文化市場的基本特征 …………………………………… 124

2.文化市場的獨特性 ……………………………………… 124

第三節(jié)　文化市場的運行機(jī)制………………………………… 127

1.文化市場機(jī)制的功能 …………………………………… 127

2.文化市場機(jī)制的類型和作用 …………………………… 128

第四節(jié)　國內(nèi)外文化市場發(fā)展現(xiàn)狀…………………………… 134

1.快速發(fā)展的中國文化市場 ……………………………… 134

2.穩(wěn)定擴(kuò)張的國際文化市場 ……………………………… 138

第五節(jié)　建設(shè)我國完善的文化市場…………………………… 140

1.文化市場發(fā)展的未來方向 ……………………………… 140

2.發(fā)展我國文化市場的建議 ……………………………… 143


第六章　文化產(chǎn)業(yè)

**節(jié)　何為文化產(chǎn)業(yè)………………………………………… 148

1.從文化工業(yè)到文化產(chǎn)業(yè) ………………………………… 149

2.文化產(chǎn)業(yè)的界定 ………………………………………… 1515

3.文化產(chǎn)業(yè)分類 …………………………………………… 158

第二節(jié)　文化產(chǎn)業(yè)：國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)…………………… 164

1.我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 ………………………………… 164

2.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)驗 ……………………………… 167

3.國家發(fā)展視角下的我國文化產(chǎn)業(yè) ……………………… 172

第三節(jié)　我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢判斷………………………… 175

1.我國文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 ……………………………………… 175

2.我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢性特征 ……………………… 177

3.從文化產(chǎn)業(yè)大國邁向文化產(chǎn)業(yè)強國 …………………… 186

第四節(jié)　作為區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的文化產(chǎn)業(yè)……………………… 188

1.城市更新 ………………………………………………… 189

2.特色小鎮(zhèn) ………………………………………………… 191

3.節(jié)慶會展 ………………………………………………… 192

4.地標(biāo)產(chǎn)品 ………………………………………………… 195

5.主題公園 ………………………………………………… 196


第七章　文化資本

**節(jié)　文化資本：文化經(jīng)濟(jì)中*活躍的生產(chǎn)要素……………204

1.文化資本界定 …………………………………………… 205

2.文化資本與文化資源辨析 ……………………………… 210

3.文化資本與文化經(jīng)濟(jì)生產(chǎn) ……………………………… 214

第二節(jié)　文化資本典型形態(tài)…………………………………… 216

1.文化投資 ………………………………………………… 2166

2.文化遺產(chǎn) ………………………………………………… 218

3.品牌字號 ………………………………………………… 221

4.文化IP ……………………………………………………… 224

5.人氣潮流 ………………………………………………… 228

第三節(jié)　現(xiàn)代市場體系中的文化資本運營…………………… 231

1.從文化生產(chǎn)經(jīng)營到文化資本運營 ……………………… 231

2.目前比較活躍的幾種文化資本運營方式 ……………… 233

3.文化資本運營的特性 …………………………………… 240


第八章　文化政策

**節(jié)　文化政策：文化經(jīng)濟(jì)的國家調(diào)節(jié)工具……………… 246

1.文化政策是什么 ………………………………………… 247

2.文化經(jīng)濟(jì)雙重屬性與文化政策二元目標(biāo) ……………… 252

3.文化政策：實現(xiàn)文化經(jīng)濟(jì)歷史使命的政策保障 ……… 254

第二節(jié)　文化體制改革與我國文化政策體系劃分…………… 255

1.我國文化體制改革歷程 ………………………………… 255

2.我國文化體制改革的脈絡(luò)主線：理順政府和市場的關(guān)系 261

3.文化政策體系劃分 ……………………………………… 263

第三節(jié)　直接性文化政策：發(fā)展公益性文化事業(yè)…………… 265

1.公共文化設(shè)施開放和服務(wù)提升 ………………………… 266

2.文化遺產(chǎn)保護(hù)和利用 …………………………………… 270

3.文化多樣性與保護(hù)傳承 ………………………………… 274

4.文化均等化服務(wù)和藝術(shù)普及推廣 ……………………… 2777

第四節(jié)　間接性文化政策：健全現(xiàn)代文化市場體系………… 281

1.生產(chǎn)端政策 ……………………………………………… 282

2.消費端政策 ……………………………………………… 286

3.制度端政策 ……………………………………………… 290

4.對外端政策 ……………………………………………… 295


第九章　經(jīng)濟(jì)文化

**節(jié)　契約精神……………………………………………… 307

1.契約精神的內(nèi)涵與溯源 ………………………………… 307

2.契約精神在市場經(jīng)濟(jì)中的意義 ………………………… 308

3.我國培養(yǎng)市場主體契約精神的實踐 …………………… 310

4.培養(yǎng)市場主體契約精神的未來舉措 …………………… 311

第二節(jié)　法律意識……………………………………………… 312

1.法律意識的內(nèi)涵 ………………………………………… 312

2.法律意識在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的作用 …………………… 313

3.我國市場經(jīng)濟(jì)主體法律意識現(xiàn)狀 ……………………… 315

4.市場經(jīng)濟(jì)中法律意識的形成機(jī)制探討 ………………… 316

第三節(jié)　責(zé)任意識……………………………………………… 317

1.責(zé)任意識的內(nèi)涵 ………………………………………… 317

2.責(zé)任意識在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的作用 …………………… 318

3.我國社會責(zé)任投資發(fā)展現(xiàn)狀 …………………………… 319

4.市場主體培育責(zé)任意識的可行方式 …………………… 3208

第四節(jié)　創(chuàng)新精神……………………………………………… 321

1.創(chuàng)新精神的內(nèi)涵 ………………………………………… 321

2.創(chuàng)新精神在市場經(jīng)濟(jì)中的意義 ………………………… 322

3.我國創(chuàng)新體系的現(xiàn)狀 …………………………………… 323

4.進(jìn)一步加強市場創(chuàng)新能力的建議 ……………………… 325

第五節(jié)　風(fēng)險意識……………………………………………… 328

1.風(fēng)險意識的內(nèi)涵 ………………………………………… 328

2.風(fēng)險意識在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的作用 …………………… 329

3.中國的系統(tǒng)性金融風(fēng)險與防范 ………………………… 330

4. 企業(yè)現(xiàn)代風(fēng)險管理體系的進(jìn)一步完善 ………………… 331

第六節(jié)　產(chǎn)品文化……………………………………………… 332

1.產(chǎn)品文化的內(nèi)涵 ………………………………………… 332

2.我國產(chǎn)品文化發(fā)展的現(xiàn)狀 ……………………………… 333

3.我國產(chǎn)品文化未來發(fā)展趨勢 …………………………… 335


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文化經(jīng)濟(jì)學(xué) 節(jié)選

“文化+”不斷擴(kuò)展深入 近年來，我國“文化+”的范圍和深度均出現(xiàn)大幅擴(kuò)展，文化產(chǎn)業(yè)與旅游、康養(yǎng)、體育、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的邊界日漸交叉，呈現(xiàn)出深度融合的趨勢。其中*典型的是旅游。我國旅游業(yè)近年來增長非常迅速，2017年全國旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到37210億元，占GDP的比重為4.53%；2018年實現(xiàn)旅游總收入5.97萬億元，對GDP的綜合貢獻(xiàn)為9.94萬億元，占GDP總量的11.04%a。如按官方分類統(tǒng)計來看，文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)僅存在少量局部重合，二者屬于不同的產(chǎn)業(yè)。然而，隨著時代潮流發(fā)展，文化與旅游兩個產(chǎn)業(yè)的核心本質(zhì)卻日漸趨同，它們屬于“詩和遠(yuǎn)方”，都是人們對更高精神享受的追求。在我國旅游行業(yè)中，文化旅游一直是重要的板塊，包括民族藝術(shù)、民族文化、歷史古跡、建筑風(fēng)格、宗教信仰等，而在近年來的發(fā)展中，文化的地位更為突出，文化發(fā)掘成為新的旅游資源開發(fā)的主要途徑，文化體驗成為旅游吸引力和附加值的關(guān)鍵要素。在文旅大時代，出行旅游不只是看風(fēng)景、觀光，更重要的是一種異地的生活方式，人們想尋找他所不熟悉的某種神秘體驗，包含了生活內(nèi)容、生活場景、生活追求和生活想象。從這個意義上說，文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。文旅融合發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的時代大趨勢。 2018年被稱作我國“文旅融合元年”。2018年3月，根據(jù)國家機(jī)構(gòu)改革方案，文化部和國家旅游局合并組建為國家文化和旅游部，這既是我國文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)融合發(fā)展的趨勢結(jié)果，同時又為我國文旅 a　“2018年旅游市場基本情況”，https://www.mct.gov.cn/whzx/whyw/201902/t20190212_837270.htm 融合發(fā)展提供了新的助力。文化和旅游部組建以后，統(tǒng)籌推進(jìn)文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)融合發(fā)展，明確“宜融則融，能融盡融，以文促旅，以旅彰文”的工作思路，文化和旅游融合發(fā)展的路徑更為清晰。文化和旅游部提出重點開發(fā)11種旅游新業(yè)態(tài)，包括文化體驗游、鄉(xiāng)村民宿游、休閑度假游、生態(tài)和諧游、城市購物游、工業(yè)遺產(chǎn)游、研學(xué)知識游、紅色教育游、康養(yǎng)體育游、郵輪游艇游、自駕車房車游，從中可以看出，文旅融合已經(jīng)成為我國未來旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向和主體內(nèi)容。 除旅游業(yè)外，我國文化與房地產(chǎn)、康養(yǎng)、體育等產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)融合發(fā)展趨勢，而且呈現(xiàn)出多產(chǎn)業(yè)、復(fù)合式融合的特征。如“文化+房地產(chǎn)”，以萬達(dá)廣場為例，它是由房地產(chǎn)企業(yè)投資建設(shè)的巨型城市綜合體，至2018年底全國開業(yè)的萬達(dá)廣場已達(dá)285家。其內(nèi)容包括大型商業(yè)中心、城市步行街、表演場地、電影院等，集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體，往往成為當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)性建筑。再如“文化+旅游+房地產(chǎn)”，以華僑城為例，華僑城作為一家房地產(chǎn)企業(yè)，擁有歡樂谷系列主題文化公園，至2018年底共有開業(yè)景區(qū)26家、酒店26家、旅游演出23臺、旅行社5家、特色小鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村8家、托管景區(qū)28家，全年接待游客總量突破1億人次a，連續(xù)多年入圍“全國文化企業(yè)30強”。還有一些則產(chǎn)業(yè)形態(tài)更為復(fù)雜，以康養(yǎng)小鎮(zhèn)為例，作為正在各地興起的一種新型業(yè)態(tài)，以其規(guī)模大、功能性強、自然資源豐富，滿足了人們文化體驗和追求健康的雙重需求，屬于“文化+康養(yǎng)+旅游+體育+房地產(chǎn)”等多個產(chǎn)業(yè)復(fù)合式融合發(fā)展的模式。 a　“華僑城：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顯成效 領(lǐng)跑文旅大時代”，光明網(wǎng)http://epaper.gmw.cn/gmrb/html/2019-01/18/nw.D110000gmrb_20190118_4-08.htm （3）前沿技術(shù)持續(xù)推動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 我國文化產(chǎn)業(yè)近年來所發(fā)生的面貌變化僅僅是個開端，在資金投入熱切活躍和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的支撐推動下，文化產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生日新月異的變化。文化產(chǎn)業(yè)一直是我國投資的熱點產(chǎn)業(yè)，文化、體育和娛樂業(yè)投資額連年高速增長，至2017年達(dá)到8732億元。截至2018年4月，全國文化領(lǐng)域境內(nèi)外上市公司達(dá)到315家，2017年我國文化產(chǎn)業(yè)通過上市后再融資（以定增為主）、私募股權(quán)、上市首發(fā)融資、新三板、眾籌等渠道流入的資金分別為1397.43億元、1011.14億元、290.18億元、173.31億元和11.04億元a。在騰訊、愛奇藝和優(yōu)酷三大網(wǎng)絡(luò)視頻APP的背后，分別屹立著我國網(wǎng)絡(luò)三大巨頭BAT，雄厚的資金支撐著我國文化產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。 新技術(shù)為文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供了另一個重要因素。近年來我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得益于數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用和不斷升級，與文化產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的其他一些重要新技術(shù)也正在醞釀和成熟之中，包括5G通信、柔性顯示、人工智能、大數(shù)據(jù)、VR、AR等。在這些技術(shù)中，有些技術(shù)如5G已經(jīng)發(fā)展成熟，即將在我國全面開通；有些技術(shù)正處于應(yīng)用試驗階段，如VR技術(shù)b。以VR電影為例，目前VR電影作品越來越受到世界性的關(guān)注，不僅受到主流電影節(jié)的認(rèn)可，而且專業(yè)放映VR電影的影院也在陸續(xù)建成使用。目前，VR電影發(fā)展中仍存在一些技術(shù)和內(nèi)容難題，無法替代傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)，無論是在技術(shù)更新或是在內(nèi)容 a　“2018年上市文化企業(yè)數(shù)量可望保持增長”，中證網(wǎng)http://www.cs.com.cn/sylm/jsbd/201806/t20180609_5821263.html b　VR是Virtual Reality的簡稱，意為虛擬現(xiàn)實，又被稱作人工環(huán)境、靈境技術(shù)，它與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)多個領(lǐng)域都具有良好的融合特性，可將文化產(chǎn)業(yè)與體驗經(jīng)濟(jì)推向前所未有的高度。 生產(chǎn)上，只要出現(xiàn)一個“爆點”，VR電影將會出現(xiàn)井噴式發(fā)展，有望改變整個電影行業(yè)的格局版圖。與VR類似，人工智能、大數(shù)據(jù)等其他多項技術(shù)也已位于市場化和商業(yè)推廣的臨界門檻，隨著這些技術(shù)的成熟和應(yīng)用，文化產(chǎn)業(yè)將會出現(xiàn)新的業(yè)態(tài)。 因此，盡管近年來我國文化產(chǎn)業(yè)的面貌已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，但只是開端而遠(yuǎn)非終點，文化創(chuàng)新正處于方興未艾的階段。我國文化產(chǎn)業(yè)的格局等遠(yuǎn)未定型，未來，在資金和技術(shù)的雙輪驅(qū)動下，文化產(chǎn)業(yè)不僅將持續(xù)規(guī)模上的迅速擴(kuò)張，而且新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新市場也將會加速涌現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)格局面貌將會發(fā)生日新月異的變化。 3.從文化產(chǎn)業(yè)大國邁向文化產(chǎn)業(yè)強國 在我國文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展中也存在一些不容忽視的問題。2019年6月，《國務(wù)院關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作情況的報告》將我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題概括為高質(zhì)量文化供給不足、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、文化企業(yè)實力偏弱、創(chuàng)新驅(qū)動能力不足、國際市場競爭力不強等5個方面a。本書認(rèn)為，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)育水平仍很不充分：一是產(chǎn)品水平仍然不高，當(dāng)前的文化產(chǎn)品存在不同程度的粗制濫造、同質(zhì)化傾向、科技含量低、市場競爭力不強等問題，導(dǎo)致文化產(chǎn)品有效供給短缺和無效供給過剩b；二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍不牢固，在文化產(chǎn)業(yè)投資中存在不同程度的跟風(fēng)炒作、過度投資、脫離主業(yè)、房地產(chǎn)化等問題，不僅造成虛 a　雒樹剛：國務(wù)院關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作情況的報告，http://www.npc.gov.cn/npc/xinwen/2019-06/26/content_2089345.htm b　范周等：“回首與展望：新時代下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新態(tài)勢”，《出版廣角》，2018年第2期（下）。 假繁榮和財富浪費，而且在未來還會誘發(fā)金融和社會穩(wěn)定風(fēng)險；三是市場環(huán)境仍不健全，尤其是在網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域存在監(jiān)管難題，造成一些內(nèi)容偏差和社會問題，如網(wǎng)絡(luò)直播低俗表演、網(wǎng)絡(luò)游戲誘發(fā)青少年成癮、數(shù)據(jù)流量造假、自媒體誤導(dǎo)輿論等。 從體量來看，我國已經(jīng)是文化產(chǎn)業(yè)大國，根據(jù)普華永道的測算，至2011年我國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體量已經(jīng)是世界第三位，僅排在美國、日本之后。但我國還稱不上文化產(chǎn)業(yè)強國，與美國等發(fā)達(dá)國家相比，我國文化產(chǎn)業(yè)的競爭力還不強，在國際市場所占份額不高，整體仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，附加值、話語權(quán)和引領(lǐng)力均不夠。這從我國文化進(jìn)出口結(jié)構(gòu)中可見端倪。我國雖然已經(jīng)成為文化產(chǎn)品出口大國，但仍以有形商品為主a，2017年我國文化產(chǎn)品出口881.9億元，占文化出口總額的93.5%，設(shè)計服務(wù)、版權(quán)等文化服務(wù)出口明顯薄弱。從細(xì)分領(lǐng)域來看，我國文化產(chǎn)品貿(mào)易總量很大，呈現(xiàn)大比例順差，而文化服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域不僅規(guī)模小，而且呈現(xiàn)大比例逆差。我國文化產(chǎn)業(yè)國際競爭中依托的主要是“中國制造”的后盾優(yōu)勢，而在核心文化部門和原創(chuàng)文化內(nèi)容上仍然實力不足。 在未來，我國文化產(chǎn)業(yè)的歷史任務(wù)是使我國從文化產(chǎn)業(yè)大國晉級為文化產(chǎn)業(yè)強國。2019年，國家發(fā)改委等18部門聯(lián)合發(fā)文，提出到2020年我國文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，這一目標(biāo)已經(jīng)初步實現(xiàn)。未來，我國要進(jìn)一步提升國際競爭力，成為世界文化產(chǎn)業(yè)強國，不僅要筑牢文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，健全文化產(chǎn)業(yè)市場，推動文化產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)增長，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，而且還要對標(biāo)美國等文化產(chǎn)業(yè) a　來有為等：《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)》，中國發(fā)展出版社2015年版，第87～88頁。 強國，進(jìn)一步提升文化產(chǎn)業(yè)科技含量、原創(chuàng)性、附加值，在核心版權(quán)產(chǎn)品領(lǐng)域顯著提高市場份額，成為世界文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。這是新時代我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。 第四節(jié)　作為區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的文化產(chǎn)業(yè) 區(qū)域發(fā)展維度的文化產(chǎn)業(yè)與國家視角的文化產(chǎn)業(yè)存在顯著的差別。一是方式不同，對我國這樣一個大國來說，文化產(chǎn)業(yè)需要全面繁榮協(xié)調(diào)發(fā)展，但對區(qū)域來說，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)?shù)匚幕Y源稟賦，發(fā)展某幾類甚至某一類的文化產(chǎn)業(yè)；二是地位不同，對國家來說，文化產(chǎn)業(yè)只是眾多新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，增加值占比不超過GDP的5%，但對區(qū)域來說，文化產(chǎn)業(yè)往往是主體產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展甚至可以成為區(qū)域發(fā)展的核心戰(zhàn)略；三是范圍不同，國家層面對文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了嚴(yán)格的界定，但對區(qū)域來說，并不一定局限于文化產(chǎn)業(yè)的官方統(tǒng)計范疇，在實踐中往往以文化產(chǎn)業(yè)為內(nèi)核融合多種業(yè)態(tài)，共同實現(xiàn)帶動區(qū)域發(fā)展的作用。 在實踐中，以文化產(chǎn)業(yè)為核心載體實施區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，主要包括以下五類情形：城市更新、特色小鎮(zhèn)、節(jié)慶會展、地標(biāo)產(chǎn)品和主題 公園a。 a　這五類情況存在交叉的情況，如烏鎮(zhèn)是特色小鎮(zhèn)，同時節(jié)慶會展在其發(fā)展中也起到非常重要的作用。 園區(qū)建設(shè)結(jié)合起來，利用傳統(tǒng)陶瓷工廠保留完整的古柴窯遺址、古作坊群和生產(chǎn)設(shè)備、工藝等，規(guī)劃建設(shè)以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為中心，集創(chuàng)作、展示、旅游、時尚、商貿(mào)、陶瓷制作體驗為一體的文化創(chuàng)意園，整個城市從傳統(tǒng)工業(yè)城市向現(xiàn)代文化創(chuàng)意和旅游城市加速轉(zhuǎn)型a。一些大城市舊城區(qū)利用文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)再生也有成功范例。如北京798藝術(shù)區(qū)，它原來是國營798廠等電子工業(yè)的廠區(qū)，在產(chǎn)業(yè)衰敗之后成為空置廠房，1995年以后，經(jīng)過初步形成、爭議發(fā)展、逐步體制化三個階段，轉(zhuǎn)型為以展覽、藝術(shù)創(chuàng)作、工藝品銷售為主的藝術(shù)園區(qū)，吸引大量中外游客，目前已成為中國當(dāng)代文化藝術(shù)的展覽展示中心和在國內(nèi)外均具有重要影響力的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)b。 2.特色小鎮(zhèn) 特色小鎮(zhèn)是近年來我國文旅融合發(fā)展的熱點亮點，也是不少地區(qū)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級和新型城鎮(zhèn)化的重要抓手。至2017年底，住建部公布兩批全國特色小鎮(zhèn)名單，合計數(shù)量達(dá)到403個，國家體育總局也確定了96個全國運動休閑特色小鎮(zhèn)。這些特色小鎮(zhèn)除極少量制造業(yè)小鎮(zhèn)之外，大多數(shù)都是文旅型小鎮(zhèn)，即以文化作為核心載體，通過對當(dāng)?shù)靥厣幕Y源的發(fā)掘和培育，聚集人氣，形成客流，發(fā)展為地方性休閑、旅游、商業(yè)和居住中心。 一些特色小鎮(zhèn)發(fā)展已經(jīng)取得極大成功，如北京古北口鎮(zhèn)。古北 a　李小云等：“城市轉(zhuǎn)型背景下的景德鎮(zhèn)市陶瓷工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)和再利用”，《工業(yè)建筑》，2015年第5期。 b　蕫曉靖等：“創(chuàng)意文化背景下的傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型與再生研究——以美國北卡煙草園和北京798園區(qū)為例”，《北京規(guī)劃建設(shè)》，2018年第1期。 口鎮(zhèn)是**批全國特色小鎮(zhèn)，依托司馬臺歷史遺跡，深度發(fā)掘長城文化、邊關(guān)文化、民俗文化，建設(shè)集觀光游覽、休閑度假、商務(wù)會展、創(chuàng)意文化等業(yè)態(tài)為一體的古北水鎮(zhèn)文化旅游區(qū)，2017年全年接待游客275.36萬人次，實現(xiàn)營業(yè)收入9.79億元，區(qū)域經(jīng)濟(jì)獲得大幅度提升。再如浙江西塘鎮(zhèn)。西塘鎮(zhèn)是第二批全國特色小鎮(zhèn)。西塘古鎮(zhèn)依托保存完整的古代建筑、悠久的歷史文化和濃郁的江南水鄉(xiāng)風(fēng)情開展文化旅游，通過物件征集、漢服文化、詩歌比賽、音樂演出等系列活動，不斷強化游客的參與感和體驗感，獲得世界遺產(chǎn)保護(hù)杰出成就獎、首批中國歷史文化名鎮(zhèn)、*具水鄉(xiāng)魅力影視基地、*具人文底蘊古城鎮(zhèn)等稱號，2018年“十一”黃金周游客達(dá)到56萬人次。通過強化培育文化產(chǎn)業(yè)，這些特色小鎮(zhèn)實現(xiàn)了帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用。 特色小鎮(zhèn)是重要的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略之一。從國際來看，法國的普羅斯旺小鎮(zhèn)、依云小鎮(zhèn)，英國的劍橋小鎮(zhèn)，美國的格林威治小鎮(zhèn)，瑞士的達(dá)沃斯小鎮(zhèn)等成功先例比比皆是。但特色小鎮(zhèn)成功開發(fā)也需要一定的條件，如獨特的文化資源、便利的交通區(qū)位和適當(dāng)?shù)呐嘤\作。從目前來看，我國特色小鎮(zhèn)建設(shè)存在的不容忽視的問題是過多過濫，包括499個“國家級”特色小鎮(zhèn)在內(nèi)，全國規(guī)劃建設(shè)的特色小鎮(zhèn)數(shù)量已達(dá)7000個左右，特色不足、粗劣仿制、房地產(chǎn)化傾向等問題比較突出，一些小鎮(zhèn)在經(jīng)歷了初期的喧鬧繁華之后，已經(jīng)出現(xiàn)門可羅雀的景象。未來幾年，我國特色小鎮(zhèn)建設(shè)將進(jìn)入調(diào)整充實期和優(yōu)勝劣汰期。 3.節(jié)慶會展 節(jié)慶會展是人類經(jīng)濟(jì)文化生活的空間集合，具有匯聚性、短期性、扮演了重要角色，而且還實現(xiàn)了與節(jié)慶的聯(lián)動互促，如昆明有旅游節(jié)、花卉節(jié)，青島有啤酒節(jié)。第二類是旅游型城鎮(zhèn)。如珠海通過國際航展提升了知名度，吸引了旅游人群；再如浙江烏鎮(zhèn)，不僅是世界互聯(lián)網(wǎng)大會永久會址，而且烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)成為國際藝術(shù)盛會，成為旅游發(fā)展的強大助推。第三類是物產(chǎn)型地區(qū)。如江蘇盱眙舉辦國際龍蝦節(jié)，發(fā)展出具有當(dāng)?shù)靥厣摹褒埼r經(jīng)濟(jì)”，再如吉林松原查干湖舉辦冰雪漁獵文化節(jié)，通過極具地方特色和感染力的冬捕活動，實現(xiàn)了魚貨火爆銷售和區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮。 4.地標(biāo)產(chǎn)品 地標(biāo)產(chǎn)品具有較高的辨識性、美譽度和附加值，往往可以成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。地標(biāo)產(chǎn)品是指產(chǎn)自特定地域，所具有的質(zhì)量、聲譽或其他特性本質(zhì)上取決于該產(chǎn)地的自然因素和人文因素，經(jīng)審核批準(zhǔn)以地理名稱進(jìn)行命名的產(chǎn)品。一般來說，地標(biāo)產(chǎn)品本身并不屬于文化產(chǎn)品，它們絕大多數(shù)都是生活消費品，類別包括特色農(nóng)產(chǎn)品、菜系、名酒、名茶、藝術(shù)品、裝飾品等，如大眾熟悉的五常大米、鄂爾多斯羊絨、茅臺酒、普洱茶、安溪鐵觀音、蘇州刺繡、宜興紫砂壺、景德鎮(zhèn)瓷器等。但既然這些產(chǎn)品和地名捆綁在一起，就不再是一種簡單的產(chǎn)品，而是地方文化的一種外在表現(xiàn)。在產(chǎn)品質(zhì)量大體恒定、難以突破提升的情況下，文化體驗、文化認(rèn)同、文化擴(kuò)散成為地標(biāo)產(chǎn)品擴(kuò)大市場和取得市場競爭優(yōu)勢的主要變量。文化成為地標(biāo)產(chǎn)品的內(nèi)核。因此，站在區(qū)域發(fā)展的角度，地標(biāo)產(chǎn)品可以被視為一種特殊的文化產(chǎn)業(yè)。 培育特色地域文化成為地標(biāo)產(chǎn)品發(fā)展壯大和成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵，如普洱茶。為了培育普洱茶文化，當(dāng)?shù)剡B續(xù)舉辦中國普洱茶節(jié)，甚至有些年份將會場設(shè)在北京、上海，舉行“馬幫進(jìn)京”“百年貢茶回歸”等具有廣泛社會影響力的活動，舉辦國際茶葉大會、茶文化高峰論壇、普洱茶博覽會，組織制茶大賽、斗茶大賽、民族茶藝大賽、茶葉拍賣會等，建設(shè)茶博園、博物館等城市景觀，甚至直接將城市名稱改為普洱市。在茶文化的推動下，茶產(chǎn)業(yè)在2007年上升為普洱市**大支柱產(chǎn)業(yè)a。再如陽澄湖大閘蟹。陽澄湖畔的昆山巴城鎮(zhèn)確立“以蟹興鎮(zhèn)、一業(yè)為主、多業(yè)并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，深入發(fā)掘當(dāng)?shù)貛浊甑男肺幕涮装徒鈭@、蟹文化博物館、水上風(fēng)情園、娛樂場、美食城等相關(guān)設(shè)施，舉辦大閘蟹文化節(jié)、蟹鄉(xiāng)歡樂周、龍舟賽等文化活動，將自然風(fēng)光、民俗風(fēng)情與蟹文化融為一體，體現(xiàn)“陽澄煙雨、生態(tài)水鄉(xiāng)、千年古鎮(zhèn)、螃蟹至尊”的意境。蟹文化的成功打造，使巴城成為“蟹都”“天下**蟹城”，實現(xiàn)了“一只蟹帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的效果。 5.主題公園 主題公園（Theme Park）是一種新興的大型文化娛樂綜合體。主題公園以文化復(fù)制、文化移植、文化陳列以及高新技術(shù)等手段，通過虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體，實現(xiàn)游客對某個特定文化主題的深入和全方位體驗。由于主題的大眾化、娛樂項目的多樣化、科技運用的 a　黃桂樞：“論茶產(chǎn)業(yè)成為普洱市**大支柱產(chǎn)業(yè)的成效和意義”，《上海茶業(yè)》，2013年第1期。 新穎化，主題公園往往可以吸引大量游客，創(chuàng)造巨量營收。以上海迪士尼樂園為例，年接待游客1100萬人左右，在不考慮園內(nèi)二次消費，僅以人均350元門票單一收入保守計算的情況下，一年的營業(yè)收入規(guī)模就可達(dá)到40億元左右。作為大型或超大型文化娛樂綜合體，主題公園具有拉動一方經(jīng)濟(jì)的能力。 近年來我國主題公園發(fā)展迅速，大體包括四個類型。**類是國際連鎖品牌，如迪士尼、Hello Kitty等。但這些國際品牌對選點要求很高，數(shù)量極少，如迪士尼樂園目前在全球只有6家，在國內(nèi)只有香港和上海兩家。第二類是我國本土連鎖品牌，主要是長隆、華僑城和方特。它們擁有自主品牌，近年來發(fā)展迅速，2017年游客總量分別達(dá)到3103萬、4288萬和3830萬a，目前正向二三線城市和中西部擴(kuò)展布點。第三類是“歷史文化+影視文化”，包括橫店影視城、開封清明上河園、西安大唐芙蓉園、無錫水滸和三國城等。以橫店影視城為例，2017年游客量達(dá)到1600萬人，借助影視城帶來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，橫店實現(xiàn)了從工業(yè)小鎮(zhèn)向現(xiàn)代旅游城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型b。第四類是“自主命題型”，發(fā)掘各地特色資源作為主題。其中發(fā)展*快的是田園綜合體，它可以看作是“農(nóng)業(yè)主題公園”，盡管這種類型的主題公園尚未發(fā)育成熟和定型，但在我國鄉(xiāng)村振興的背景下，正在加速發(fā)展之中，成為不少鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展的重要引擎和依托力量。

文化經(jīng)濟(jì)學(xué) 作者簡介

魏杰　“文革”后恢復(fù)高考的首屆大學(xué)本科生，于1982年和1987年先后獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、博士學(xué)位。1988年破格提為副教授，1991年破格提為教授，1992年為博士生導(dǎo)師。曾任中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)研究所副所長、經(jīng)濟(jì)系主任，原國家國有資產(chǎn)管理局研究所所長，原清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任、教授、博導(dǎo)，原清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任，F(xiàn)為清華大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、博導(dǎo)，清華大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長、鴻海講席教授。論文與著述頗豐，曾獲孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎及全國圖書一等獎等全國性大獎。曾任多家企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)的顧問，多家學(xué)術(shù)刊物的顧問或編委，中國國有資產(chǎn)管理研究會、中國體改研究會、中國市場經(jīng)濟(jì)研究會、中國環(huán)境文化促進(jìn)會等學(xué)術(shù)團(tuán)體的常務(wù)理事或副會長。

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