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國家治理現(xiàn)代化——實踐探索與創(chuàng)新

國家治理現(xiàn)代化——實踐探索與創(chuàng)新

作者：羅宗毅
出版社：中共中央黨校出版社出版時間：2018-12-01
開本： 16開 頁數(shù)： 458
本類榜單：政治軍事銷量榜
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國家治理現(xiàn)代化——實踐探索與創(chuàng)新 版權信息

  • ISBN：9787503565007
  • 條形碼：9787503565007 ; 978-7-5035-6500-7
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

國家治理現(xiàn)代化——實踐探索與創(chuàng)新 內容簡介

完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化是黨的十八屆三中全會提出、黨的十九大進一步明確的我國全面深化改革的總目標，是我國社會主義制度的自我完善和黨的執(zhí)政方式的轉型升級。
中國共產黨作為執(zhí)政黨，是推進國家治理現(xiàn)代化的、組織者和實施者，是領導人民進行國家治理的核心力量。堅持和加強黨的全面領導，必須貫徹到國家治理的各個層面、各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨在國家治理中的統(tǒng)籌協(xié)調領導力作用。

國家治理現(xiàn)代化——實踐探索與創(chuàng)新 目錄

黨的領導篇

發(fā)揮黨組織領導作用推動企業(yè)高質量發(fā)展——以東風汽車股份有限公司發(fā)揮黨組織領導作用為例

堅持和加強黨的全面領導推進河南統(tǒng)計工作創(chuàng)新發(fā)展

建立 支部吹哨、黨員報到 機制有效提升基層黨組織戰(zhàn)斗力——北京市平谷區(qū)創(chuàng)新工作機制抓實基層黨組織建設

加強黨的領導深化企業(yè)改革——中國一重改革實踐

著力打造 紅色引擎 厚植企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢——紅互集團構建黨建工作標準化管理體系的探索

關于非公有制快遞企業(yè)基層黨組織建設有關問題的思考——以湖南省非公有制快遞企業(yè)為例

貫徹好新時代教育思想完成好高校立德樹人根本任務——西北大學大學生思想政治教育工作案例

政府創(chuàng)新篇

建立 三協(xié)同 綜合執(zhí)法鏈助力基層治理服務發(fā)展良性循環(huán)互促——北京市平谷區(qū)推進基層治理體系與治理能力現(xiàn)代化

創(chuàng)新政務服務推進人民滿意政府建設——以重慶巿江津區(qū)政務服務改革為例

承諾制改革：政府管理職能的深刻轉變——以廣東省江門巿投資項目承諾制改革試點為例

構建三個平臺推進三網(wǎng)融合奮力建設超大城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化先進城區(qū)——關于成都市成華區(qū)推進社會治理創(chuàng)新的思考和行動

改革管理體制機制聚天下英才而用之——以外國人來華工作管理改革為例

借力商業(yè)保險打造政企合作醫(yī)療控費新模式——以江蘇省無錫巿醫(yī)保主管部門醫(yī)療控費創(chuàng)新為例

全面深化改革謀發(fā)展打造廣東省貿促會商事認證服務新優(yōu)勢

西港特區(qū)模式： 一帶一路 合作共贏的樣板

……
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國家治理現(xiàn)代化——實踐探索與創(chuàng)新 節(jié)選

　　《國家治理現(xiàn)代化：實踐探索與創(chuàng)新》：　　2.堅持發(fā)揮黨員領導干部的示范帶頭作用和黨員的先鋒模范作用，促進改革落地見效　　將領導企業(yè)包保點、機關基層結對點、黨員干部聯(lián)系點級級聯(lián)動、層層覆蓋，以優(yōu)良作風帶動和影響職工群眾。在員工分流安置過程中，符合安置條件的400多名黨員帶頭支持改革、參與改革、推進改革，使分流安置工作得以平穩(wěn)推進，2336名分流職工沒有一名發(fā)生到集團公司上訪的事件。在廠辦大集體改革中，260名黨員爭做集體企業(yè)改革事業(yè)的堅定擁護者和積極參與者，主動宣傳政策，帶頭簽訂協(xié)議，廣大集體企業(yè)職工緊跟步伐、積極響應。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。狠抓黨員先鋒作用發(fā)揮，帶頭爭創(chuàng)佳績，將工作效率多提高5%、重要任務多承擔5%、工作質量多提升5%，作為黨員合格的基本標準，將一線重點機床、管理核心崗位、研發(fā)中樞位置、營銷關鍵地區(qū)，作為黨員“墩苗”的基本經歷；堅持傳遞以黨員一幫二、黨員勞模工作室、名師新徒結對子等特色活動為依托，讓先進工作者把多年實踐經驗總結出來的好經驗、好做法傳授給廣大職工，為企業(yè)技術提升和進步貢獻智慧和技能！　3.夯實黨建工作基礎，為公司改革發(fā)展提供制度、組織、監(jiān)督保證　　中國一重把加強黨的自身建設擺在更加突出的位置，強化責任擔當，增強管黨治黨意識，從制度、組織、監(jiān)督“三個保證”人手，固本強基，不斷增強黨建工作的實效，為公司改革發(fā)展提供堅強保證。制度保證就是把黨的領導融人公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，通過制度落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，明確黨在企業(yè)中的領導地位。組織保證就是按照習近平總書記講話中強調的，堅持和落實黨的建設和國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作者同步配備、黨建工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。監(jiān)督保證就是黨的十八屆六中全會指出，黨內監(jiān)督沒有禁區(qū)、沒有例外。中國一重整合企業(yè)內、外部監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，把全面從嚴治黨落到實處！　4.搭建“四創(chuàng)”活動平臺，把黨建工作真正融入生產經營　　黨建工作創(chuàng)新在基層、活力在基層、動力在基層。緊密結合公司當前重點工作、重點任務，圍繞生產經營來搭建活動平臺，開展創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效“四創(chuàng)”工程！八膭(chuàng)”工程是黨組織、全體黨員的主題實踐活動，同時也是引導全體職工參加的活動平臺，是堅持黨的領導、加強黨的建設、做強做優(yōu)中國一重和各級黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)的重要載體。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)（雙創(chuàng)）就是與自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新緊密結合，增強創(chuàng)新意識，組織推動做好各類創(chuàng)新工作，開展多種形式的創(chuàng)新活動，重點是黨建工作思路和工作方法的創(chuàng)新，推動管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，進行第二次創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)優(yōu)就是要爭做四好領導班子（政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好）、四強基層組織（政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強）、四優(yōu)共產黨員（政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）。創(chuàng)效就是要創(chuàng)造效益，這是落腳點，把管理的觸角延伸到每個支部、每個崗位、每個環(huán)節(jié)，促進公司實現(xiàn)有質量有效益發(fā)展。　　5.建立黨建五大體系，使黨建工作量化、細化、硬化，可追溯、可考核　　針對公司黨建工作中存在弱化、虛化、淡化、邊緣化等問題，從體系上強化黨的建設，全面落實黨建工作責任制，建立黨建“指標、責任、跟蹤、評價、考核”五大體系，并與公司行政管理的“指標、責任、跟蹤、評價、考核”五個體系相結合，建立“雙五體系”。黨建工作抓得好，生產經營工作就做得好，反之亦然。推動各級黨組織形成黨建基礎工作規(guī)范有序、重點工作扎實有效、創(chuàng)新工作富有特色的生動局面。指標體系就是凡是能夠量化的指標都要具體化、數(shù)據(jù)化，不能量化的指標，要從工作效果、群眾認可程度、任務節(jié)點等方面進行指標定性，把黨建工作內容由“軟指標”變?yōu)椤坝仓笜恕。責任體系就是層層簽訂責任書、級級落實責任人、季季召開講評會、年年組織述職會，建立縱向到底、橫向到邊的責任線和全面覆蓋的責任網(wǎng)。跟蹤體系就是建立下級對上級負責、一級抓一級、層層抓落實的落實機制和工作格局，采取跟蹤式督促、參與式考核、階段性問效等措施，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。評價體系就是制定一系列黨建辦法，堅持年終考評與平時考評相結合，內部考評與擴大民主相結合，設置“加分項”和“否決項”。*后，按優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格4個檔次形成考評結果？己梭w系就是抓什么考核什么，短什么考核什么，將黨建考評同班子綜合考評、經營業(yè)績考評銜接起來，同領導人員任免、薪酬、獎懲掛起鉤來！　　

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