書馨卡幫你省薪 2024個人購書報告 2024中圖網(wǎng)年度報告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
領(lǐng)導風格、員工追隨行為與領(lǐng)導效能

領(lǐng)導風格、員工追隨行為與領(lǐng)導效能

作者：席燕平著
出版社：經(jīng)濟管理出版社出版時間：2020-07-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 186頁
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥33.3(4.9折) 定價  ¥68.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元，滿39元免運費
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標記、光盤等附件不全詳細品相說明>>
本類五星書更多>

領(lǐng)導風格、員工追隨行為與領(lǐng)導效能 版權(quán)信息

  • ISBN：9787509671306
  • 條形碼：9787509671306 ; 978-7-5096-7130-6
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

領(lǐng)導風格、員工追隨行為與領(lǐng)導效能 本書特色

本書立足于中國文化情境，以企業(yè)全職員工為調(diào)查對象，深入地探討真實型領(lǐng)導、辱虐型領(lǐng)導對員工追隨行為的具體影響、影響機制和邊界條件。除此之外，還將深入考察真實型領(lǐng)導、辱虐型領(lǐng)導對領(lǐng)導效能的影響關(guān)系和影響機制，具有一定的理論意義和實踐指導意義。

領(lǐng)導風格、員工追隨行為與領(lǐng)導效能 內(nèi)容簡介

本書采用理論建構(gòu)與實證分析相結(jié)合的研究方法, 遵循“領(lǐng)導風格—員工與領(lǐng)導互動 (員工追隨行為) —領(lǐng)導效能”的邏輯主線, 分別對真實型領(lǐng)導和辱虐型領(lǐng)導影響員工追隨行為、領(lǐng)導效能的作用機制進行了深入的分析和探討。本書通過對714份企業(yè)全職員工的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)的實證分析, 基于結(jié)構(gòu)方程建模技術(shù), 運用SPSS22.0、AMOS22.0等統(tǒng)計分析軟件, 嚴格遵循實證研究的基本范式, 得到研究結(jié)論并在一些方面進行了新的嘗試。

領(lǐng)導風格、員工追隨行為與領(lǐng)導效能 目錄

**章 緒論
**節(jié) 研究背景、目的與意義
一、研究背景
二、研究目的
三、研究意義
第二節(jié) 相關(guān)概念界定
一、領(lǐng)導風格
二、追隨行為
三、領(lǐng)導認同
四、權(quán)力距離導向
五、領(lǐng)導效能
第三節(jié) 研究方法
一、文獻研究法
二、問卷調(diào)查法
三、統(tǒng)計分析法
四、訪談法
第四節(jié) 研究思路與結(jié)構(gòu)安排
一、研究思路
二、結(jié)構(gòu)安排
第五節(jié) 主要創(chuàng)新點
一、首次構(gòu)建真實型/辱虐型領(lǐng)導作用于追隨行為和領(lǐng)導效能的研究模型
二、發(fā)現(xiàn)并驗證了員工對領(lǐng)導認同和員工追隨行為的重要中介機制
三、發(fā)現(xiàn)并驗證了權(quán)力距離導向?qū)T工追隨行為的權(quán)變影響
四、嘗試驗證有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型

第二章 相關(guān)文獻綜述
**節(jié) 真實型領(lǐng)導文獻綜述
一、真實型領(lǐng)導的內(nèi)涵與特點
二、真實型領(lǐng)導的維度和測量
三、真實型領(lǐng)導的影響效應(yīng)及影響機制
第二節(jié) 辱虐型領(lǐng)導文獻綜述
一、破壞性領(lǐng)導文獻綜述
二、辱虐型領(lǐng)導的內(nèi)涵
三、辱虐型領(lǐng)導的維度測量
四、辱虐型領(lǐng)導的影響效應(yīng)及影響機制
第三節(jié) 追隨行為文獻綜述
一、追隨歧視的緣起與反思
二、追隨動機
三、追隨、追隨者、追隨力的內(nèi)涵
四、追隨行為的內(nèi)涵與特點
第四節(jié) 領(lǐng)導效能文獻綜述
一、工作績效文獻綜述
二、情感承諾文獻綜述
第五節(jié) 領(lǐng)導認同文獻綜述
一、領(lǐng)導認同的內(nèi)涵
二、領(lǐng)導認同的相關(guān)研究
第六節(jié) 權(quán)力距離導向文獻綜述
一、權(quán)力距離導向的內(nèi)涵
二、權(quán)力距離導向的影響研究
本章小結(jié)

第三章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
**節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究模型
一、社會認同理論
二、社會交換理論
三、本書的構(gòu)念模型
第二節(jié) 領(lǐng)導風格與員工追隨行為
一、真實型領(lǐng)導與員工追隨行為
二、辱虐型領(lǐng)導與員工追隨行為
第三節(jié) 領(lǐng)導認同在領(lǐng)導風格與員工追隨行為間的中介效應(yīng)
一、真實型領(lǐng)導、辱虐型領(lǐng)導與領(lǐng)導認同
二、領(lǐng)導認同與員工追隨行為
三、領(lǐng)導認同的中介效應(yīng)
第四節(jié) 權(quán)力距離導向在領(lǐng)導風格與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)
一、權(quán)力距離導向在真實型領(lǐng)導與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)
二、權(quán)力距離導向在辱虐型領(lǐng)導與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)
第五節(jié) 有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)
第六節(jié) 領(lǐng)導風格對領(lǐng)導效能的影響機制
一、真實型領(lǐng)導與領(lǐng)導效能
二、辱虐型領(lǐng)導與領(lǐng)導效能
三、員工追隨行為在領(lǐng)導風格與領(lǐng)導效能間的中介效應(yīng)
本章小結(jié)

第四章 實證研究設(shè)計與預(yù)調(diào)研
**節(jié) 量表設(shè)計
一、量表設(shè)計流程
二、測量工具選擇
第二節(jié) 研究程序與實證分析方法
一、研究程序
二、實證分析方法
第三節(jié) 預(yù)測試與問卷驗證
一、預(yù)測試樣本描述
二、預(yù)測試樣本信度和效度評價
三、測量問卷修訂
本章小結(jié)

第五章 數(shù)據(jù)收集與初步數(shù)據(jù)分析
**節(jié) 數(shù)據(jù)收集
第二節(jié) 初步數(shù)據(jù)分析
一、缺失值處理
二、正態(tài)分布檢驗
三、同源方法偏差檢驗
四、樣本容量
第三節(jié) 問卷信度和效度檢驗
一、問卷信度檢驗
二、問卷效度檢驗
第四節(jié) 描述性統(tǒng)計分析和相關(guān)性分析
一、人口統(tǒng)計學信息
二、描述性統(tǒng)計和相關(guān)性分析
本章小結(jié)

第六章 領(lǐng)導風格對追隨行為影響機制的實證檢驗
**節(jié) 真實型領(lǐng)導、辱虐型領(lǐng)導對員工追隨行為的直接效應(yīng)檢驗
第二節(jié) 領(lǐng)導認同的中介效應(yīng)檢驗
一、真實型領(lǐng)導、辱虐型領(lǐng)導對領(lǐng)導認同的直接效應(yīng)檢驗
二、領(lǐng)導認同在真實型領(lǐng)導與員工追隨行為間的中介效應(yīng)檢驗
三、領(lǐng)導認同在辱虐型領(lǐng)導與員工追隨行為間的中介效應(yīng)檢驗
第三節(jié) 權(quán)力距離導向的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
一、權(quán)力距離導向在真實型領(lǐng)導與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
二、權(quán)力距離導向在辱虐型領(lǐng)導與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
第四節(jié) 有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗
一、真實型領(lǐng)導與員工追隨行為間有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗
二、辱虐型領(lǐng)導與員工追隨行為間有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗
第五節(jié) 研究結(jié)果及討論

第七章 領(lǐng)導風格對領(lǐng)導效能影響機制的實證檢驗
**節(jié) 領(lǐng)導風格對領(lǐng)導效能的直接效應(yīng)檢驗
一、真實型領(lǐng)導對領(lǐng)導效能的直接效應(yīng)檢驗
二、辱虐型領(lǐng)導對領(lǐng)導效能的直接效應(yīng)檢驗
第二節(jié) 追隨行為在領(lǐng)導風格與領(lǐng)導效能間的中介效應(yīng)檢驗
一、追隨行為在真實型領(lǐng)導與領(lǐng)導效能間的中介效應(yīng)檢驗
二、追隨行為在辱虐型領(lǐng)導與領(lǐng)導效能間的中介效應(yīng)檢驗
第三節(jié) 研究結(jié)果及討論

第八章 研究結(jié)論及未來研究展望
**節(jié) 研究結(jié)論
一、真實型領(lǐng)導和辱虐型領(lǐng)導對員工追隨行為的主效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
二、真實型領(lǐng)導和辱虐型領(lǐng)導對領(lǐng)導效能的主效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
三、領(lǐng)導認同的中介效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
四、員工追隨行為的中介效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
五、權(quán)力距離導向的調(diào)節(jié)效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
第二節(jié) 理論貢獻
第三節(jié) 管理啟示及建議
第四節(jié) 研究局限及展望

參考文獻
附錄
展開全部

領(lǐng)導風格、員工追隨行為與領(lǐng)導效能 作者簡介

　　席燕平，1988年出生于河北省張家口市。管理學博士，山西大同大學講師，長期從事人力資源管理與組織行為的教學與科研工作，主要講授《組織行為學》《管理學》《人力資源管理》等課程。在《經(jīng)濟與管理研究》和《中國人力資源開發(fā)》等國內(nèi)學術(shù)刊物發(fā)表論文11篇。參與國家自然科學基金項目4項和教育部人文社科基金項目1項。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服