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中國項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列叢書銀行業(yè)產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)精析 版權(quán)信息
- ISBN：9787121394256
- 條形碼：9787121394256 ; 978-7-121-39425-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列叢書銀行業(yè)產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)精析 本書特色
適讀人群 ：PMP、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)，銀行業(yè)從業(yè)人員等。本書是關(guān)于銀行業(yè)產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)方面的書籍，內(nèi)容包括銀行業(yè)產(chǎn)品管理體系、產(chǎn)品管理戰(zhàn)略、產(chǎn)品創(chuàng)新模式、產(chǎn)品組合管理、新產(chǎn)品流程、市場調(diào)研與營銷管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、產(chǎn)品文化組織與團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品工具與度量、產(chǎn)品生命周期等多方面的*佳實(shí)踐集合。
中國項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列叢書銀行業(yè)產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)精析 內(nèi)容簡介
本書是關(guān)于銀行業(yè)產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)方面的書籍，內(nèi)容包括銀行業(yè)產(chǎn)品管理體系、產(chǎn)品管理戰(zhàn)略、產(chǎn)品創(chuàng)新模式、產(chǎn)品組合管理、新產(chǎn)品流程、市場調(diào)研與營銷管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、產(chǎn)品文化組織與團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品工具與度量、產(chǎn)品生命周期等多方面的很好實(shí)踐集合。預(yù)計(jì)包含50個案例。包括有"有溫度的銀行”的聯(lián)名卡、寶潔的中國搶先發(fā)售、招商銀行的哆啦A夢聲音卡、戰(zhàn)略布局圖：西南航空的絕地逆襲、百年運(yùn)通的制勝法寶、交通銀行秒級服務(wù)的秘訣、華夏銀行應(yīng)用人種學(xué)洞察需求、"浦發(fā)銀行優(yōu)選游”的產(chǎn)品概念、中國銀行的"卓雋”留學(xué)、建設(shè)銀行的"玩轉(zhuǎn)世界”、工商銀行的試銷妙招一：社交試銷、工商銀行的試銷妙招二：情感試銷、中國銀聯(lián)的境外市場創(chuàng)新、民生銀行的"鷹眼”風(fēng)控、百行征信把握市場化風(fēng)控之源、北京銀行利用"聯(lián)合”原理實(shí)現(xiàn)共贏、平安銀行利用"分離”原理打造獨(dú)特權(quán)益、廣發(fā)銀行利用敏捷打造很好ONE產(chǎn)品、中信信用卡中心的數(shù)字化精益管理、銀行精益化流程打造"新E貸”、交行的"AI信用卡”、招商銀行創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的不同形式、銀聯(lián)云閃付的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、齊魯銀行一紙協(xié)議推動"驢經(jīng)濟(jì)"、浙商銀行聚焦年輕化客群，打造金融平臺經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)銀行的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型文化、江蘇銀行普惠民生、廣發(fā)銀行應(yīng)用原型開發(fā)智能支付手環(huán)、建設(shè)銀行與海爾智能制造開展賬戶出海合作、鴻聯(lián)九五智能客服，助力產(chǎn)品不斷成熟、螞蟻金服和微信支付搶灘東南亞等等。全書約18萬字左右。
中國項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列叢書銀行業(yè)產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)精析 目錄
目錄
第1章 銀行業(yè)現(xiàn)狀與業(yè)務(wù)流分析
1．1 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的分類 ………………………………………………001
1．2 商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍 …………………………………………………002
總 結(jié) …………………………………………………………………………003
第2章 產(chǎn)品管理體系
總 結(jié) …………………………………………………………………………007
第3章 新產(chǎn)品戰(zhàn)略
3．1 什么是戰(zhàn)略 ……………………………………………………………008
3．2 高層管理者在新產(chǎn)品戰(zhàn)略中的角色 …………………………………012
3．3 戰(zhàn)略的六個關(guān)鍵決策 …………………………………………………013
3．4 使命、愿景和價(jià)值觀 …………………………………………………016
3．5 戰(zhàn)略框架 ………………………………………………………………020
3．6 商業(yè)模式 ………………………………………………………………050
3．7 產(chǎn)品創(chuàng)新章程 …………………………………………………………055
3．8 顛覆式創(chuàng)新與常規(guī)式創(chuàng)新 ……………………………………………062
總 結(jié) …………………………………………………………………………064
第4章 產(chǎn)品組合管理
4．1 產(chǎn)品組合管理的定義 …………………………………………………067
4．2 高層管理者在產(chǎn)品組合管理中的角色 ………………………………070
4．3 產(chǎn)品組合管理的目標(biāo) …………………………………………………074
4．4 資源分配 ………………………………………………………………092
總 結(jié) …………………………………………………………………………099
第5章 新產(chǎn)品開發(fā)流程
5．1 新產(chǎn)品開發(fā)的歷史 ……………………………………………………101
5．2 結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程的定義 …………………………………………102
5．3 標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品開發(fā)流程 ………………………………………………103
5．4 管理層在新產(chǎn)品開發(fā)流程中的角色 …………………………………121
總 結(jié) …………………………………………………………………………124
第6章 市場研究
6．1 市場研究在新產(chǎn)品開發(fā)中的重要性 …………………………………126
6．2 市場研究的基本定義 …………………………………………………127
6．3 市場研究測試 …………………………………………………………128
總 結(jié) …………………………………………………………………………140
第7章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
7．1 TRIZ：創(chuàng)新語言的通天塔 ……………………………………………142
7．2 敏捷與精益：快速制勝與流程價(jià)值*大化的完美組合 ……………146
7．3 IPD：IBM與華為的傳家寶 …………………………………………154
總 結(jié) …………………………………………………………………………159
第8章 文化、組織與團(tuán)隊(duì)8．1 什么是新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì) ………………………………………………160
8．2 團(tuán)隊(duì)形式：夫兵形象水 ………………………………………………167
8．3 產(chǎn)品協(xié)議：產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的軍令狀 ………………………………………174
8．4 產(chǎn)品文化：只論輸贏，不論對錯 ……………………………………178
總 結(jié) …………………………………………………………………………181
第9章 工具與度量指標(biāo)
9．1 質(zhì)量屋：需求轉(zhuǎn)化的利器 ……………………………………………183
9．2 原型法：所見即所得，所得即所見 …………………………………189
9．3 智能制造：產(chǎn)品制造的未來趨勢 ……………………………………191
9．4 新產(chǎn)品開發(fā)的財(cái)務(wù)分析 ………………………………………………194
9．5 新產(chǎn)品開發(fā)的銷售預(yù)測 ………………………………………………202
9．6 創(chuàng)新指標(biāo) ………………………………………………………………211
總 結(jié) …………………………………………………………………………224
10章 產(chǎn)品生命周期管理
10．1 產(chǎn)品的生老病死 ……………………………………………………226
10．2 產(chǎn)品生命周期的影響和產(chǎn)品組合 …………………………………235
10．3 跨越鴻溝：產(chǎn)品走向成熟的關(guān)鍵 …………………………………236
總 結(jié) …………………………………………………………………………241
附錄A 新產(chǎn)品開發(fā)術(shù)語表 ………………………………………242
附錄B 新產(chǎn)品開發(fā)流程圖 ………………………………………243
附錄C 銀行業(yè)產(chǎn)品管理案例清單（58個） ……………………248
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………251
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中國項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列叢書銀行業(yè)產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)精析 作者簡介
于兆鵬，資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家。榮獲NPDP、ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、PfMP六個認(rèn)證的專家，2013年榮獲“中國十大優(yōu)秀項(xiàng)目管理培訓(xùn)師”，2011年榮獲“中國知識管理人物”。PMI(中國) 上海項(xiàng)目管理社區(qū)導(dǎo)師；原上海惠普KM Manager、PMO Lead；原攜程知識管理中心總監(jiān)、項(xiàng)目管理委員會主任；銀行業(yè)產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理和知識管理專家。
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