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道德型領(lǐng)導(dǎo)(提升企業(yè)績效團(tuán)隊創(chuàng)造力與員工幸福感)

道德型領(lǐng)導(dǎo)(提升企業(yè)績效團(tuán)隊創(chuàng)造力與員工幸福感)

作者：涂乙冬
出版社：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版時間：2020-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 297
本類榜單：管理銷量榜
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道德型領(lǐng)導(dǎo)(提升企業(yè)績效團(tuán)隊創(chuàng)造力與員工幸福感) 版權(quán)信息

道德型領(lǐng)導(dǎo)(提升企業(yè)績效團(tuán)隊創(chuàng)造力與員工幸福感) 本書特色

本書研究表明，道德型領(lǐng)導(dǎo)對于員工和團(tuán)隊的績效、創(chuàng)新和幸福感有顯著的提升作用。更多的研究也表明道德型領(lǐng)導(dǎo)對于個人、團(tuán)隊和組織的績效都是有積極效應(yīng)的。特別是道德型領(lǐng)導(dǎo)可以有效促進(jìn)組織的道德行為（例如組織公民行為、親社會行為等），減少不道德行為（例如偏差行為、反生產(chǎn)行為等）。

道德型領(lǐng)導(dǎo)(提升企業(yè)績效團(tuán)隊創(chuàng)造力與員工幸福感) 內(nèi)容簡介

“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了！捌髽I(yè)應(yīng)該摒棄這種“樓起樓塌”的宿命論，尋找實現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展的道路。道德型領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)力理論體系中年輕而富有活力的研究領(lǐng)域。本書包含了中國情境下道德型領(lǐng)導(dǎo)對組織績效、團(tuán)隊創(chuàng)造力和員工幸福感的有效性研究。這些研究表明道德型領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)組織、團(tuán)隊和員工三方共贏的重要因素，為組織找到一條符合倫理道德的、可持續(xù)發(fā)展的道路。本書解釋了道德型領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)作用機(jī)制，可為企業(yè)管理者提升道德領(lǐng)導(dǎo)力和強(qiáng)化組織道德管理提供參考。

道德型領(lǐng)導(dǎo)(提升企業(yè)績效團(tuán)隊創(chuàng)造力與員工幸福感) 目錄

第1章道德型領(lǐng)導(dǎo)概論
**篇道德型領(lǐng)導(dǎo)與績效
第2章道德型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊及關(guān)系績效
第3章道德型領(lǐng)導(dǎo)與下屬的角色外績效
第二篇道德型領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新
第4章道德型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新工作行為
第5章道德型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊層面創(chuàng)造力
第三篇道德型領(lǐng)導(dǎo)與幸福感
第6章道德型領(lǐng)導(dǎo)與下屬的職業(yè)幸福感
第7章道德型領(lǐng)導(dǎo)與員工家庭和生活滿意度
第8章道德型領(lǐng)導(dǎo)和員工工作滿意度
第9章道德型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入
第10章道德型領(lǐng)導(dǎo)的七個思辨性問題
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道德型領(lǐng)導(dǎo)(提升企業(yè)績效團(tuán)隊創(chuàng)造力與員工幸福感) 作者簡介

涂乙冬博士是武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院組織行為與人力資管理方向副教授、碩士生導(dǎo)師。研究興趣集中在組織領(lǐng)導(dǎo)力和人力資源管理等方面。目前已經(jīng)在Journal of Business Ethics, Journal of Happiness Studies, Social Indicators Research 等以及管理世界、心理學(xué)報、南開管理評論等中文期刊發(fā)表論文30余篇，主持國家自然科學(xué)基金課題2項、教育部人文社會科學(xué)基金1項、省市課題5項，同時擔(dān)任10余個中英文刊物的審稿人。

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