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基于提高過程安全績效的整合管理體系和指標(biāo)指南 版權(quán)信息
- ISBN:9787511458353
- 條形碼:9787511458353 ; 978-7-5114-5835-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
基于提高過程安全績效的整合管理體系和指標(biāo)指南 本書特色
適讀人群 :《基于提高過程安全績效的整合管理體系和指標(biāo)指南》可供煉油化工、石油天然氣開采、煤炭、電力等行業(yè)從事生產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)計(jì)、制造、科研、安全、環(huán)保工作的管理人員和技術(shù)人員,以及基層生產(chǎn)操作、維修人員學(xué)習(xí)和借鑒參考!痘谔岣哌^程安全績效的整合管理體系和指標(biāo)指南》詳細(xì)地闡述了整合管理體系和指標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容,包括必要性、目的、范圍、確保各小組領(lǐng)導(dǎo)支持、評(píng)估各小組危害和風(fēng)險(xiǎn)、確定各小組的常用指標(biāo)、實(shí)施SHEQ&S方案、監(jiān)視SHEQ&S方案性能、SHEQ&S方案的變更以及行業(yè)示例。不同的行業(yè)可能在不同的主題下管理過程安全,包括安全管理體系(SMS)、卓越運(yùn)營(OE)、完整性管理體系(IMS)、過程安全管理(PSM)、健康,安全與環(huán)境管理體系(HSEMS)或安保管理體系(SeMS),無論企業(yè)是否使用這些系統(tǒng),本書提供的方法可以幫助識(shí)別和選擇用于監(jiān)視和提高過程安全績效的通用指標(biāo)。
基于提高過程安全績效的整合管理體系和指標(biāo)指南 內(nèi)容簡介
《基于提高過程安全績效的整合管理體系和指標(biāo)指南》所述指南,是美國化學(xué)工程師協(xié)會(huì)化工過程安全中心(CCPS)出臺(tái)的,用以幫助企業(yè)實(shí)施過程安全和風(fēng)險(xiǎn)管理體系的各種要素一系列指導(dǎo)方針的一部分,是石油化工及其他存在高風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)行業(yè)提高過程安全績效的重要指南。本書在簡要介紹指南的必要性、目的、范圍、使用方法、關(guān)鍵審計(jì)以及該領(lǐng)域近期新進(jìn)展的基礎(chǔ)上,詳細(xì)描述了整合過程安全(S)、職業(yè)安全與健康(H)、環(huán)境(E)、質(zhì)量(Q)和安保(S)管理計(jì)劃的系列活動(dòng),包括確保各小組領(lǐng)導(dǎo)支持、評(píng)估各小組危害和風(fēng)險(xiǎn)、確定各小組的常用指標(biāo)、實(shí)施SHEQ&S方案、監(jiān)視SHEQ&S方案性能以及SHEQ&S方案的變更。很后介紹了整合管理體系和指標(biāo)以提高過程安全績效的行業(yè)示例。
基于提高過程安全績效的整合管理體系和指標(biāo)指南 目錄
插圖清單
表格清單
縮略語
術(shù)語
致謝
前言
1 引言
1.1 整合的必要性
1.2 本指南的目的
1.3 本指南的范圍
1.4 本指南中使用的方法
1.5 如何在整合的系統(tǒng)中使用建立的模型
1.6 排除范圍
1.7 本指南的主要讀者
1.8 過程安全指標(biāo)中的一些*新進(jìn)展
2 確保各小組的領(lǐng)導(dǎo)力支持
2.1 獲得支持的必要性
2.2 獲得優(yōu)化資源分配的支持
2.3 制定初步計(jì)劃
2.4 安全文化的重要性
2.5 確定利益相關(guān)者
2.6 小組之間共享資源
2.7 SHEQ&S體系案例
2.8 調(diào)查能力差距
3 評(píng)估各小組的危害和風(fēng)險(xiǎn)
3.1 評(píng)估危害和風(fēng)險(xiǎn)的必要性
3.2 確定和優(yōu)化關(guān)鍵流程和風(fēng)險(xiǎn)
3.3 選擇潛在的指標(biāo)
3.4 關(guān)注過程安全績效
3.5 重新評(píng)估持續(xù)改進(jìn)的指標(biāo)
3.6 SHEQ&S小組的績效影響示例
4 確定各小組的通用指標(biāo)
4.1 確定通用指標(biāo)的必要性
4.2 定義系統(tǒng)整合過程
4.3 確定方案的要求
4.4 制訂方案
4.5 確定重疊指標(biāo)
4.6 優(yōu)先考慮程序安裝
4.7 建立項(xiàng)目基準(zhǔn)文件
4.8 持續(xù)改進(jìn)
4.9 一些管理體系評(píng)估工具
4.10 其他值得考慮的指標(biāo)
5 實(shí)施SHEQ&S方案
5.1 適當(dāng)實(shí)施的必要性
5.2 如何采用計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和行動(dòng)(PDCA)方法
5.3 試行SHEQ&S方案
5.4 交流
6 監(jiān)控SHEQ&S方案性能
6.1 審查和評(píng)估計(jì)劃表現(xiàn)的必要性
6.2 如何加強(qiáng)整合的框架
6.3 如何使用管理評(píng)審來應(yīng)對(duì)差距
6.4 如何參與領(lǐng)導(dǎo)
6.5 路線圖和過程改進(jìn)計(jì)劃
6.6 審查和確認(rèn)方案
6.7 跟蹤糾正措施
6.8 統(tǒng)計(jì)方法和工具
6.9 抓住早期“成功”
6.10 提高所有SHEQ&S管理體系的性能
6.11 如何及何時(shí)傳遞信息
6.12 獲取利益相關(guān)者反饋
6.13 指標(biāo)交流示例
7 實(shí)施SHEQ&S方案的變更
7.1 持續(xù)改進(jìn)的必要性
7.2 確保管理責(zé)任
7.3 解決不合規(guī)問題
7.4 使用統(tǒng)計(jì)方法
8 行業(yè)示例
8.1 案例研究
8.2 方案示例
8.3 整合審計(jì)系統(tǒng)的示例
附錄A 全球過程安全立法和SHEQ&S組織的參考清單
附錄B 過程安全度量的*新進(jìn)展
附錄C 描述獲取支持的必要性的潛在答案
附錄D 設(shè)計(jì)和實(shí)施SHEQ&S方案的詳細(xì)案例研究
附錄E 設(shè)備壽命周期中的設(shè)備完整性
附錄F SHEQ&S管理體系摸底調(diào)查
附錄G 過程安全人員能力調(diào)查
參考文獻(xiàn)
索引
基于提高過程安全績效的整合管理體系和指標(biāo)指南 作者簡介
Center for Chemical Process Safety (CCPS),美國化工過程安全中心。是美國化學(xué)工程師協(xié)會(huì)(AIChE)下屬的一家非盈利性企業(yè)聯(lián)合組織,該中心致力于在化工、制藥、石油等領(lǐng)域的過程安全研究與評(píng)估。同時(shí),CCPS帶動(dòng)了制造業(yè)、政府部門、咨詢業(yè)、學(xué)術(shù)界、保險(xiǎn)業(yè)等行業(yè)對(duì)工業(yè)過程安全的認(rèn)識(shí)與提高。項(xiàng)目主題涵蓋了對(duì)制造商重要的領(lǐng)域,涉及從人的因素問題到定性和定量的風(fēng)險(xiǎn)分析,到安全漏洞到本質(zhì)上更安全的設(shè)計(jì)。超過100的出版物,CCP仍然在相關(guān)工業(yè)的前沿。 英國能源協(xié)會(huì)是一個(gè)非盈利性特許專業(yè)會(huì)員機(jī)構(gòu)。 上海作本化工科技有限公司是從事過程安全管理咨詢、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)的專業(yè)公司,為客戶提供專業(yè)的過程安全管理培訓(xùn)和管理咨詢服務(wù),與客戶共創(chuàng)優(yōu)異的安全業(yè)績。為許多能源、化工和制藥等企業(yè)提供了危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)、保護(hù)層分析(LOPA)、安全完整性等級(jí)評(píng)估(SIL)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理、過程安全管理(PSM)提升等服務(wù),尤其在過程安全管理領(lǐng)域,始終處于行業(yè)的領(lǐng)先位置。公司還致力于安全生產(chǎn)管理軟件的開發(fā),以及生產(chǎn)安全一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立和應(yīng)用。
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