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全國大學(xué)生雇主品牌房企優(yōu)秀案例

全國大學(xué)生雇主品牌房企優(yōu)秀案例

出版社：中國發(fā)展出版社出版時(shí)間：2020-11-01
開本： 其他 頁數(shù)： 208
中 圖 價(jià):¥34.6(7.2折) 定價(jià)  ¥48.0 登錄后可看到會員價(jià)
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全國大學(xué)生雇主品牌房企優(yōu)秀案例 版權(quán)信息

全國大學(xué)生雇主品牌房企優(yōu)秀案例 本書特色

本書從中國房地產(chǎn)業(yè)鏈人力資源角度，通過協(xié)會組織和媒體力量，為房地產(chǎn)企業(yè)、相關(guān)高校締結(jié)合作紐帶，建立行業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)，提升校招雇主品牌。這是四方力量聯(lián)動的一次合作嘗試。高職院校房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)的工具書。相關(guān)企業(yè)了解品牌文化、戰(zhàn)略的參考用書。

全國大學(xué)生雇主品牌房企優(yōu)秀案例 內(nèi)容簡介

為深入貫徹落實(shí)十九大“深化產(chǎn)教融合、校企合作”精神，適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)新理念、新知識對很好適用人才的需求，搭建校企雙方合作紐帶，建立行業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮企業(yè)主體作用，提升校招雇主品牌，發(fā)揮協(xié)會、高校、企業(yè)、媒體四方作用，推動中國房地產(chǎn)業(yè)鏈人力資源健康發(fā)展，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指導(dǎo)，中國建設(shè)教育協(xié)會主辦，房教中國發(fā)起并籌劃，通過篩選、考察、編撰，選擇當(dāng)下具有代表性的中海、龍湖、華夏、旭輝、榮盛、新力、新城、易居等品牌很好企業(yè)，出版首部《全國大學(xué)生雇主品牌很好案例》！栋咐芬罁(jù)高校教學(xué)要求與學(xué)生實(shí)際求職需求，集結(jié)業(yè)內(nèi)專家、資深媒體共同提煉、編撰、出版。該書出版后，將作為房地產(chǎn)開發(fā)與管理、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)高校老師與學(xué)生了解企業(yè)品牌文化、人才戰(zhàn)略、雇員招聘的參考用書和工具書，并推廣到全行業(yè)全產(chǎn)業(yè)。

全國大學(xué)生雇主品牌房企優(yōu)秀案例 目錄

目 錄

CHAPTER 1
中海地產(chǎn)：行業(yè)英才創(chuàng)造者
一、企業(yè)概況/3
（一 ) 企業(yè)歷程/4
（二）主營業(yè)務(wù)/5
（三）企業(yè)文化/8
（四）企業(yè)榮譽(yù)/9
二、校招概況/11
（一）校招項(xiàng)目/11
（二）招聘亮點(diǎn)/13
（三）培養(yǎng)計(jì)劃/16
（四）薪資福利/21
三、總結(jié)/21

CHAPTER 2
龍湖集團(tuán)：善待人才，名將如潮
一、企業(yè)概況/25
（一）企業(yè)歷程/26
（二）主營業(yè)務(wù)/26
（三）企業(yè)文化/29
（四）企業(yè)榮譽(yù)/31
（五）社會責(zé)任/32
二、人力資源體系/33
（一）人力資源數(shù)據(jù)/33
（二）雇主價(jià)值主張/33
（三）培訓(xùn)體系/34
（四）員工關(guān)懷/35
三、校招概況/37
（一）校招數(shù)據(jù)/37
（二）校招項(xiàng)目/38
（三）人才畫像/39
（四）培養(yǎng)計(jì)劃/40
（五）薪資福利/43
四、總結(jié)/44

CHAPTER 3
旭輝集團(tuán)：地產(chǎn)戰(zhàn)略家，人才先行者
一、企業(yè)概況/47
（一）企業(yè)歷程/48
（二）主營業(yè)務(wù)/48
（三）企業(yè)文化/50
（四）企業(yè)榮譽(yù)/52
二、人力資源體系/53
（一）人力資源數(shù)據(jù)/53
（二）用人理念/53
（三）培訓(xùn)體系/55
（四）人才發(fā)展/58
（五）員工關(guān)懷/59
三、校招概況/60
（一）校招項(xiàng)目/60
（二）人才畫像/62
（三）招聘亮點(diǎn)/63
（四）培養(yǎng)計(jì)劃/64
（五）晉升與考核/65
（六）薪資福利/65
四、總結(jié)/65

CHAPTER 4
新城控股：員工是*寶貴的資產(chǎn)
一、企業(yè)概況/69
（一）企業(yè)歷程/69
（二）主營業(yè)務(wù)/70
（三）企業(yè)文化/71
（四）企業(yè)榮譽(yù)/75
（五）社會責(zé)任貢獻(xiàn)/75
二、人力資源體系/76
（一）人力資源數(shù)據(jù)/76
（二）用人理念/77
（三）培訓(xùn)體系/77
（四）人才發(fā)展/82
（五）員工關(guān)懷/83
三、校招概況/84
（一）校招數(shù)據(jù)/84
（二）人才畫像/84
（三）招聘亮點(diǎn)/85
（四）培養(yǎng)計(jì)劃/87
（五）晉升與考核/89
（六）薪資福利/90
四、總結(jié)/90

CHAPTER 5
新力地產(chǎn)：組織高成長?? 人才高成長
一、企業(yè)概況/95
（一）企業(yè)歷程/96
（二）主營業(yè)務(wù)/97
（三）企業(yè)文化/99
（四）企業(yè)榮譽(yù)/105
二、人力資源體系/106
（一）人力資源數(shù)據(jù)/106
（二）用人理念/106
（三）人才發(fā)展/107
（四）文化關(guān)懷/112
三、校招體系/117
（一）四大校招品牌/117
（二）新力量項(xiàng)目/117
（三）人才畫像/118
（四）招聘亮點(diǎn)/119
（五）培養(yǎng)計(jì)劃/120
（六）晉升與考核/126
四、總結(jié)/127

CHAPTER 6
華夏幸福：產(chǎn)業(yè)新城領(lǐng)域人才高地
一、企業(yè)概況/131
（一）企業(yè)歷程/132
（二）主營業(yè)務(wù)/132
（三）企業(yè)文化/133
（四）企業(yè)榮譽(yù)/133
二、人力資源體系/134
（一）人力資源數(shù)據(jù)/134
（二）人才理念/134
（三）培訓(xùn)體系/136
（四）人才發(fā)展/138
（五）員工關(guān)懷/138
三、校招概況/140
（一）校招數(shù)據(jù)/140
（二）人才畫像/140
（三）校招項(xiàng)目/141
（四）招聘亮點(diǎn)/142
（五）培養(yǎng)計(jì)劃/142
（六）晉升與考核/144
（七）薪資福利/144
四、總結(jié)/144

CHAPTER 7
榮盛發(fā)展：冀系房企人才培養(yǎng)典范
一、企業(yè)概況/149
（一）企業(yè)歷程/149
（二）主營業(yè)務(wù)/150
（三）企業(yè)文化/150
（四）企業(yè)榮譽(yù)/152
二、人力資源體系/153
（一）人力資源數(shù)據(jù)/153
（二）用人理念/154
（三）培訓(xùn)體系/155
（四）人才發(fā)展/157
（五）員工關(guān)懷/158
三、校招概況/160
（一）校招數(shù)據(jù)/160
（二）校招項(xiàng)目/160
（三）人才畫像/162
（四）招聘亮點(diǎn)/163
（五）培養(yǎng)計(jì)劃/164
（六）晉升與考核/166
（七）薪資福利/167
四、總結(jié)/168

CHAPTER 8
易居集團(tuán)：地產(chǎn)營銷人才的“黃埔軍！
一、企業(yè)概況/171
（一）企業(yè)歷程/171
（二）主營業(yè)務(wù)/172
（三）企業(yè)文化/173
（四）企業(yè)榮譽(yù)/174
二、人力資源體系/174
（一）人力資源數(shù)據(jù)/174
（二）用人理念/175
（三）培訓(xùn)體系/175
（四）人才發(fā)展/177
（五）員工關(guān)懷/180
三、校招概況/180
（一）校招數(shù)據(jù)/180
（二）校招項(xiàng)目/180
（三）人才畫像/187
（四）招聘亮點(diǎn)/187
（五）薪資福利/189
四、總結(jié)/190


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全國大學(xué)生雇主品牌房企優(yōu)秀案例 作者簡介

本書由中國建設(shè)教育協(xié)會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、房教中國組織編寫，周國軍、何濤主編。 中國建設(shè)教育協(xié)會，隸屬住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的社會團(tuán)體，是政府聯(lián)系企業(yè)、院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的橋梁。中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會（簡稱中國房協(xié)），是各地房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會和從事房地產(chǎn)相關(guān)單位組成的全國性行業(yè)組織，業(yè)務(wù)主管部門是建設(shè)部。房教中國是房地產(chǎn)策劃師國家職業(yè)資格唯一技術(shù)支持平臺，致力于房地產(chǎn)策劃師國家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)，以“培育樓市英才，策動中國地產(chǎn)”為發(fā)展目標(biāo)。 周國軍：易居企業(yè)集團(tuán)·房教中國校企合作服務(wù)平臺總經(jīng)理、中國建設(shè)教育協(xié)會房地產(chǎn)專業(yè)委員會秘書長。國家二級房地產(chǎn)策劃師，連續(xù)十余年從事房地產(chǎn)職業(yè)教育與人力資源服務(wù)，在房地產(chǎn)開發(fā)案例研究、校園雇主品牌建設(shè)、大學(xué)生學(xué)科競賽、職業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系搭建、校企人才基地共建等領(lǐng)域卓有建樹。 何濤，韜晟咨詢公司總經(jīng)理，地產(chǎn)專業(yè)媒體“濤哥雜談”創(chuàng)始人，洞察行業(yè)管理變革趨勢，輸出多篇廣受認(rèn)可的專業(yè)性文章。曾先后在金地、萬科、世茂、正榮等20強(qiáng)房企負(fù)責(zé)HR管理工作，具備從集團(tuán)管控到一線實(shí)操的完整實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

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