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職場(chǎng)管理學(xué)

作者：狄振鵬著
出版社：沈陽(yáng)出版時(shí)間：2020-08-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 177
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職場(chǎng)管理學(xué) 版權(quán)信息

職場(chǎng)管理學(xué) 本書特色

本書的重點(diǎn)和核心內(nèi)容：職場(chǎng)的江湖規(guī)則（顯規(guī)則和潛規(guī)則）是怎樣的？如何處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的人際關(guān)系？面對(duì)工作和困難應(yīng)該樹(shù)立什么樣的心態(tài)？如何加強(qiáng)自我管理，做到誠(chéng)以修身？如何勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行到位、達(dá)成績(jī)效目標(biāo)，做到信以立業(yè)？本書以及配套課程、專題講座適用于大學(xué)生就業(yè)準(zhǔn)備的應(yīng)知應(yīng)會(huì)訓(xùn)練，也適合于企事業(yè)單位的新員工人職培訓(xùn)的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)教材。本書給即將走出校園的大學(xué)生和初入職場(chǎng)的小白們傳授職場(chǎng)發(fā)展的普遍規(guī)律，幫助大學(xué)畢業(yè)生從一個(gè)職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，迅速成長(zhǎng)為職場(chǎng)精英，成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊和公司的中流砥柱，晉升到高層管理者的職位。

職場(chǎng)管理學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu)：依據(jù)職場(chǎng)人所需要的能力素質(zhì)模型，從自我管理、職業(yè)素養(yǎng)和工作管理三個(gè)維度，培養(yǎng)職場(chǎng)人的影響力、專業(yè)力和執(zhí)行力。全書結(jié)構(gòu)共分為三大單元，細(xì)分為十二章內(nèi)容：**單元，職場(chǎng)精英的自我管理——影響力；第二單元，職場(chǎng)精英的職業(yè)素養(yǎng)——專業(yè)力；第三單元，團(tuán)隊(duì)主管的工作管理——執(zhí)行力。**單元職場(chǎng)精英的自我管理——影響力，具體細(xì)分為四章：**章，職場(chǎng)人職業(yè)生涯規(guī)劃；第二章，職場(chǎng)人正確心智修煉；第三章，職場(chǎng)人自我角色認(rèn)知；第四章，時(shí)間與效能的管理。第二單元職場(chǎng)精英的職業(yè)素養(yǎng)——專業(yè)力，具體細(xì)分為四章：第五童，思維誤區(qū)與垂直思維；第六章，創(chuàng)新思維與六頂思考帽；第七章，色彩性格學(xué)與性格解析；第八章，公眾演講與表達(dá)的技巧。第三單元團(tuán)隊(duì)主管的工作管理——執(zhí)行力，具體細(xì)分為四章：第九章，目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理；第十章，高效溝通的技巧；第十一章，職場(chǎng)常用的管理工具；第十二章，問(wèn)題分析與解決技巧。

職場(chǎng)管理學(xué) 目錄

**單元 職場(chǎng)精英的自我管理——影響力
**章 職場(chǎng)人職業(yè)生涯規(guī)劃
**節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃模式
第二節(jié) 職涯規(guī)劃的霍蘭德理論
第三節(jié) 美好人生和潛在智能
第四節(jié) 人生管理的模塊和步驟
第二章 職場(chǎng)人正確的心智修煉
**節(jié) 職場(chǎng)人成功要素
第二節(jié) 積極信念改變法
第三節(jié) 情商提高與修身
第四節(jié) 優(yōu)秀職場(chǎng)人的特征
第三章 職場(chǎng)人自我角色認(rèn)知
**節(jié) 職場(chǎng)人的角色定位
第二節(jié) 職場(chǎng)人的自身角色
第三節(jié) 上下級(jí)之間的相互協(xié)作
第四節(jié) 職場(chǎng)生存的十大潛規(guī)則
第四章 時(shí)間與效能的管理
**節(jié) 時(shí)間價(jià)值與損耗殺手
第二節(jié) 時(shí)間管理的發(fā)展階段
第三節(jié) 提高個(gè)人成效
第四節(jié) 時(shí)間管理的十八法
第二單元 職場(chǎng)精英的職業(yè)素養(yǎng)——專業(yè)力
第五章 思維誤區(qū)與垂直思維
**節(jié) 職場(chǎng)人常見(jiàn)思維誤區(qū)
第二節(jié) 傳統(tǒng)思維與教育誤區(qū)
第三節(jié) 垂直思維
第四節(jié) 思維導(dǎo)圖工具與運(yùn)用
第六章 創(chuàng)新思維與六頂思考帽
**節(jié) 水平思考法
第二節(jié) 六頂思考帽思維法
第三節(jié) 六頂思考帽思維法的應(yīng)用
第七章 色彩性格學(xué)與性格解析
**節(jié) 色彩性格學(xué)
第二節(jié) 人盡其才與因人而異
第三節(jié) 如何管理不同性格的下屬
第八章 公眾演講與表達(dá)的技巧
**節(jié) 演講和溝通的影響力
第二節(jié) 講臺(tái)壓力和演講恐懼癥
第三節(jié) 緩解講臺(tái)壓力的自我管理法
第四節(jié) 演講的技巧和方法
第三單元 團(tuán)隊(duì)主管的工作管理——執(zhí)行力
第九章 目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理
**節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理
第二節(jié) 怎樣設(shè)定好目標(biāo)
第三節(jié) 目標(biāo)卡與工作計(jì)劃
第四節(jié) 制訂月度和周工作計(jì)劃
第十章 高效溝通的技巧
**節(jié) 溝通的內(nèi)涵與模型
第二節(jié) 溝通的基本原理與理論
第三節(jié) 溝通的障礙與應(yīng)對(duì)
第四節(jié) 溝通心理與情緒調(diào)整
第五節(jié) 組織中的溝通技巧
第十一章 職場(chǎng)常用的管理工具
**節(jié) SWOT和5W1H技巧
第二節(jié) 頭腦風(fēng)暴會(huì)
第三節(jié) 柏拉圖
第四節(jié) 魚刺圖（因果圖）
第五節(jié) 甘特圖
第六節(jié) 決策優(yōu)選方法
第十二章 問(wèn)題分析與解決技巧
**節(jié) 解決問(wèn)題的常見(jiàn)誤區(qū)
第二節(jié) 確認(rèn)和描述問(wèn)題
第三節(jié) 分析問(wèn)題的原因
第四節(jié) 解決問(wèn)題的流程與步驟
職場(chǎng)的*大謊言：“公司就是你的家！”
參考文獻(xiàn)
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