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商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊文創(chuàng)空間/商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊

商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊文創(chuàng)空間/商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊

出版社:化學工業(yè)出版社出版時間:2021-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 204
本類榜單:管理銷量榜
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商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊文創(chuàng)空間/商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊 版權(quán)信息

  • ISBN:9787122376251
  • 條形碼:9787122376251 ; 978-7-122-37625-1
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊文創(chuàng)空間/商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊 本書特色

1.框架清晰、步驟明確、便于閱讀和掌握相關知識; 2.內(nèi)容緊跟時代發(fā)展和需求; 3.適合商業(yè)地產(chǎn)的團隊管理者、執(zhí)行人員和具體經(jīng)營者閱讀,實用性廣泛。

商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊文創(chuàng)空間/商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊 內(nèi)容簡介

生鮮超市、親子業(yè)態(tài)、文創(chuàng)空間是大型社區(qū)、商業(yè)場所、創(chuàng)業(yè)園區(qū)里很能聚集人氣和拉動人流的商業(yè)空間,是商業(yè)地產(chǎn)中同時高頻出現(xiàn)的三類核心業(yè)態(tài)。本叢書涵蓋了三類熱門業(yè)態(tài),以實戰(zhàn)和工具為核心,從房地產(chǎn)單個項目立項到投入運營的全過程出發(fā),涉及開店的項目市場選擇、市場選址調(diào)研、組織模型設置、崗位分配、管理運營、店面籌備及開業(yè)、開業(yè)后營銷及日常促銷等內(nèi)容。 本冊書是完整講述文創(chuàng)空間物業(yè)運營實戰(zhàn)的工作一本通。內(nèi)容包含:文創(chuàng)商業(yè)盈利模式分析、文創(chuàng)書店市場分析、文創(chuàng)書店運營管理、文創(chuàng)書店空間營造及產(chǎn)品管理、文創(chuàng)書店營銷管理共5 部分內(nèi)容。本冊書適合商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)團隊管理者、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)團隊執(zhí)行人員、商業(yè)地產(chǎn)文創(chuàng)書店的經(jīng)營者參考閱讀,旨在為上述人員提供一個完整的邏輯框架和詳細的工作步驟。

商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊文創(chuàng)空間/商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊 目錄

**章 文創(chuàng)商業(yè)贏利模式分析
**節(jié) 中國文創(chuàng)商業(yè)分析 2
一、文創(chuàng)商業(yè)發(fā)展模式 3
二、文創(chuàng)商業(yè)的4種類型 7
三、打造文創(chuàng)空間的4個要點 10
第二節(jié) 文創(chuàng)書店的運營模式 12
一、文創(chuàng)書店的4個特征 12
二、文創(chuàng)書店的3個經(jīng)營要素 13
三、文創(chuàng)書店的3種流量獲取方式 17
四、文創(chuàng)書店主題打造的3個方向 18
五、文創(chuàng)書店常見的5種經(jīng)營模式 19

第二章 文創(chuàng)書店市場分析
**節(jié) 文創(chuàng)書店調(diào)研籌備及模式選擇 28
一、文創(chuàng)書店成功的5大要素 28
二、文創(chuàng)書店前期調(diào)研內(nèi)容 29
三、文創(chuàng)書店資金籌備 33
四、文創(chuàng)書店產(chǎn)品渠道籌備 34
五、文創(chuàng)書店產(chǎn)品管理工具籌備 35
六、文創(chuàng)書店的4種戰(zhàn)略模式 38
第二節(jié) 文創(chuàng)書店定位分析 41
一、文創(chuàng)書店市場細分 41
二、文創(chuàng)書店市場環(huán)境分析 44
三、文創(chuàng)書店行業(yè)態(tài)勢及趨勢分析 48
第三節(jié) 文創(chuàng)書店選址分析 51
一、5類文創(chuàng)書店選址地段 51
二、書店選址的7個要點 52
三、店面選址內(nèi)在條件的5 個因素 55
第四節(jié) 文創(chuàng)書店客群調(diào)研分析 59
一、商圈調(diào)研的3個方向 59
二、客群調(diào)研5項準備 61
三、客群調(diào)研5 項內(nèi)容 61
四、制定客群調(diào)研方案的4個步驟 62
五、調(diào)研總結(jié) 66

第三章 文創(chuàng)書店運營管理
**節(jié) 文創(chuàng)書店運營的關鍵目標 68
一、文創(chuàng)書店商業(yè)化運營的5個關鍵點 68
二、文創(chuàng)書店體驗式運營的5大要素 71
三、文創(chuàng)書店數(shù)字化運營的4個方向 74
四、文創(chuàng)書店標準化運營的6個內(nèi)容 76
第二節(jié) 文創(chuàng)書店組織結(jié)構(gòu)設計 79
一、文創(chuàng)書店組織結(jié)構(gòu)設計的6大內(nèi)容 79
二、文創(chuàng)書店組織結(jié)構(gòu)設計的3個要素 80
三、文創(chuàng)書店組織結(jié)構(gòu)設計的4個程序 80
四、文創(chuàng)書店崗位設置及職能規(guī)范 82
第三節(jié) 文創(chuàng)書店部門管理規(guī)范 90
一、文創(chuàng)書店規(guī)章制度 90
二、文創(chuàng)書店管理工具使用 92
三、店面工作標準要求 93

第四章 文創(chuàng)書店空間營造及產(chǎn)品管理
**節(jié) 文創(chuàng)書店空間規(guī)劃設計 96
一、文創(chuàng)書店環(huán)境規(guī)劃的3個要求 96
二、文創(chuàng)書店環(huán)境營造的3種方式 97
三、文創(chuàng)書店場景營造管理方式 99
四、文創(chuàng)書店功能分區(qū)的6大板塊 103
五、文創(chuàng)書店業(yè)態(tài)規(guī)劃設計的3個原則 109
六、文創(chuàng)書店空間細節(jié)設計 113
第二節(jié) 文創(chuàng)書店賣場裝修布置 115
一、文創(chuàng)書店室內(nèi)6個特色設計 115
二、文創(chuàng)書店室內(nèi)裝修的3個內(nèi)容 117
三、賣場氣氛營造的3種方式 127
四、圖書陳列規(guī)劃 129
第三節(jié) 文創(chuàng)書店全業(yè)態(tài)經(jīng)營管理 132
一、產(chǎn)品經(jīng)營規(guī)劃的7個要求 132
二、文創(chuàng)書店選品的4個步驟 138
三、拓展文創(chuàng)產(chǎn)品的3個要點 139
四、經(jīng)營文創(chuàng)產(chǎn)品的4種方式 141
五、文創(chuàng)主題館經(jīng)營 144
六、文創(chuàng)品牌經(jīng)營的5種常用方式 145

第五章 文創(chuàng)書店營銷管理
**節(jié) 文創(chuàng)書店營銷目標管理 148
一、文創(chuàng)書店的8個重點目標營銷 148
二、文創(chuàng)書店的4項特色服務營銷 155
三、文創(chuàng)書店的4大內(nèi)容營銷 156
四、文創(chuàng)書店文化營銷的2 大手段 160
第二節(jié) 文創(chuàng)書店營銷策劃及促銷策略 162
一、年度營銷計劃制定 162
二、促銷活動執(zhí)行計劃 165
三、陳列營銷的5個方法 172
四、“節(jié)假日”營銷的4個方法 175
五、媒體營銷的3種方式 177
六、直播營銷 178
七、專項推薦的3種方式 179
八、會員營銷 180
第三節(jié) 文創(chuàng)書店文化營銷策劃組織 183
一、文化活動打造空間吸引力 183
二、文化平臺營銷 189
三、文化活動營銷組織 191
四、常用產(chǎn)品活動主題 193
五、文創(chuàng)書店營銷手段細分 198
六、文化營銷活動組織步驟 200
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商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊文創(chuàng)空間/商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊 作者簡介

天火同人工作室成立于2012年,是由資深地產(chǎn)行業(yè)出版人、地產(chǎn)及財經(jīng)專業(yè)編輯組成的圖書策劃團隊。 專注于房地產(chǎn)行業(yè)住宅及商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊型工具書。為地產(chǎn)專業(yè)講師、職業(yè)經(jīng)理人編著個人知識成果,沉淀行業(yè)領袖操盤經(jīng)驗,聚合專業(yè)人士實戰(zhàn)洞見,為成長型人才提供最稱手的業(yè)務工具和最系統(tǒng)的執(zhí)行手冊。

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