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關鍵抉擇:華人家族企業(yè)的發(fā)展路徑 版權信息
- ISBN:9787520717397
- 條形碼:9787520717397 ; 978-7-5207-1739-7
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
關鍵抉擇:華人家族企業(yè)的發(fā)展路徑 本書特色
適讀人群 :大眾古今中外,家族企業(yè)要做到既有傳承又可超越,總是殊為不易。長久以來很少有人敢于輕言接手,扛起重任。家族企業(yè)的發(fā)展之所以崎嶇曲折,傳承問題之所以復雜困難,是因為家族企業(yè)這類特殊組織,既牽涉到商業(yè)及經濟運作邏輯,又糾纏了社會與文化的多重關系,尤其混雜了家族與企業(yè)之間的利益。其問題之復雜,至今學術界仍在孜孜以求,探索其內在規(guī)律。 本書作者基于對家族企業(yè)的深入認識,同時懷有對家族企業(yè)“愛之深、責之切”的情懷,挑選了多個在香港地區(qū)極具特色和代表性,且在發(fā)展過程中面對諸多挑戰(zhàn)的華人家族企業(yè)案例,進行了多維度的研究分析,剖析了家族企業(yè)傳承這個一直困擾業(yè)界、學界乃至經濟社會發(fā)展的問題,揭示了華人家族企業(yè)傳承與超越的路徑。
關鍵抉擇:華人家族企業(yè)的發(fā)展路徑 內容簡介
全球化走到十字路口,中國經濟也進入新的發(fā)展階段,如何在關鍵時刻做出關鍵抉擇,成為揚帆遠航的新起點,無疑極為重要。對于民營企業(yè)而言,接班問題一直備受關注,因為接班成功與否,直接關系家族和企業(yè)的命運。 香港的家族企業(yè)比內地民營企業(yè)的發(fā)展歷程更久,近年來相繼進入必須傳承接班的關鍵時刻。這些家族和企業(yè)的一言一行、一舉一動,包括投資動向、身體健康、感情寄托以及接班安排等,引發(fā)了社會各界的廣泛關注。 本書精選了吳光正家族、李嘉誠家族、鄭裕彤家族、廖創(chuàng)興家族、利希慎家族、何東家、郭得勝家族等知名華人家族企業(yè)案例,進行多個維度的深入分析,研究其發(fā)展與接班的獨特挑戰(zhàn)與應對模式,為中華大地民營企業(yè)的現代化、國際化及基業(yè)長青提供借鑒。
關鍵抉擇:華人家族企業(yè)的發(fā)展路徑 目錄
目 錄
**章 華人家族企業(yè):傳承與超越的探索
第二章 接班:曲折且迂回之路
第三章 去家族化:傳承之外的路
第四章 繼承:不只是財富轉移的安排
第五章 分家:為了走更長遠的路
第六章 人力資本:家族企業(yè)的核心力量
第七章 道德資本:家族歷久興旺的無形助力
第八章 血脈:家業(yè)長存的內涵
第九章 股票市場:家族企業(yè)壯大的舞臺
關鍵抉擇:華人家族企業(yè)的發(fā)展路徑 作者簡介
鄭宏泰:香港中文大學全球中國研究項目聯合召集人、社會及政治發(fā)展研究中心聯席主任。香港大學工商管理學士、哲學碩士、哲學博士及博士后。研究領域為華人家族企業(yè)傳承、企業(yè)家精神與社會網絡、華人社會變遷與繼承制度、家族身份與認同、香港金融市場變革、海外華人與“一帶一路”等。擔任“家族企業(yè)發(fā)展研究叢書”“香港世家大族叢書”主編,英國National Identities、美國East Asia及香港《廿一世紀》編輯,以及家族辦公室、慈善信托與傳承策略等領域的咨詢顧問。 高 皓:清華大學五道口金融學院全球家族企業(yè)研究中心主任。清華大學工學學士,北京大學經濟學學士,清華大學管理學博士、金融學博士后及經濟學博士后。研究領域為家族企業(yè)、公司治理、財富管理等,兼任世界經濟論壇全球未來理事會理事、全國工商聯智庫委員會委員、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會理事及研究員、國際信托與資產規(guī)劃學會(STEP)中國理事會理事兼公共政策委員會主席、《財富管理》聯席主編、“家族企業(yè)治理叢書”“家族財富傳承叢書”主編,以及海內外大型民企集團(包括數家世界500強及中國500強)的獨立董事或戰(zhàn)略顧問。
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