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連鎖藥店新風口:資本 智能 大數(shù)據(jù)

連鎖藥店新風口:資本 智能 大數(shù)據(jù)

出版社:沈陽出版社出版時間:2020-10-01
開本: 16開 頁數(shù): 220
本類榜單:管理銷量榜
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連鎖藥店新風口:資本 智能 大數(shù)據(jù) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787571610449
  • 條形碼:9787571610449 ; 978-7-5716-1044-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

連鎖藥店新風口:資本 智能 大數(shù)據(jù) 內(nèi)容簡介

連鎖藥店是藥品流通的終端市場的重要組成部分,在國家堅決推行醫(yī)療改革的大背展下,“醫(yī)藥分開”是必然的趨勢,藥品零售連鎖企業(yè)承擔著“破局”的重任。連鎖藥店應該如何借助資本之力進行市局?應當采取怎樣的布局模式?應當如何實現(xiàn)傳統(tǒng)零售業(yè)務的轉(zhuǎn)型?應當如何依據(jù)自身企業(yè)的屬性建立與眾不同的藥店生態(tài)圖? 未來,中國藥店市場將進入加速發(fā)展階段,本書分析了連鎖藥店崛起的原因,闡述了藥店連鎖率和行業(yè)集中度在政策驅(qū)動、資本介入、規(guī);偁幍纫蛩氐挠绊懴逻M一步提升。系統(tǒng)的總結(jié)分析了美國藥店零售寡頭企業(yè)CVS Health 在轉(zhuǎn)型與發(fā)展中的重要舉措和方法,以及對中國的大型藥品零售連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的啟示。本書對我國連鎖藥店的市場環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀等進行分析,給出對連鎖藥店未來發(fā)展趨勢的預判。

連鎖藥店新風口:資本 智能 大數(shù)據(jù) 節(jié)選

2019年,我國藥品零售產(chǎn)業(yè)對政策的沖擊感受非常深刻,尤其是一系列的醫(yī)?刭M的新政對零售藥店現(xiàn)有的經(jīng)營模式提出了挑戰(zhàn)。其實,“控費增效”不僅是新醫(yī)改的核心,而且上升到更為宏觀的高度,政策、經(jīng)濟、社會、技術(shù)(PEST)各方面都有著同樣的訴求。 在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面,藥店當下面臨的主要任務是轉(zhuǎn)變商品盈利結(jié)構(gòu),從以藥品為主要盈利來源轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑撬幤窞橹饕麃碓。今后面臨的主要任務是要轉(zhuǎn)變藥店盈利模式,從單純靠商品為主要盈利來源轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨唐?服務為主要盈利來源。只有對顧客、供應商、政府部門都產(chǎn)生價值,零售藥店才有出路。 因此,藥品零售產(chǎn)業(yè)接下來將圍繞著三大核心方向開展競爭:以藥學服務能力及慢病服務能力為內(nèi)核的專業(yè)體系之爭,以構(gòu)建滿足顧客健康需求為導向的商業(yè)模式之爭,以連續(xù)性精準服務為目標的大數(shù)據(jù)能力之爭。 在今后一個階段,零售藥店將主要發(fā)展以下業(yè)態(tài):應對處方外流和“醫(yī)藥分家”的新特藥房和醫(yī)院周邊藥店,注重慢病服務和小病自我藥療的社區(qū)專業(yè)藥店、特色專業(yè)藥店,滿足高品質(zhì)生活人群多樣化健康需求的大健康藥店、多元化藥店。 而藥店新零售也將真正拉開帷幕,以數(shù)據(jù)和技術(shù)能力為基礎(chǔ),做好藥店專業(yè)化、會員標簽化、門店場景化和社區(qū)深入化的四化服務。 可以預見,隨著產(chǎn)業(yè)集中度提升,零售藥店企業(yè)將大批量消失,新型健康服務企業(yè)加速融入,門店數(shù)量之爭將進化為區(qū)域服務覆蓋能力和滲透強度之爭,零售藥店的樞紐作用將主要體現(xiàn)在全人群、全生命周期健康服務需求的供應鏈新組合上。 但人工智能和大數(shù)據(jù)時代帶來的共享式生存模式將使得中國很難出現(xiàn)少數(shù)連鎖藥店占據(jù)過半市場份額的產(chǎn)業(yè)格局。 零售藥店的終極形態(tài)將是一個融合自我保健體驗終端、健康生活方式鏈接樞紐、日常健康教育專業(yè)場所、慢病管理服務中心等功能為一體的健康服務終端。未來,以藥品銷售為主的傳統(tǒng)藥店形態(tài)將難以生存。

連鎖藥店新風口:資本 智能 大數(shù)據(jù) 作者簡介

動脈網(wǎng),一家關(guān)注全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新科技的媒體機構(gòu),醫(yī)療行業(yè)最*的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)渠道和權(quán)威研究機構(gòu)。動脈網(wǎng)旗下蛋殼研究院通過洞察隱藏的商業(yè)邏輯,集合產(chǎn)業(yè)專家、資深觀察者,對醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、投資人及戰(zhàn)略規(guī)劃者提供有前瞻性的趨勢判斷和分析報告。 考拉看看 由資深媒體人、作家、內(nèi)容研究者和品牌運作者聯(lián)合組建,專業(yè)從事內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容挖掘、內(nèi)容衍生品運作和品牌文化力打造,致力成為中國領(lǐng)先的深度內(nèi)容創(chuàng)作與運作機構(gòu)。迄今已服務或研究過的內(nèi)容案例包括褚時健、騰訊、TCL、華為、萬向、娃哈哈、方太等,團隊核心成員已服務超過200家上市公司,同時也在服務多地政府部門。

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