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牛角包一樣的會(huì)計(jì):成功走向資本市場(chǎng)

牛角包一樣的會(huì)計(jì):成功走向資本市場(chǎng)

作者:馬津
出版社:北京聯(lián)合出版公司出版時(shí)間:2021-03-01
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 248
本類榜單:管理銷量榜
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牛角包一樣的會(huì)計(jì):成功走向資本市場(chǎng) 版權(quán)信息

牛角包一樣的會(huì)計(jì):成功走向資本市場(chǎng) 本書特色

《牛角包一樣的會(huì)計(jì)》系列一共五本,在原有版本基礎(chǔ)上,進(jìn)行了*新修訂。作者馬津的強(qiáng)大財(cái)務(wù)專業(yè)背景不容忽視,他的文學(xué)功底也同樣讓人稱道。在這套書里,馬津化身為“小熊”,給自己開(kāi)面包店的媽媽上了一堂又一堂生動(dòng)有趣容易理解的財(cái)務(wù)課,讓退休在家從未接觸過(guò)財(cái)務(wù)知識(shí)的熊媽媽也能理解那些枯燥難懂的財(cái)務(wù)知識(shí),從而把面包店經(jīng)營(yíng)得紅紅火火,并開(kāi)了數(shù)家分店。 馬津用淺顯的文字告訴大家,會(huì)計(jì)到底是一門什么樣的學(xué)科,它又是如何影響人們的日常生活,非常適合初入會(huì)計(jì)行業(yè)的人士閱讀。

牛角包一樣的會(huì)計(jì):成功走向資本市場(chǎng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

"對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,分公司不斷增加時(shí),突出的管理才能中不能不包括相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí):必須對(duì)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)明細(xì)了然于心,了解合并報(bào)表的技巧和方法,應(yīng)對(duì)風(fēng)投時(shí)如何讓自身的利益優(yōu)選化,明白融資上市的會(huì)計(jì)規(guī)則。只有做到心中有數(shù),才知道怎樣賺錢。 在本書中,作者馬津化身“小熊”,以熊媽小面包店為載體,用通俗易懂、輕松幽默的語(yǔ)言,講述了熊媽媽在成功經(jīng)營(yíng)面包店的基礎(chǔ)上,如何擴(kuò)大業(yè)務(wù),應(yīng)對(duì)包括收購(gòu)、融資及上市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。"

牛角包一樣的會(huì)計(jì):成功走向資本市場(chǎng) 目錄

PART 1 / 得與不得

熊老板的時(shí)間表 >003

一顧茅廬 >011

分久必合:合并報(bào)表都合并什么兼二顧茅廬(1) >016

分久必合:合并報(bào)表都合并什么兼二顧茅廬(2) >034

PART 2 / 自力更生,還是借雞下蛋

芝麻開(kāi)門 >045

風(fēng)投吃的是哪碗飯 >056

三顧茅廬 >088

秦瓊 >091

賭局 >101

PART 3 / 躲貓貓

同與不同——兩類盡職調(diào)查的共同關(guān)注點(diǎn) >113

比出來(lái)的金牌企業(yè)之一 >134

比出來(lái)的金牌企業(yè)之二 >151

比出來(lái)的金牌企業(yè)之三 >158

PART 4 / 華山論劍

勇敢者的游戲 >169

美國(guó)上市和賴子山莊 >174

什么樣的人才有資格做游戲 >182

做游戲—— IPO 及其他 >191

上市公司的案頭工作 >211

曲終人不散,馬快好上山 >225


展開(kāi)全部

牛角包一樣的會(huì)計(jì):成功走向資本市場(chǎng) 節(jié)選

小熊第二天很早就起床了——過(guò)了 30歲,小熊發(fā)現(xiàn)了越來(lái)越多的生理變化。比如之前他喜歡在深夜干活,夜闌人靜,清風(fēng)如水,不知不覺(jué)天就亮了,工作效率也特別高。但是現(xiàn)在這么玩兒可不行,偶爾熬一夜還可以,但是到第二天的下午能把自己活活困死,臉色還發(fā)青發(fā)黃,一天的精神都不好。之前每逢周末,小熊還喜歡睡個(gè)懶覺(jué)。不過(guò)他樓上有芳鄰,練琴一年多,進(jìn)步飛快,已經(jīng)可以彈《茉莉花》了,每次小熊被琴聲吵醒都一肚子不高興。但是*近這一年,一到周末,可以睡懶覺(jué)了,反倒睡不著,8 點(diǎn)不到就醒了過(guò)來(lái),翻個(gè)身想多躺一會(huì)兒,腦袋就開(kāi)始沉甸甸地疼,于是只好起床,一邊吃早飯一邊等芳鄰開(kāi)始日課。 這不,他剛從床上翻身坐起來(lái),就聽(tīng)見(jiàn)媽媽在客廳里打電話。他低頭看了看手機(jī):8 點(diǎn) 10 分。按照他對(duì)媽媽每天行程的了解,這個(gè)時(shí)候媽媽應(yīng)該去店里的路上了。 “兒子起床了?”熊媽媽推門走了進(jìn)來(lái)。 小熊嚇了一跳,不由得埋怨媽媽:“媽!這么多年您還是沒(méi)養(yǎng)成好習(xí)慣——進(jìn)別人房間要先敲門!” “嗨,你又不是‘別人’!闭f(shuō)著轉(zhuǎn)身出去,在門上敲了兩下,“這樣行了吧?” 小熊笑笑說(shuō):“行了行了,您怎么沒(méi)去店里?” “你不是難得回來(lái)一趟嘛!我剛才給店里打電話啦,讓他們有重要事情再找我。我中午給你做炒面,現(xiàn)在得去買菜,一會(huì)兒肉就不好了……哦,對(duì)了,剛才酥庭那邊的小孫經(jīng)理打電話來(lái)說(shuō),昨天有個(gè)老外去買東西,對(duì)咱們的產(chǎn)品很感興趣,問(wèn)了小孫好多咱們店的問(wèn)題。小孫說(shuō)自己當(dāng)時(shí)特別緊張,磕磕巴巴也不知道說(shuō)了些什么,不過(guò)老外的中文說(shuō)得那可真叫一個(gè)溜——還帶京味兒呢!小孫說(shuō),老外臨走時(shí)留下一張名片,說(shuō)自己是縫頭,老板要是有興趣,可以打電話和他聊聊。這我就搞不懂了,聽(tīng)過(guò)縫衣服、縫褲子的,難道還有縫頭的?” 小熊聽(tīng)了哈哈大笑:“媽,您的運(yùn)氣來(lái)了!這個(gè)人八成是風(fēng)投——‘風(fēng)險(xiǎn)’的‘風(fēng)’,‘投資’的‘投’。人家是來(lái)給您送錢來(lái)了!” 熊媽媽聽(tīng)得一頭霧水:“這話咋講?” 小熊說(shuō):“雖然我還沒(méi)洗臉?biāo)⒀,但是我很愿意跟您講講風(fēng)險(xiǎn)投資的事情,咱們得抓住這次機(jī)會(huì)啊——這個(gè)世界上可不是誰(shuí)都能拿到風(fēng)投的錢的。 “風(fēng)投這個(gè)名字其實(shí)不是正式的名字,它的英文名字叫作 Venture Capital (VC),venture 是冒險(xiǎn)的意思,capital 是資本。這兩個(gè)詞連在一起就是風(fēng)險(xiǎn)投資。風(fēng)投就是風(fēng)險(xiǎn)投資的簡(jiǎn)稱。既然叫風(fēng)險(xiǎn)投資,您大概也能明白了——對(duì)方是在和您對(duì)賭,是準(zhǔn)備冒著風(fēng)險(xiǎn)把錢投給您的! “這我就不明白了——我也沒(méi)請(qǐng)他,他為啥不但給我送錢,還甘愿冒著風(fēng)險(xiǎn)?這種毫不利己專門利人的國(guó)際友人可真是不多見(jiàn)!” “媽,他當(dāng)然不是白給您送錢!他投資進(jìn)來(lái),自然有所居心……我還是從風(fēng)險(xiǎn)投資的歷史給您講起吧。 “風(fēng)險(xiǎn)投資起源于美國(guó),興起于第二次世界大戰(zhàn)的后期。美國(guó)擁有大量的可以進(jìn)行投資的資本。傳統(tǒng)的投資渠道主要有炒股票和買債券兩個(gè)。但是買債券利潤(rùn)低(據(jù)說(shuō)年收益率只有區(qū)區(qū) 5%),炒股票就不用說(shuō)了,風(fēng)險(xiǎn)大,而且平均利潤(rùn)率比起債券投資來(lái)也好不到哪兒去(平均年收益率 7%)。要是炒咱們 A股市場(chǎng),還可能創(chuàng)出負(fù)的年收益率。這個(gè)時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)運(yùn)而生。風(fēng)險(xiǎn)投資的資金一般來(lái)源于富人或者專門的投資公司,他們募集到一筆資金,找到一個(gè)質(zhì)地好、發(fā)展快,但是又年輕、缺乏啟動(dòng)資金的企業(yè)或項(xiàng)目,用錢換股份,把錢埋進(jìn)去,幾年之后,可能就會(huì)有幾十倍甚至上百倍的收益。我給您舉兩個(gè)成功案例來(lái)看看風(fēng)險(xiǎn)投資的威力:KPCB 是美國(guó)老牌的風(fēng)險(xiǎn)投資,它 1999 年的時(shí)候以每股 0.5 美元的價(jià)格投資給谷歌公司 1,200 萬(wàn)美元,幾年之后,當(dāng)谷歌上市時(shí),這筆投資的回報(bào)率是上千倍;1997 年的時(shí)候,還是這家風(fēng)險(xiǎn)投資公司,花了 800 萬(wàn)美元投資了一家科技公司,兩年之后,這家科技公司被一家跨國(guó)公司收購(gòu),800 萬(wàn)美元換回了 20 億美元。” “20 個(gè)億。∧銒屛覐臎](méi)想過(guò)賺這么多錢!你剛出生的時(shí)候,我每個(gè)月才賺 40 塊,你爸比我多 4.5 塊,但是他每個(gè)月煙錢就得十幾塊! 小熊笑道:“媽,要說(shuō)您打岔可真是一把好手! 這都挨著嗎?好了,接下來(lái)我說(shuō)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)咱們的積極意義在哪里。對(duì)于像酥園這樣的中小型企業(yè),企業(yè)的發(fā)展不會(huì)一直保持一個(gè)快速的勢(shì)頭。原因主要有兩個(gè)。先說(shuō)**個(gè):資金的缺乏。以咱們的店面為例,我看了看您的現(xiàn)金流量,明年如果再開(kāi)兩家店,手頭是不是有點(diǎn)緊巴?” 熊媽媽有點(diǎn)不好意思:“開(kāi)一家都挺緊巴的!

牛角包一樣的會(huì)計(jì):成功走向資本市場(chǎng) 作者簡(jiǎn)介

馬 津 資深英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師,資深加拿大注冊(cè)會(huì)計(jì)師,擁有管理學(xué)及英美文學(xué)學(xué)位。 翰華勤業(yè)管理咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人,高級(jí)合伙人。擁有近20年的財(cái)務(wù)咨詢行業(yè)專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)專長(zhǎng)為財(cái)務(wù)精細(xì)管理、并購(gòu)交易下的財(cái)務(wù)咨詢、內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理等。已經(jīng)為超過(guò)100家跨國(guó)公司、大型央企、民營(yíng)企業(yè)提供了各類專業(yè)服務(wù)。 曾供職于德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所、摩托羅拉北亞中心及畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所多年,是第一批從事薩班斯法案遵循及風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的專業(yè)人士。 北京大學(xué)教育學(xué)院特聘講師,天津市作家協(xié)會(huì)會(huì)員,福布斯中國(guó)專欄作家,中華詩(shī)詞學(xué)會(huì)會(huì)員,中國(guó)硬筆書法協(xié)會(huì)會(huì)員。

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