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王衛(wèi)與順豐

作者:周錫冰
出版社:中國(guó)對(duì)外翻譯出版有限公司出版時(shí)間:2021-04-01
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 260
本類榜單:管理銷量榜
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王衛(wèi)與順豐 版權(quán)信息

王衛(wèi)與順豐 本書特色

★ 完整記述順豐從萌芽到擴(kuò)張、上市的全過(guò)程; ★講述了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)生涯和個(gè)人生活; ★版式簡(jiǎn)約、優(yōu)美,為讀者帶來(lái)視覺盛宴! “中國(guó)著名企業(yè)家與企業(yè)”叢書第二輯旨在以新形式傳播中國(guó)聲音,講述中國(guó)故事,將以總結(jié)和介紹中國(guó)當(dāng)代著名企業(yè)和企業(yè)家的成功之道為切入點(diǎn),介紹了中國(guó)企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)生涯和個(gè)人生活。

王衛(wèi)與順豐 內(nèi)容簡(jiǎn)介

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國(guó)電子商務(wù)的快速發(fā)展推動(dòng)了快遞業(yè)的高速發(fā)展。順豐作為當(dāng)今中國(guó)快遞龍頭企業(yè),始終如一地保持著高質(zhì)的服務(wù)和高效的速度,用口碑贏得了市場(chǎng)的信任。1993年,順豐誕生于廣東順德。二十多年的時(shí)間,從一個(gè)當(dāng)初只有五六個(gè)人的小公司做到擁有近三十多萬(wàn)的員工,一萬(wàn)多個(gè)網(wǎng)店,覆蓋中國(guó)三十多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市以及部分國(guó)外地區(qū)的知名物流企業(yè),其創(chuàng)始人王衛(wèi)的經(jīng)營(yíng)之道無(wú)疑是值得所有渴望成功的人學(xué)習(xí)的。本書將為讀者解析順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)創(chuàng)業(yè)歷程中跌宕起伏的故事及其關(guān)于人生的大謀略、大智慧。

王衛(wèi)與順豐 目錄

順豐順豐,一路順風(fēng) 1/

加盟到直營(yíng),內(nèi)部提拔管理層 39/

天下貨運(yùn),唯快不破 69/

夯實(shí) B2B,敢于創(chuàng)新 95/

重貨更名,順豐上市 121/

深耕零售,搭建生態(tài) 147/

順豐轉(zhuǎn)型,布局物流地產(chǎn) 177/

遠(yuǎn)交近攻,出海亮劍 203/

附錄 233/ 后記 251

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王衛(wèi)與順豐 節(jié)選

轉(zhuǎn)折之年 1978 年 5 月 11 日,《光明日?qǐng)?bào)》在頭版刊發(fā)了一篇名為《實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)》的文章。 該文指出,檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)只能是社會(huì)實(shí)踐,理論與實(shí)踐的統(tǒng)一是馬克思主義的一個(gè)*基本的原則,任何理論都要不斷接受實(shí)踐的檢驗(yàn)。正因如此,該文的發(fā)表被譽(yù)為中國(guó)理論界炸響的一聲“春雷”,由此引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于“真理標(biāo)準(zhǔn)問題”的大討論。 1978 年 12 月 18—22 日,十一屆三中全會(huì)在北京舉行。全會(huì)的中心議題是討論把全黨工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)。 全會(huì)作出了從1979年起,把全黨工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)的戰(zhàn)略決策。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)問題上,從糾正急于求成的錯(cuò)誤傾向和全黨要注意解決好國(guó)民經(jīng)濟(jì)重大比例嚴(yán)重失調(diào)等問題出發(fā),必須采取一系列新的重大措施,對(duì)陷于失調(diào)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)比例關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,對(duì)過(guò)分集中的經(jīng)濟(jì)管理體制著手認(rèn)真的改革。 全會(huì)重新確定了中國(guó)共產(chǎn)黨的正確的思想路線,批判了“兩個(gè)凡是”的錯(cuò)誤方針,充分肯定了必須完整、準(zhǔn)確地掌握和運(yùn)用毛澤東思想的科學(xué)體系,高度評(píng)價(jià)了關(guān)于真理標(biāo)準(zhǔn)問題的討論,確定了解放思想、開動(dòng)腦筋、實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)一致向前看的指導(dǎo)方針。 如此結(jié)論從理論上根本否定了“兩個(gè)凡是”。由此,中國(guó)轟轟烈烈的改革開放由此拉開序幕。 與北京劇烈的社會(huì)變革迥然不同的是,相距1000公里的一對(duì)上海高知夫婦,卻沒有覺察到中國(guó)變革時(shí)代的到來(lái)。 他們經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定遷居香港。 需要說(shuō)明的是,這對(duì)夫婦,就是王衛(wèi)的父母。父母的決定是不可能與一個(gè)年僅7歲的孩子商量的。1978年,王衛(wèi)的父母帶著年僅7歲的他開始了他們的香港生活。就這樣,王衛(wèi)父母的遷居決定,由此改變了王衛(wèi)的人生軌跡。 與其他“赴港潮”一樣,定居香港的王衛(wèi)和家人不得不面對(duì)全新的、有別于內(nèi)地的別樣生活。 客觀地講,內(nèi)地居民的遷入,加速了香港的繁榮,同時(shí)也書寫了成千上萬(wàn)個(gè)可歌可泣的、底層人民打拼的、“獅子山”精神的創(chuàng)業(yè)故事。 這樣的結(jié)論,源于我們研究了20世紀(jì)四五十年代到七八十年代,中國(guó)內(nèi)地的幾次移民潮。當(dāng)大量移民進(jìn)入香港 后,解決了香港當(dāng)時(shí)急缺的勞動(dòng)力、技術(shù)以及所需的資金,尤其是對(duì)高素質(zhì)的人才的需求。 正因?yàn)槿绱,在潮起潮落的、遠(yuǎn)離政治中心的香港,在天時(shí)地利人和的背景下,香港經(jīng)濟(jì)由此開始騰飛。每當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候,閃爍的霓虹燈絢爛亮起,真切地勾勒出繁華香港夜景的盛況。 在中國(guó)內(nèi)地,這樣的盛景通常是在留聲機(jī)里淌出周璇婉轉(zhuǎn)的歌聲——“夜上海,夜上海,你是個(gè)不夜城;華燈起, 樂聲響,歌舞升平”。 每當(dāng)歌聲響起,不禁讓我們追憶起那個(gè)燈紅酒綠、紙醉金迷的上海。然而,由于歷史的原因,內(nèi)地的人才、資金等南下,進(jìn)入香港后,香港開始繁榮起來(lái)。在當(dāng)時(shí),許多香港電影都習(xí)慣性地把霓虹燈植入鏡頭中。在這些電影導(dǎo)演看來(lái),霓虹燈不僅作為電影觀眾的一個(gè)視覺符號(hào),同時(shí)也把香港的繁榮和可歌可泣的家國(guó)情懷故事整合在一起,其后英雄的故事傳播到世界各地。例如,在韓劇《請(qǐng)回答 1988》中,更是把香港電影《英雄本色Ⅱ》植入電視劇的開篇,足以說(shuō)明香港電影的影響力。 此刻的香港,被譽(yù)為世界的“東方明珠”,與中國(guó)臺(tái)灣、新加坡和韓國(guó)合稱“亞洲四小龍”(Newly Industrial Economics,NIEs,即“新興工業(yè)經(jīng)濟(jì)體”)。在這樣的背景下,被譽(yù)為香港經(jīng)濟(jì)晴雨表的霓虹燈也因此迎來(lái)了自己的黃金時(shí)期。此刻的香港人,哼唱著《獅子山下》,不管是順境,還是逆境,其信念是只要肯拼,就肯定會(huì)贏。

王衛(wèi)與順豐 作者簡(jiǎn)介

周錫冰,財(cái)經(jīng)作家,大學(xué)總裁班講師。研究家族企業(yè)二十余年,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè),以及家風(fēng)、家訓(xùn)的發(fā)揚(yáng)光大有著深刻、獨(dú)到的見解,出版專著兩千多萬(wàn)字。著有《華為方法論》《從“心”開始:譚木匠之路》《褚橙是這樣成為爆款的》等財(cái)經(jīng)管理專著。

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