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養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才創(chuàng)新培養(yǎng)與優(yōu)化配置研究

養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才創(chuàng)新培養(yǎng)與優(yōu)化配置研究

作者：張巖松著
出版社：東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版時間：2021-05-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 153頁
中 圖 價:¥34.6(7.2折) 定價  ¥48.0 登錄后可看到會員價
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養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才創(chuàng)新培養(yǎng)與優(yōu)化配置研究 版權(quán)信息

養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才創(chuàng)新培養(yǎng)與優(yōu)化配置研究 內(nèi)容簡介

本書首先在對我國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵、特點(diǎn)、相關(guān)理論、發(fā)展目標(biāo)、面臨問題等進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上, 重點(diǎn)從養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才創(chuàng)新培養(yǎng)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)特別是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人力資源優(yōu)化配置、發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老服務(wù)體系與人才培養(yǎng)的借鑒、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才吸引力提升對策研究、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新、養(yǎng)老護(hù)理員等養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員職業(yè)吸引力提升的褒揚(yáng)激勵機(jī)制研究等方面探討了解決我國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展中“人才”這一瓶頸問題的具體對策, 以期為老齡委、民政部門、城市和鄉(xiāng)村政府部門、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、職業(yè)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等提供參考。

養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才創(chuàng)新培養(yǎng)與優(yōu)化配置研究 目錄

**章 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)概述
一、養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)概念的提出
二、養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵
三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)與發(fā)展目標(biāo)
四、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)面臨的問題
第二章 養(yǎng)老服務(wù)人才創(chuàng)新培養(yǎng)
一、養(yǎng)老服務(wù)人才的含義與類型
二、養(yǎng)老服務(wù)人才的素質(zhì)要求
三、養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍的問題及原因
四、養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)路徑創(chuàng)新
五、養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新
六、養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)群人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新
第三章 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人力資源優(yōu)化配置
一、人力資源的概念、構(gòu)成與特征
二、人力資源優(yōu)化配置的要素與原則
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的人力資源優(yōu)化配置
第四章 發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老服務(wù)體系與人才培養(yǎng)
一、美國養(yǎng)老服務(wù)體系與人才培養(yǎng)
二、英國養(yǎng)老服務(wù)體系與人才培養(yǎng)
三、日本養(yǎng)老服務(wù)體系與人才培養(yǎng)
第五章 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才吸引力提升對策研究
一、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才吸引力的內(nèi)涵和特征
二、提升養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才吸引力的意義
三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才吸引力的評價指標(biāo)體系
四、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才吸引力抽樣調(diào)查
五、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才吸引力提升的對策
第六章 農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新研究
一、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)的需求分析
二、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)人才的供給困境
三、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新
第七章 養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)吸引力提升褒揚(yáng)激勵機(jī)制研究
一、職業(yè)吸引力的內(nèi)涵
二、養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)吸引力缺失的表現(xiàn)
三、養(yǎng)老護(hù)理員等養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員褒揚(yáng)激勵因素調(diào)查
四、養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)吸引力提升的褒揚(yáng)激勵機(jī)制構(gòu)建策略
參考文獻(xiàn)
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