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小企業(yè)內(nèi)部控制——自主管控的路徑與方法 版權(quán)信息
- ISBN:9787564237332
- 條形碼:9787564237332 ; 978-7-5642-3733-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
小企業(yè)內(nèi)部控制——自主管控的路徑與方法 本書特色
風(fēng)險(xiǎn)糾纏不清,危險(xiǎn)不斷侵襲,勵(lì)精圖治的人們托頦靜思:怎樣避免失控與失敗?怎樣才能健康無恙?怎樣確;鶚I(yè)長青?…… 主動(dòng)管控風(fēng)險(xiǎn),走自立自控自強(qiáng)之路,這是小企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的正道。 本書以大量“實(shí)證分析”“專題討論”“老法師提醒”“經(jīng)典案例評(píng)析”為特色,有機(jī)融入教訓(xùn)警示、經(jīng)驗(yàn)提升、邏輯考量、規(guī)律提煉等,內(nèi)容新穎、層次清楚、圖文并茂、通俗易懂,適合教學(xué)、培訓(xùn)與自學(xué)使用,尤其適合董事、監(jiān)事、經(jīng)營者、管理者、財(cái)務(wù)人員、注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及審計(jì)人員閱讀。
小企業(yè)內(nèi)部控制——自主管控的路徑與方法 內(nèi)容簡介
本書以《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》為指南,以健康安全、持續(xù)發(fā)展為根本宗旨,以經(jīng)營管理中的業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)平臺(tái),以防范風(fēng)險(xiǎn)、有效制衡為管控主線,以有序開展管控融合的動(dòng)態(tài)活動(dòng)為表現(xiàn)特征,積極探尋有效的控制策略、控制措施與應(yīng)用場(chǎng)景。全書以構(gòu)成小企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)與重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)榻Y(jié)構(gòu)框架,注重理論聯(lián)系實(shí)際與提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),具有很強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作指導(dǎo)性。 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)既不能有鴕鳥心理,也不能無為而治。管控守正,功在自立自強(qiáng);失控偏邪,險(xiǎn)在致亂斃命。防風(fēng)險(xiǎn),治危險(xiǎn),除危害,保平安,既是內(nèi)部控制的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),也是健康安全與持續(xù)發(fā)展的指路牌。內(nèi)控不是多能的,但缺乏內(nèi)控是萬萬不能的,所以,有效的內(nèi)控應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)安全保健、自控自強(qiáng)、差別控制、資源整合、管控融合、監(jiān)控結(jié)合、整治危險(xiǎn)等優(yōu)選理念,以管控風(fēng)險(xiǎn)的確定性來抵御相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。 全書共10章:至3章論述了小企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)與《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的主要內(nèi)容,為內(nèi)部控制、管控融合與差別控制奠定認(rèn)知基礎(chǔ)、目標(biāo)方向和行為指南;第4至9章以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,以梳理業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),詳細(xì)闡述小企業(yè)內(nèi)部控制的重點(diǎn)領(lǐng)域、防控要點(diǎn)、應(yīng)對(duì)策略與管控措施等,包括以資金為主線的收支流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、以借款和擔(dān)保為對(duì)象的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、以稅負(fù)率為核心的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、以節(jié)省為抓手的成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)管控、以防范欺詐為主的合同風(fēng)險(xiǎn)管控、以警覺數(shù)據(jù)失控為重點(diǎn)的信息化風(fēng)險(xiǎn)管控等,這些內(nèi)容都具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和操作指導(dǎo)性;0章重點(diǎn)探討小企業(yè)如何自控自強(qiáng)與持續(xù)運(yùn)行的路徑,包括控制能力與自強(qiáng)不息、洞察風(fēng)險(xiǎn)與警示危險(xiǎn)、自我評(píng)價(jià)與監(jiān)控結(jié)合、循環(huán)運(yùn)作與協(xié)調(diào)發(fā)展等,助力小企業(yè)內(nèi)部控制健康運(yùn)行。 本書是論述內(nèi)部控制基礎(chǔ)理論與行為規(guī)范在小企業(yè)操作實(shí)踐的著作,旨在提供自立自控自強(qiáng)的理念、路徑、措施與方法。從“自立”走向“自強(qiáng)”必經(jīng)“自控”之路,從“要我控”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙亍辈攀亲杂X自省。智者居安思危,時(shí)時(shí)探尋著消災(zāi)避禍的路徑;仁者防微杜漸,處處思慮著防危降損的良方。健康安全是內(nèi)部控制的根本宗旨,防范風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)部控制的圣神使命,防控結(jié)合、管控融合才是內(nèi)部控制的有效路徑,對(duì)成長中的企業(yè)大有裨益。
小企業(yè)內(nèi)部控制——自主管控的路徑與方法 目錄
第1章 總論
1.1 生存現(xiàn)狀與健康使命
1.2 正視風(fēng)險(xiǎn)與居安思危
1.3 量身定制的中國方案
1.4 差別控制與管控融合
經(jīng)典案例評(píng)析:華為走自立自控自強(qiáng)之路
第2章 自主自控的基本原理
2.1 內(nèi)部控制的基本認(rèn)知
2.2 內(nèi)部控制的基本原則
2.3 受托責(zé)任與控制活動(dòng)
2.4 加強(qiáng)管控的重點(diǎn)領(lǐng)域
經(jīng)典案例評(píng)析:王安電腦敗落的慘痛教訓(xùn)
第3章 應(yīng)對(duì)策略與管控措施
3.1 管控風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
3.2 不相容崗位相分離控制
3.3 內(nèi)部授權(quán)審批控制
3.4 會(huì)計(jì)控制的核心作用
3.5 財(cái)產(chǎn)控制與安全完整
3.6 單據(jù)控制與真實(shí)可靠
經(jīng)典案例評(píng)析:“空手”為什么能“套白狼”?
第4章 資金失控及風(fēng)險(xiǎn)管控
4.1 認(rèn)清資金失控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
4.2 梳理資金流程控制點(diǎn)
4.3 明確資金風(fēng)控的重點(diǎn)
4.4 落實(shí)資金防控的要點(diǎn)
經(jīng)典案例評(píng)析:無視失控現(xiàn)狀必將后患無窮
第5章 債務(wù)失控及風(fēng)險(xiǎn)管控
5.1 認(rèn)清債務(wù)失控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
5.2 梳理借款流程控制點(diǎn)
5.3 明確擔(dān)保風(fēng)控的重點(diǎn)
5.4 落實(shí)債務(wù)防控的要點(diǎn)
經(jīng)典案例評(píng)析:“東郭先生”吞下?lián)?喙?br />
第6章 稅務(wù)失控及風(fēng)險(xiǎn)管控
6.1 認(rèn)清稅務(wù)失控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
6.2 梳理稅務(wù)流程控制點(diǎn)
6.3 明確稅務(wù)風(fēng)控的重點(diǎn)
6.4 落實(shí)稅務(wù)防控的要點(diǎn)
經(jīng)典案例評(píng)析:咎由自取的“黑名單”
第7章 費(fèi)用失控及風(fēng)險(xiǎn)管控
7.1 認(rèn)清費(fèi)用失控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
7.2 梳理費(fèi)用流程控制點(diǎn)
7.3 明確費(fèi)用風(fēng)控的重點(diǎn)
7.4 落實(shí)費(fèi)用防控的要點(diǎn)
經(jīng)典案例評(píng)析:誰來管控“米缸”里的“老鼠”
……
第8章 合同失控及風(fēng)險(xiǎn)管控
第9章 信息失控及風(fēng)險(xiǎn)管控
第10章 自控自強(qiáng)與持續(xù)運(yùn)行
附:小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范(試行)
小企業(yè)內(nèi)部控制——自主管控的路徑與方法 作者簡介
李敏,資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師、主任會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)信用分析師、中國稅務(wù)師;上海市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事、教育委員會(huì)主任;財(cái)務(wù)管理咨詢專家和司法會(huì)計(jì)鑒定專家;多所著名大學(xué)客座教授;長期從事會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)實(shí)務(wù)與教學(xué)研究,擅長案例分析、實(shí)證研究、教學(xué)演講和管理咨詢等,具有豐富的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)經(jīng)歷和引人人勝的教育效果;已編著或主編出版財(cái)經(jīng)類著作近百本,發(fā)表論文數(shù)十篇,并多次獲獎(jiǎng)。
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