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(考)(中公)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-(2021)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考新思維·母子題

(考)(中公)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-(2021)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考新思維·母子題

出版社：立信會(huì)計(jì)出版社出版時(shí)間：2021-05-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 304
本類(lèi)榜單：考試銷(xiāo)量榜
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(考)(中公)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-(2021)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考新思維·母子題 版權(quán)信息

(考)(中公)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-(2021)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考新思維·母子題 本書(shū)特色

印刷批次不同，圖書(shū)封面可能與實(shí)際展示有所區(qū)別，增值服務(wù)也可能會(huì)有所不同，以讀者收到實(shí)物為準(zhǔn)《中公版·2021注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考新思維：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理母子題》是依據(jù)2021注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試大綱編寫(xiě)的。該書(shū)緊密貼合歷年考試題目，將提煉出的核心考點(diǎn)，重點(diǎn)、難點(diǎn)以及？贾R(shí)點(diǎn)以視頻方式進(jìn)行講解，幫助考生提高學(xué)習(xí)效率。本書(shū)精細(xì)劃分模塊，通過(guò)母題感悟和思路梳理，點(diǎn)睛筆記的知識(shí)提煉，子題對(duì)應(yīng)母題的對(duì)比練習(xí)，使考生能一目了然地抓住學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，在短時(shí)間內(nèi)大幅度提升應(yīng)試能力。

(考)(中公)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-(2021)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考新思維·母子題 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)包括以下內(nèi)容：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、SWOT分析、總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、靠前化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化、戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者、公司治理問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。

(考)(中公)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-(2021)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考新思維·母子題 目錄

專(zhuān)題一戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理

專(zhuān)題二企業(yè)外部環(huán)境分析

專(zhuān)題三企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

專(zhuān)題四SWOT分析

專(zhuān)題五總體戰(zhàn)略

專(zhuān)題六業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

專(zhuān)題七職能戰(zhàn)略

專(zhuān)題八國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

專(zhuān)題九公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

專(zhuān)題十公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

專(zhuān)題十一戰(zhàn)略控制

專(zhuān)題十二戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者

專(zhuān)題十三公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

專(zhuān)題十四公司治理問(wèn)題

專(zhuān)題十五風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

專(zhuān)題十六綜合演練
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(考)(中公)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-(2021)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考新思維·母子題 節(jié)選

　　　　公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理母子題 專(zhuān)題一戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理 專(zhuān)題一 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理 知識(shí)點(diǎn)1戰(zhàn)略的定義 【母題·多選題】（2018）ZG公司是一家手機(jī)游戲軟件開(kāi)發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，成效顯著。下列各項(xiàng)中，對(duì)ZG公司的上述做法表述正確的有（）。 視頻講解 A ZG公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物 B ZG公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果 C ZG公司采取主動(dòng)姿態(tài)預(yù)測(cè)未來(lái) D ZG公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合 思路梳理：ZG公司及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念。加拿大學(xué)者明茨伯格認(rèn)為以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的。美國(guó)學(xué)者湯姆森認(rèn)為一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過(guò)程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的環(huán)境里，公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動(dòng)姿態(tài)預(yù)測(cè)未來(lái)；大部分公司的戰(zhàn)略是事先計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。 ·點(diǎn)睛筆記· 通過(guò)上面母題的檢驗(yàn)，是不是發(fā)現(xiàn)有些知識(shí)點(diǎn)還沒(méi)有完全掌握？別擔(dān)心，我們?yōu)槟銣?zhǔn)備了詳細(xì)的視頻來(lái)講解此部分涉及的核心內(nèi)容，大家可以?huà)呙栌覀?cè)二維碼進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)哦！ 溫馨提示：聽(tīng)課過(guò)程中，別忘了在下方筆記區(qū)記下重要的知識(shí)點(diǎn)！ 【子題1·多選題】隨著生產(chǎn)力水平的不斷提高和社會(huì)的不斷進(jìn)步，“戰(zhàn)略”這一詞匯被廣泛地運(yùn)用于軍事以外的其他領(lǐng)域。錢(qián)德勒將戰(zhàn)略正式引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域，形成了公司戰(zhàn)略的概念。下列對(duì)公司戰(zhàn)略定義的表述，正確的有（）。 A傳統(tǒng)概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑 B現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性 C現(xiàn)代概念的核心在于預(yù)謀性，采取主動(dòng)姿態(tài)預(yù)測(cè)未來(lái) D事實(shí)上，大部分公司的戰(zhàn)略是事先計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合 【子題2·多選題】美國(guó)哈佛大學(xué)波特教授對(duì)戰(zhàn)略的定義堪稱(chēng)公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表。隨著企業(yè)外部環(huán)境變化速度的加快，加拿大學(xué)者明茨伯格在1989年提出了戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念。下列關(guān)于戰(zhàn)略概念的表述，錯(cuò)誤的有（）。 A現(xiàn)代戰(zhàn)略概念認(rèn)為戰(zhàn)略是以計(jì)劃為基點(diǎn)的理性產(chǎn)物 B傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性 C傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念包括刻意安排的戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)的戰(zhàn)略 D在現(xiàn)代戰(zhàn)略概念中，戰(zhàn)略意味著企業(yè)需要采取主動(dòng)姿態(tài)預(yù)測(cè)未來(lái) 【答案】BCD。 1【答案】BD。解析：戰(zhàn)略的概念分為傳統(tǒng)概念和現(xiàn)代概念兩大類(lèi)。傳統(tǒng)概念認(rèn)為戰(zhàn)略包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，同時(shí)包括企業(yè)終點(diǎn)本身，即終點(diǎn)＋途徑，A項(xiàng)錯(cuò)誤；與傳統(tǒng)概念相比，現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略另一方面的屬性，即應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性，B項(xiàng)正確；綜合來(lái)看，現(xiàn)實(shí)中的大部分公司的戰(zhàn)略是事先計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合，即戰(zhàn)略既是預(yù)先性的（預(yù)謀戰(zhàn)略），又是反應(yīng)性的（適應(yīng)性戰(zhàn)略），C項(xiàng)錯(cuò)誤，D項(xiàng)正確。 2【答案】AC。解析：隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化速度的加快，以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的，許多成功的企業(yè)戰(zhàn)略是在事先無(wú)計(jì)劃的情況下產(chǎn)生的，A項(xiàng)錯(cuò)誤；傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性，B項(xiàng)正確；現(xiàn)代戰(zhàn)略概念包括刻意安排的（即計(jì)劃性）戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)的（即非計(jì)劃性）戰(zhàn)略，C項(xiàng)錯(cuò)誤；在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的環(huán)境里，公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動(dòng)姿態(tài)預(yù)測(cè)未來(lái)，而不是被動(dòng)地對(duì)變化作出反應(yīng)，D項(xiàng)正確。 知識(shí)點(diǎn)2公司的使命 【母題1·單選題】（2020）天鳴公司是全球領(lǐng)先的通信基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，該公司在網(wǎng)站上顯著位置有如下說(shuō)明：致力于把數(shù)字科技帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。天鳴公司的上述說(shuō)明體現(xiàn)了該公司的（）。 A公司目的B公司宗旨 C經(jīng)營(yíng)哲學(xué)D公司目標(biāo) 思路梳理：公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。公司的業(yè)務(wù)是什么即公司的宗旨。 【母題2·單選題】（2019）睿祥公司創(chuàng)業(yè)初期主營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)，后來(lái)成長(zhǎng)為一家涵蓋眾多消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品和軟硬件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。本案例體現(xiàn)了睿祥公司（）的變化。 視頻講解 A公司宗旨 B經(jīng)營(yíng)哲學(xué) C戰(zhàn)略層次 D公司目的 思路梳理：公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。睿祥公司從主營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)生了變化，屬于企業(yè)宗旨的變化。 【母題3·單選題】（2015）以營(yíng)利為目的而成立的組織，其首要目的是（）。 A履行社會(huì)職責(zé) B保證員工利益 C實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者期望 D為其所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 思路梳理：營(yíng)利性組織的首要目的是為其所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，其次是履行社會(huì)責(zé)任；非營(yíng)利組織的目的是提高社會(huì)福利、促進(jìn)政治和社會(huì)變革。 ·點(diǎn)睛筆記· 通過(guò)上面母題的檢驗(yàn)，是不是發(fā)現(xiàn)有些知識(shí)點(diǎn)還沒(méi)有完全掌握？別擔(dān)心，我們?yōu)槟銣?zhǔn)備了詳細(xì)的視頻來(lái)講解此部分涉及的核心內(nèi)容，大家可以?huà)呙栌覀?cè)二維碼進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)哦！ 溫馨提示：聽(tīng)課過(guò)程中，別忘了在下方筆記區(qū)記下重要的知識(shí)點(diǎn)！ 【子題1·單選題】GL公司以經(jīng)營(yíng)空調(diào)業(yè)務(wù)為主，秉承自主研發(fā)核心技術(shù)的理念，擁有多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)需求趨于飽和，GL公司的發(fā)展遇到瓶頸，為了尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，公司決定向新能源汽車(chē)行業(yè)進(jìn)軍。GL公司進(jìn)入新能源汽車(chē)行業(yè)，體現(xiàn)了（）的變化。 A經(jīng)營(yíng)哲學(xué) B公司目的 C公司目標(biāo) D公司宗旨 【子題2·單選題】妙春公司是一家有著三百多年傳承的著名老字號(hào)中藥企業(yè)，一直秉承著“修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知”的理念做良心好藥。該理念體現(xiàn)了公司使命中的（）。 A公司宗旨 B公司目標(biāo) C經(jīng)營(yíng)哲學(xué) D公司目的 【子題3·單選題】國(guó)內(nèi)教育行業(yè)A公司要求公司所有員工遵守一個(gè)規(guī)定：在日常工作中，要做一個(gè)善良的人。從公司的使命角度看，上述規(guī)定屬于（）。 A公司宗旨 B公司目的 C公司目標(biāo) D經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 【子題4·單選題】H公司是一家以生產(chǎn)電冰箱起家的家電制造公司，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一家具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的多元化企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及生物醫(yī)藥、能源開(kāi)發(fā)、汽車(chē)制造等多個(gè)領(lǐng)域。以上描述反映了公司使命中的（）。 A公司目的 B經(jīng)營(yíng)哲學(xué) C公司目標(biāo) D公司宗旨 【子題5·單選題】W公司是一家養(yǎng)老行業(yè)的上市公司。該公司通過(guò)為員工持續(xù)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)逐步建立起一批具有專(zhuān)業(yè)技能的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為老年人提供溫馨周到的服務(wù)，以此來(lái)回饋社會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。從公司的使命角度看，W公司的首要目的是（）。 A為老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) B幫助員工實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng) C回饋社會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值 D為股東帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 1【答案】B。 2【答案】A。 3【答案】D。 1【答案】D。解析：公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。GL公司進(jìn)入新能源汽車(chē)領(lǐng)域，說(shuō)明是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍發(fā)生了變化，D項(xiàng)正確。 2【答案】C。解析：公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，一般包括公司目的、公司宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。“修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知”體現(xiàn)的是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則，即公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，C項(xiàng)正確。 3【答案】D。解析：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括！霸谌粘９ぷ髦，要做一個(gè)善良的人”體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 4【答案】D。解析：公司使命可以從公司目的、公司宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)三個(gè)方面去闡述。公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)；公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，反映其目前和未來(lái)所從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍；經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括。H公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍包括生物醫(yī)藥、能源開(kāi)發(fā)和汽車(chē)制造等多個(gè)領(lǐng)域，描述的是該公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，反映了公司宗旨。 5【答案】D。解析：公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。W公司作為一家上市公司，是以營(yíng)利為目的而成立的組織，其首要目的是為其所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 知識(shí)點(diǎn)3戰(zhàn)略層次 【母題·單選題】（2018）2016年以來(lái)，生產(chǎn)安保設(shè)施的天盾公司先后收購(gòu)了兩家同類(lèi)企業(yè)，在擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、降低成本的同時(shí)，開(kāi)發(fā)出了功能優(yōu)于其他同類(lèi)產(chǎn)品的新產(chǎn)品。天盾公司的上述收購(gòu)行為屬于該公司的（）。 視頻講解 A業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 B職能戰(zhàn)略 C總體戰(zhàn)略 D混合戰(zhàn)略 思路梳理：收購(gòu)兩家同類(lèi)企業(yè)屬于總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略（參考專(zhuān)題五）。也可從公司戰(zhàn)略三個(gè)層次的自身含義進(jìn)行判斷，收購(gòu)兩家同類(lèi)企業(yè)屬于公司層的行為，故屬于總體戰(zhàn)略。 ·點(diǎn)睛筆記· 通過(guò)上面母題的檢驗(yàn)，是不是發(fā)現(xiàn)有些知識(shí)點(diǎn)還沒(méi)有完全掌握？別擔(dān)心，我們?yōu)槟銣?zhǔn)備了詳細(xì)的視頻來(lái)講解此部分涉及的核心內(nèi)容，大家可以?huà)呙栌覀?cè)二維碼進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)哦！ 溫馨提示：聽(tīng)課過(guò)程中，別忘了在下方筆記區(qū)記下重要的知識(shí)點(diǎn)！ 【子題1·單選題】下列選項(xiàng)中，屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的是（）。 A大康醫(yī)藥公司投資新建原材料基地 B春華空調(diào)公司加大研發(fā)力度，力圖掌握核心科技 C幻夢(mèng)餐飲公司以獨(dú)特的菜品獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D開(kāi)來(lái)零售公司調(diào)整薪酬制度，提高員工的積極性 【子題2·單選題】鵬程公司是一家房地產(chǎn)公司。由于近年來(lái)政府出臺(tái)了一系列的限購(gòu)政策，房地產(chǎn)行業(yè)遇冷，于是公司決定進(jìn)軍飲料行業(yè)。由于飲料行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，于是鵬程公司獨(dú)辟蹊徑，將其市場(chǎng)定位于運(yùn)動(dòng)型飲料的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，填補(bǔ)了市場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)型飲料品類(lèi)的空白，取得了良好

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