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深圳創(chuàng)新密碼——重新定義科技園區(qū)

深圳創(chuàng)新密碼——重新定義科技園區(qū)

作者：邱文
出版社：清華大學(xué)出版社出版時間：2021-06-01
開本： 其他 頁數(shù)： 288
中 圖 價:¥51.0(7.5折) 定價  ¥68.0 登錄后可看到會員價
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深圳創(chuàng)新密碼——重新定義科技園區(qū) 版權(quán)信息

深圳創(chuàng)新密碼——重新定義科技園區(qū) 本書特色

中國經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨前所未有壓力，深圳灣科技園區(qū)經(jīng)驗?zāi)Ｊ绞巧钲趧?chuàng)新及先行示范的具體體現(xiàn)，值得深入研究及推廣借鑒。

深圳創(chuàng)新密碼——重新定義科技園區(qū) 內(nèi)容簡介

深圳改革開放40年，深圳的科技園區(qū)獨(dú)特的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式”為深圳的改革發(fā)展起到加速器的作用，引起業(yè)內(nèi)廣泛的關(guān)注。本書的作者是深圳科技園實踐創(chuàng)新的實踐者和管理者，他從多個角度回顧了深圳科技園區(qū)的變遷和成長，借助一個個成功的案例，深度剖析了深圳科技園區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制，將科技園區(qū)發(fā)展模式的具體實踐與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論緊密結(jié)合，從社會發(fā)展及產(chǎn)業(yè)規(guī)律的角度，重構(gòu)了科技園區(qū)對城市乃至中國創(chuàng)新發(fā)展的價值。本書主要面對科技園區(qū)行業(yè)從業(yè)人員、政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部門人員、科技及專業(yè)服務(wù)企業(yè)高管，對普通讀者理解世界及中國科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新規(guī)律以及社會發(fā)展規(guī)律也有積極作用。

深圳創(chuàng)新密碼——重新定義科技園區(qū) 目錄

**章 從園區(qū)到生態(tài)：重新認(rèn)識科技園區(qū)
**節(jié) 深圳灣科技園區(qū)的由來
第二節(jié) 與深圳創(chuàng)新發(fā)展共生的科技園區(qū)
第三節(jié) 中國科技園區(qū)的發(fā)展之路
第四節(jié) 國外、中國臺灣地區(qū)科技園區(qū)發(fā)展模式借鑒
第五節(jié) 一流科技園區(qū)的進(jìn)階邏輯

第二章 全新實驗：構(gòu)建科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
**節(jié) 深圳灣科技園區(qū)首畫生態(tài)藍(lán)圖
第二節(jié) 空客創(chuàng)新中心帶來產(chǎn)業(yè)生態(tài)驚喜
第三節(jié) 華為鯤鵬產(chǎn)業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新實踐
第四節(jié) 德國產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭力借鑒
第五節(jié) 專業(yè)服務(wù)對園區(qū)生態(tài)的價值
第六節(jié) 園區(qū)公共服務(wù)的創(chuàng)新示范
第七節(jié) 園區(qū)商務(wù)配套重塑“線下”商業(yè)
第八節(jié) 科技園區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)關(guān)系
第九節(jié) 以會員制驗證園區(qū)生態(tài)價值

第三章 突破傳統(tǒng)：創(chuàng)造科技園區(qū)新盈利模式
**節(jié) 科技園區(qū)商業(yè)模式的彷徨
第二節(jié) MyBay平臺的啟程之旅
第三節(jié) 開創(chuàng)園區(qū)顧問咨詢業(yè)務(wù)
第四節(jié) 向IBM學(xué)習(xí)
第五節(jié) 鯤鵬故事帶來的商業(yè)空間
第六節(jié) 科技園區(qū)如何創(chuàng)新投資模式？
第七節(jié) 園區(qū)商業(yè)邏輯：平臺的平臺
第八節(jié) 字節(jié)跳動加盟深圳灣園區(qū)
第九節(jié) 園區(qū)數(shù)字化對戰(zhàn)略及商業(yè)模式的意義
第十節(jié) 科技園區(qū)新商業(yè)模式展望
第十一節(jié) 深圳灣科技將變成什么？

第四章 擁抱時代：科技園區(qū)不僅僅是園區(qū)
**節(jié) 從認(rèn)知看時代發(fā)展的方向
第二節(jié) 灣區(qū)經(jīng)濟(jì)與科技園區(qū)的關(guān)系
第三節(jié) 深圳發(fā)展的核心優(yōu)勢
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)生態(tài)園區(qū)模式的理論基礎(chǔ)
第五節(jié) 科技園區(qū)的價值格局
第六節(jié) 科技園區(qū)助推城市協(xié)同發(fā)展

第五章 展望未來：科技園區(qū)的價值暢想
**節(jié) 科技園區(qū)需要創(chuàng)新定義
第二節(jié) 以色列科技創(chuàng)新秘籍
第三節(jié) 新加坡科技園區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗
第四節(jié) 從亞當(dāng)·斯密看科技園區(qū)的創(chuàng)新內(nèi)涵
第五節(jié) 如何把握園區(qū)產(chǎn)業(yè)選擇
第六節(jié) 科技園區(qū)需要的人才
第七節(jié) 國有園區(qū)平臺與民企的融合發(fā)展
第八節(jié) 科技園區(qū)不是萬能的
第九節(jié) 深圳的創(chuàng)新未來：高質(zhì)量發(fā)展

附錄 “深圳灣創(chuàng)新指數(shù)”與“深圳灣全球創(chuàng)新論壇”
可行性研究報告（簡版）
參考文獻(xiàn)

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深圳創(chuàng)新密碼——重新定義科技園區(qū) 節(jié)選

　　《深圳創(chuàng)新密碼——重新定義科技園區(qū)》：主要包括國企產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司及民營產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司。前者代表性園區(qū)包括中關(guān)村、上海張江以及各大央企在內(nèi)地省市所做的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目等；后者有華夏幸福、大連億達(dá)、聯(lián)東集團(tuán)、天安云谷等；還有一類混合所有制科技園區(qū)公司，包括天安數(shù)碼城、蘇州工業(yè)區(qū)以及上市公司武漢高新等，這些園區(qū)統(tǒng)一的特點(diǎn)便是市場化、地產(chǎn)化。市場化當(dāng)然值得肯定，無法市場化運(yùn)作的園區(qū)一定是缺乏生態(tài)、缺乏活力的園區(qū)，而地產(chǎn)化則需要深入分析。首先，要肯定地產(chǎn)化所帶來的積極作用，尤其是在城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級階段時的作用。比如華夏幸福的固安模式，在客觀上給當(dāng)?shù)貛砹水a(chǎn)業(yè)發(fā)展，但地產(chǎn)化的商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的確存在矛盾。矛盾*典型的代表其實不是以上列舉的公司，而是前幾年大舉進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的房地產(chǎn)巨頭們。巨頭們以為依靠自身的強(qiáng)大資源能力和地產(chǎn)實力，攻城“圈地”及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型那都不在話下。結(jié)果短短數(shù)年過后，巨頭們地基本都圈到了，但產(chǎn)業(yè)幾乎是無一例外地偃旗息鼓。對于各大產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司來說，隨著政府對產(chǎn)業(yè)用地政策的收緊，普遍都感受到了極大的經(jīng)營壓力。固安模式、單項目輕資產(chǎn)運(yùn)營模式、產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)模式等都很難再復(fù)制，而且盈利模式也已發(fā)生根本性變化。部分產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司還依托自身管理優(yōu)勢及供應(yīng)鏈資源，轉(zhuǎn)向了園區(qū)代建領(lǐng)域。總之，傳統(tǒng)的市場化產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式當(dāng)前普遍陷入了發(fā)展瓶頸，如果不能盡快實現(xiàn)模式破局，政府不能及時加以科學(xué)的政策引導(dǎo)，將直接影響中國科技園區(qū)的整體發(fā)展。三、深圳灣園區(qū)模式因為全書重點(diǎn)都是研究深圳灣園區(qū)模式，所以在這里不做重復(fù)闡述。本節(jié)只是強(qiáng)調(diào)，打造園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)建園區(qū)產(chǎn)業(yè)資源平臺，實行園區(qū)產(chǎn)業(yè)專業(yè)運(yùn)營，將非常有可能形成創(chuàng)新的科技園區(qū)商業(yè)模式，也非常有可能形成一個創(chuàng)新的高端服務(wù)行業(yè)。不過，需要認(rèn)識的是，要創(chuàng)新實現(xiàn)這些目標(biāo)，還有很多的困難與問題需要解決，尤其是在爭取政府支持層面。理由很簡單，科技園區(qū)不是一門單純的生意，它與城市經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，成功的科技園區(qū)一定不是完全靠市場化實現(xiàn)的。如果單純強(qiáng)調(diào)市場化，就可能陷入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的瓶頸無法突破，這也不是政府所希望看到的科技園區(qū)。更何況，即使是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目，都還得好好講一個產(chǎn)業(yè)故事。所以，雖然深圳灣已經(jīng)走在產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式的探索道路上，卻迫切需要政府的支持。首先，政府應(yīng)將科技園區(qū)與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃同步制定、同步實施，這是新加坡的成功經(jīng)驗，其好處一是使政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)能夠有效地實施和落地，避免走入“規(guī)劃規(guī)劃，墻上掛掛”的怪圈；二是能使科技園區(qū)的發(fā)展與政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有機(jī)協(xié)同，避免你想你的，我干我的。第三，政府支持能大大優(yōu)化科技園區(qū)發(fā)展的資源配置，科技園區(qū)不僅僅是園區(qū)平臺公司的園區(qū)，更是廣大園區(qū)企業(yè)的園區(qū)，也是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)聚集的核心平臺，而高端的產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該配置高端的、優(yōu)質(zhì)的資源。除政府支持園區(qū)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源外，一定要特別強(qiáng)調(diào)高端產(chǎn)業(yè)必須吸引高端人才，而高端人才所必須的文化、教育、醫(yī)療、居住、交通等高端配套單純依靠園區(qū)平臺是無法解決的，必須與城市的整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有機(jī)協(xié)同。這是一個看似非常復(fù)雜的問題，但在新加坡已經(jīng)有成熟的經(jīng)驗，后文將再詳述？傊，深圳灣園區(qū)模式就是希望依托深圳獨(dú)有的創(chuàng)新資源開創(chuàng)一條全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)之路。雖然深圳灣科技園區(qū)的創(chuàng)新還在路上，但業(yè)內(nèi)專家均給予高度評價，并寄予厚望。2017年，深圳市委政研室（改革辦）來到深圳灣園區(qū)調(diào)研，對深圳灣園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念產(chǎn)生了濃厚興趣。為進(jìn)一步研究這一新的模式，市委政研室正式確定專門課題，委托深圳灣科技在園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的基礎(chǔ)上，研究深圳灣創(chuàng)新指數(shù)，舉辦創(chuàng)新論壇，以此體現(xiàn)新一代核心科技園區(qū)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果。為完成好這一任務(wù)，2018年3月，深圳灣科技專門到北京拜訪了四家專業(yè)研究機(jī)構(gòu)——中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、科技部中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院、長城戰(zhàn)略研究院及國際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG）。應(yīng)該說，這是中國創(chuàng)新領(lǐng)域的幾家頂級智庫機(jī)構(gòu)，它們對深圳灣園區(qū)研究課題都非常感興趣。同時，深圳灣科技驚訝地發(fā)現(xiàn)這幾個機(jī)構(gòu)的思想都非常開放，充滿創(chuàng)新活力，這讓深圳灣科技對課題調(diào)研有了更大的信心。經(jīng)過反復(fù)比較，*后深圳灣科技選擇了中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所。它是中國社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)科的主要研究機(jī)構(gòu)之一，是黨和國家重要的思想庫、智囊團(tuán)，研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)域，與深圳灣園區(qū)及課題的創(chuàng)新屬性非常切合，所以深圳灣科技*終選擇了與工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所合作！

深圳創(chuàng)新密碼——重新定義科技園區(qū) 作者簡介

　　邱文，科技園區(qū)模式創(chuàng)新推動者，并與華為、騰訊、空客、字節(jié)跳動等世界頂級企業(yè)深度合作，以園區(qū)生態(tài)支持產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展，以園區(qū)資源平臺創(chuàng)造全新價值，形成中國科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)營的“深圳模式”和“深圳標(biāo)準(zhǔn)”，F(xiàn)任深圳灣科技發(fā)展有限公司黨委書記、董事長；兼任深圳清華大學(xué)研究院理事會理事；中國鯤鵬產(chǎn)業(yè)源頭創(chuàng)新中心聯(lián)席主席；華為鯤鵬生態(tài)聯(lián)創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會委員。廣東省勞動模范。

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