這就是會(huì)計(jì)師 版權(quán)信息
- ISBN:9787513344777
- 條形碼:9787513344777 ; 978-7-5133-4477-7
- 裝幀:一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
這就是會(huì)計(jì)師 本書特色
● 如果你是大學(xué)生
這本書可以幫你從多方面理解會(huì)計(jì)師行業(yè)
● 如果你是初入行的新人
這本書將為你指出jin階合伙人途中的每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
● 如果你對(duì)這一行充滿好奇
這本書將讓你收獲會(huì)計(jì)師偵探一樣的縝密邏輯和思維方式
這就是會(huì)計(jì)師 內(nèi)容簡(jiǎn)介
現(xiàn)代職業(yè)說明書——前途叢書之《這就是會(huì)計(jì)師》重磅上新
馮亦佳 畢馬威合伙人/王首一 立信合伙人
孫含暉 畢馬威前高級(jí)經(jīng)理/王峰 普華永道高級(jí)經(jīng)理/鐘麗 安永合伙人
5位行業(yè)高手帶你看懂會(huì)計(jì)師,為你定制進(jìn)階指南
翻開《這就是會(huì)計(jì)師》,你會(huì)看到:
學(xué)財(cái)務(wù)、會(huì)數(shù)學(xué)才能做會(huì)計(jì)師?不,只需要你有偵探一樣抽絲剝繭的能力。
會(huì)計(jì)師的工作只是審核財(cái)務(wù)報(bào)表?不,他們其實(shí)是在搭建商業(yè)世界的信用體系。
做會(huì)計(jì)師是在做服務(wù)?不,服務(wù)客戶,更要管理客戶。會(huì)計(jì)師不僅是審計(jì)工作中的乙方,更是資本市場(chǎng)的看門人。
怕一輩子升職無望,碌碌無為?不,會(huì)計(jì)師不僅升遷路徑清晰可見,薪資也會(huì)隨職級(jí)穩(wěn)步上升。
這就是會(huì)計(jì)師 目錄
**部分 行業(yè)地圖
01 價(jià)值:我們?yōu)槭裁葱枰獣?huì)計(jì)師 6
02 命脈:是做好服務(wù)還是堅(jiān)守專業(yè) 11
03 原則:為什么說“無懷疑,不審計(jì)” 14
04 風(fēng)險(xiǎn):會(huì)計(jì)師會(huì)面臨哪些職業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 19
05 誤解:做會(huì)計(jì)師必須是財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)嗎 24
06 收入:果真領(lǐng)跑其他行業(yè)嗎 28
07 升遷:路徑是否清晰可見 32
08 培訓(xùn):如何給會(huì)計(jì)師持續(xù)賦能 38
09 前景:什么時(shí)候可以考慮跳槽 43
10 未來:會(huì)計(jì)師會(huì)被人工智能取代嗎 45
第二部分 新手上路
◎入門
01 平臺(tái)選擇1: “四大”究竟好在哪兒 49
02 平臺(tái)選擇2:內(nèi)資所的優(yōu)勢(shì)有哪些 54
◎?qū)徍丝颇?
03 貨幣資金:如何通過蛛絲馬跡發(fā)現(xiàn)漏洞 59
04 存貨監(jiān)盤:為什么要有一雙偵探的眼睛 68
05 固定資產(chǎn):看得見摸得著就一定是真的嗎 71
06 審核費(fèi)用1:如何避免重復(fù)勞動(dòng) 77
07 審核費(fèi)用2:為什么說真相藏在報(bào)表之外 79
08 發(fā)送函證1:如何避免在細(xì)節(jié)上踩坑 84
09 發(fā)送函證2:如何用技術(shù)手段杜絕造假 87
◎方法論
10 客戶關(guān)系1:巧妙應(yīng)對(duì)客戶的消極態(tài)度 90
11 客戶關(guān)系2:妥善處理職責(zé)之外的事情 93
12 列清單:避免手忙腳亂 97
13 找參照:做底稿也有竅門 100
14 嚴(yán)執(zhí)行:防止踩坑的有效方法 103
15 善協(xié)作:發(fā)現(xiàn)“不對(duì)”喊出來 106
◎職業(yè)素養(yǎng)
16 敏銳度1:如何做到對(duì)“人”敏感 109
17 敏銳度2:如何做到對(duì)“事”敏感 111
18 敏銳度3:如何做到對(duì)“數(shù)”敏感 113
19 敏銳度 4:新人如何煉就火眼金睛 115
第三部分 進(jìn)階通道
◎現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人
01 數(shù)據(jù)追蹤:追查完美報(bào)表的背后 119
02 深度查證:抓住一切機(jī)會(huì)了解客戶的經(jīng)營(yíng)情況 125
03 客戶溝通1:服務(wù)客戶,更要管理客戶 129
04 客戶溝通2:做審計(jì)就像談戀愛 135
05 向下管理:“好人”未必有好報(bào) 139
06 向上管理:善于借力 141
07 審計(jì)計(jì)劃1:一張紙約束所有人 144
08 審計(jì)計(jì)劃2:處理一團(tuán)亂麻的有效方法 147
◎項(xiàng)目經(jīng)理
09 業(yè)務(wù)監(jiān)督1:如何發(fā)現(xiàn)大問題 152
10 業(yè)務(wù)監(jiān)督2:審底稿有哪些必選動(dòng)作 157
11 向上管理1:怎樣“用好”合伙人 159
12 向上管理2:怎樣向合伙人說“不” 161
13 向下管理:如何排兵布陣 164
14 客戶溝通1:如何理直氣壯地要錢 166
15 客戶溝通2:管理建議書有哪些妙用 168
16 方法論:如何才能“更上層樓” 170
第四部分 高手修養(yǎng)
◎合伙人
01 業(yè)務(wù)開拓1:多途徑尋找機(jī)會(huì) 175
02 業(yè)務(wù)開拓2:合伙人也是一個(gè)大銷售 178
03 風(fēng)險(xiǎn)控制:千錘百煉才能防患于未然 182
04 職業(yè)信念:用會(huì)計(jì)語言表達(dá)一切風(fēng)險(xiǎn) 187
05 價(jià)值提升:為客戶出謀劃策 190
第五部分 行業(yè)清單
01 行業(yè)大事記 194
02 行業(yè)黑話 197
03 頭部機(jī)構(gòu) 202
04 推薦資料 205
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這就是會(huì)計(jì)師 作者簡(jiǎn)介
劉曉蕊,得到App編輯。
章凌,中國(guó)傳媒大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院文學(xué)碩士,得到App專職作者。