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新消費時代.I,摸著日本過河

新消費時代.I,摸著日本過河

作者：房家毅
出版社：東方出版社出版時間：2021-08-01
開本： 16開 頁數(shù)： 244
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥36.0(5.3折) 定價  ¥68.0 登錄后可看到會員價
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新消費時代.I,摸著日本過河 版權(quán)信息

  • ISBN：9787520722605
  • 條形碼：9787520722605 ; 978-7-5207-2260-5
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

新消費時代.I,摸著日本過河 本書特色

適讀人群 ：零售業(yè)政策制定者、零售業(yè)投資人、零售業(yè)創(chuàng)業(yè)者與經(jīng)營管理者本書以時間為軸穿起日本社會發(fā)展各歷程，展現(xiàn)不同時代和消費者的主要特征，對標中日兩國零售業(yè)發(fā)展，從中指出新消費時代下中國零售業(yè)的發(fā)展機會。

新消費時代.I,摸著日本過河 內(nèi)容簡介

《新消費時代１：摸著日本過河》共分四大部分，主要基于零售業(yè)的三個核心維度——人、貨、場，以及消費品品牌，以時間發(fā)展為主線將所有分析研究進行串聯(lián)，描繪了一幅生動的、跌宕起伏的日本消費零售演進圖景，讓中國讀者特別是零售業(yè)的經(jīng)營者和從業(yè)人員可以以其為參照，在對照日本相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，厘清自己所處的境況、構(gòu)想自己將要迎接的未來。

新消費時代.I,摸著日本過河 目錄

（節(jié)選）


PART1 人

第１章 “人”，怎么看

為什么要對標日本

時間機器理論

康波周期理論

人口結(jié)構(gòu)是研究“人”的*佳切入維度

第２章 日本消費社會中的“人”之圖景

消費社會之始點——他人指向型消費時代

進入大眾消費時代黎明期

后大眾消費時代

第３章 “人”變化背后的規(guī)律和影響要素

人的一生會經(jīng)歷怎樣的經(jīng)濟周期？

經(jīng)濟周期和人們消費特征的對應(yīng)關(guān)系圖譜

第４章　對于中國的參考意義


PART2 場

第５章　“場”，怎么看？

第６章　日本消費社會“場”之圖景

大眾消費時代黎明期

大眾消費時代初期

大眾消費時代成熟期

后大眾消費時代

第７章　“場”底層的變與不變

“三方よし”（三方互益）原則對“場”的長期發(fā)展的重要性

“場”在中短期發(fā)展過程中所遵循的規(guī)律和核心影響要素

第８章　對于中國的參考意義

日本的消費降級業(yè)態(tài)對中國下沉市場和經(jīng)濟下行情況的適配性討論

案例一：堂吉訶德——從尾貨倒賣到零售界３Ｇ資本的蛻變

案例二：大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)——從尾貨倒賣到性價比巨頭的變革

中國是否可以出現(xiàn)自己的堂吉訶德 /大創(chuàng)


PART ３ 貨

第９章　“貨”，怎么看

第1０章　日本消費社會“貨”之圖景——供應(yīng)鏈組織形態(tài)部分

大眾消費時代黎明期和初期

大眾消費時代成熟期

后大眾消費時代

第１１章　日本消費社會“貨”之圖景——研發(fā)設(shè)計趨勢部分（以明治乳業(yè)為例）

大眾消費時代黎明期和初期

大眾消費時代成熟期

后大眾消費時代


PART ４ 消費品品牌

第１２章　“人”“貨”“場”的規(guī)律性重構(gòu)帶來的機會

品牌的機會一直都有

品牌，怎么看

在做品牌還是在做貨？

第１３章　抓住“人”“貨”“場”的規(guī)律性重構(gòu)機會成功崛起的品牌案例

品類創(chuàng)新案例——Ｌｕｃｉｄｏ（貨的重構(gòu)）

抓住渠道流量紅利起飛——ＰｏｃａｒｉＳｗｅａｔ（場的重構(gòu)）

切中消費降級需求成功逆襲——三得利Ｈｏｐ ..ｓ（人的重構(gòu)）

第１４章　錯過“人”“貨”“場”的規(guī)律性重構(gòu)機會失敗的品牌案例

無印良品敗在品牌

附　錄

采訪１：我的研究方法論

采訪２：性價比，仿日風，名創(chuàng)優(yōu)品ＩＰＯ究竟靠什么？

采訪３：從日本消費的過去與未來，讀懂中國機會


后　記

展開全部

新消費時代.I,摸著日本過河 作者簡介

房家毅，江蘇宿遷人，畢業(yè)于日本早稻田大學應(yīng)用數(shù)學系，跨境貿(mào)易&品牌管理公司【初心未央】CEO。6年在日留學工作經(jīng)歷，長期關(guān)注中日消費零售領(lǐng)域，42章經(jīng)日本消費專題游學導師，野草新消費，42章經(jīng)1%商學院新零售專題講師，曾任職京東投資部，日本J.P. Morgan，野村綜合研究所，在日留學期間曾長期兼職于羅森，7-11，高島屋一線，日本Bridge Asia Foundation財團成員。

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