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電網(wǎng)企業(yè)機構編制管理——理論、方法與案例

電網(wǎng)企業(yè)機構編制管理——理論、方法與案例

出版社：經(jīng)濟科學出版社出版時間：2021-08-01
開本： 其他 頁數(shù)： 261
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電網(wǎng)企業(yè)機構編制管理——理論、方法與案例 版權信息

電網(wǎng)企業(yè)機構編制管理——理論、方法與案例 內(nèi)容簡介

本書稿為國網(wǎng)系統(tǒng)“2019年機構編制管理培訓項目策劃”項目課題。十九大以來，以9號文為標志，國家加快推進電力體制改革。2020年，中央深改委審議出臺《國有企業(yè)改革三年行動方案》，提出改革是電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路，電網(wǎng)改革進入攻堅重點階段。國網(wǎng)公司明確新形勢下的戰(zhàn)略目標是“具有中國特色靠前靠前的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，電網(wǎng)企業(yè)組織體系的轉(zhuǎn)型、升級、賦能是改革重點任務之一。在此背景下，系統(tǒng)梳理人力資源組織體系優(yōu)化的理論、方法，總結電網(wǎng)企業(yè)組織體系的現(xiàn)狀和改革實踐尤為必要。從國內(nèi)看，機構編制管理均從理論角度闡釋，缺乏國有企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)的實踐案例。電網(wǎng)企業(yè)機構編制管理的理論、方法和實踐總結均處于空白，研究分析電網(wǎng)企業(yè)機構編制管理這一課題，對促進電力體制改革，推動電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有較為重要的意義。本書稿圍繞電網(wǎng)企業(yè)管理體制改革與創(chuàng)新，堅持科學發(fā)展和新發(fā)展理念，加強基礎性、前瞻性、理論性和對策性研究，全面總結機構編制工作的基本概念、基本理論，總結剖析電網(wǎng)企業(yè)機構編制管理的現(xiàn)實問題，填補了國有企業(yè)機構編制管理教科書的空白。梳理機構編制的基礎理論，分析電網(wǎng)企業(yè)組織結構、層級體系、管理體制、運行機制、服務方式，探討“具有中國特色靠前靠前中國能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標下電網(wǎng)企業(yè)的組織架構和運行模式，在用工總量負增長、成本下降的前提下，推動電網(wǎng)企業(yè)形成權責清晰、系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的集團化組織體系，為企業(yè)提質(zhì)增效、改善營商環(huán)境，保障國企改革三年行動落地見效提供有力制度保障。

電網(wǎng)企業(yè)機構編制管理——理論、方法與案例 目錄

**章 機構編制管理概論
**節(jié) 機構編制管理的概念、對象和內(nèi)容
第二節(jié) 機構編制管理的性質(zhì)、特點和原則
第三節(jié) 機構編制管理主體和管理體制
第四節(jié) 案例分析

第二章 機構編制管理理論基礎
**節(jié) 機構編制管理與組織結構
第二節(jié) 國有企業(yè)與機構編制管理
第三節(jié) 機構編制管理與組織變革
第四節(jié) 案例分析

第三章 發(fā)展戰(zhàn)略與機構編制規(guī)劃
**節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 機構編制規(guī)劃
第三節(jié) 機構編制調(diào)整概述
第四節(jié) 案例分析

第四章 機構設置
**節(jié) 機構設置概述
第二節(jié) 機構結構設計
第三節(jié) 機構設立
第四節(jié) 機構撤并
第五節(jié) 機構規(guī)格核定
第六節(jié) 機構編制和人工成本費用核定
第七節(jié) 案例分析

第五章 崗位管理
**節(jié) 崗位設置
第二節(jié) 崗位分析
第三節(jié) 崗位評價
第四節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)崗位管理
第五節(jié) 案例分析

第六章 編制管理
**節(jié) 編制管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 編制管理的原則及影響因素
第三節(jié) 編制管理的方法
第四節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)定編實踐
第五節(jié) 案例分析

第七章 職能配置
**節(jié) 機構職能的概述
第二節(jié) 機構職能的確定
第三節(jié) 機構職能的調(diào)整
第四節(jié) 案例分析：某電力行業(yè)公司組織機構及職能設計

第八章 機構編制監(jiān)督檢查
**節(jié) 機構編制監(jiān)督檢查概述
第二節(jié) 機構編制監(jiān)督檢查的主體和內(nèi)容
第三節(jié) 監(jiān)督檢查程序
第四節(jié) 機構編制審計和違規(guī)處理
第五節(jié) 機構編制評估
第六節(jié) 案例分析

第九章 機構編制管理信息化
**節(jié) 機構編制管理統(tǒng)計
第二節(jié) 機構編制管理檔案
第三節(jié) 機構編制管理信息系統(tǒng)
第四節(jié) 案例分析

參考文獻
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電網(wǎng)企業(yè)機構編制管理——理論、方法與案例 作者簡介

安四清系國網(wǎng)安徽電力人資部主任，先后在國網(wǎng)池州公司，省公司農(nóng)電部、營銷部、物資部、人資部工作。張立剛系國網(wǎng)安徽電力人資部勞動組織處處長，先后在國網(wǎng)巢湖公司、省公司人資部從事人力資源相關工作。吳慈生系合肥工業(yè)大學管理學院教授、博士生導師，從事教學和科研工作。

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