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城市軌道交通企業(yè)財務(wù)管理理論與實務(wù)

城市軌道交通企業(yè)財務(wù)管理理論與實務(wù)

作者：劉智成 等
出版社：中國經(jīng)濟出版社出版時間：2021-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 270
本類榜單：管理銷量榜
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城市軌道交通企業(yè)財務(wù)管理理論與實務(wù) 版權(quán)信息

城市軌道交通企業(yè)財務(wù)管理理論與實務(wù) 本書特色

適讀人群 ：本書可作為大、中專院校財務(wù)管理類專業(yè)教學或參考用書，也可供城軌行業(yè)經(jīng)營管理崗位人員學習參考！舯緯饕獜呢攧(wù)管理工作理論與實踐角度將城軌企業(yè)財務(wù)管理分為預(yù)算管理、成本管理、統(tǒng)計管理、投融資管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計與稅務(wù)管理、竣工決算管理等八個方面。融合了廣州地鐵集團建設(shè)、運營及經(jīng)營20余年的經(jīng)驗沉淀，具有非常強的實操價值。同時，本書也是目前**部專門針對城軌企業(yè)財務(wù)管理理論與實務(wù)研究的書籍，在我國城市軌道交通發(fā)展得如火如荼之際，本書的出版將填補城軌企業(yè)財務(wù)管理理論和實務(wù)的空白，對城軌企業(yè)有著非常好的參考和借鑒意義。

城市軌道交通企業(yè)財務(wù)管理理論與實務(wù) 內(nèi)容簡介

本書以城市軌道交通企業(yè)的財務(wù)管理為切入點，在總結(jié)城市軌道交通企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟及財務(wù)管理特點基礎(chǔ)上，根據(jù)其財務(wù)管理的特性，從預(yù)算管理、成本管理、統(tǒng)計管理、投融資管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計與稅務(wù)管理、竣工決算管理等八個方面著手，深入剖析城市軌道交通企業(yè)財務(wù)管理的方方面面。并結(jié)合廣州地鐵二十多年的財務(wù)管理實踐與經(jīng)驗總結(jié)，以及國內(nèi)外同行的優(yōu)選做法，總結(jié)城市軌道交通企業(yè)財務(wù)管理的管理思路，為行業(yè)的發(fā)展提供實踐參考與理論支持。 本書可作為大、中專院校財務(wù)管理類專業(yè)教學或參考用書，也可供城軌行業(yè)經(jīng)營管理崗位人員學習參考。

城市軌道交通企業(yè)財務(wù)管理理論與實務(wù) 目錄

**章城市軌道交通概述
**節(jié)城市軌道交通的概念及類別
第二節(jié)城市軌道交通行業(yè)概況
第二章城市軌道交通企業(yè)特征及財務(wù)管理概況
**節(jié)城市軌道交通的主要經(jīng)濟特征
第二節(jié)城市軌道交通企業(yè)財務(wù)管理模式
第三節(jié)城市軌道交通企業(yè)財務(wù)管理的意義及主要內(nèi)容
第三章城市軌道交通企業(yè)的預(yù)算管理
**節(jié)城市軌道交通企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀
第二節(jié)城市軌道交通企業(yè)全面預(yù)算管理模式與體系
第三節(jié)城市軌道交通企業(yè)全面預(yù)算管理架構(gòu)與流程
第四節(jié)城市軌道交通企業(yè)財務(wù)分析管理研究
第四章城市軌道交通企業(yè)的成本管理
**節(jié)城市軌道交通企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
第二節(jié)城市軌道交通企業(yè)成本管理體系
第三節(jié)城市軌道交通企業(yè)成本管理的主要方法與應(yīng)用
第五章城市軌道交通企業(yè)的統(tǒng)計管理
**節(jié)城市軌道交通企業(yè)統(tǒng)計管理概況
第二節(jié)城市軌道交通企業(yè)統(tǒng)計管理發(fā)展趨勢研究
第三節(jié)城市軌道交通企業(yè)統(tǒng)計管理實踐與探索
第六章城市軌道交通企業(yè)的投融資管理
**節(jié)城市軌道交通企業(yè)投融資模式概況
第二節(jié)國內(nèi)外城市軌道交通投融資模式研究
第三節(jié)“軌道+土地”綜合開發(fā)投融資模式實踐與探索
第四節(jié)城市軌道交通PPP模式實踐與探索
第五節(jié)城市軌道交通多元化債務(wù)融資的探索與實踐
第六節(jié)城市軌道交通投融資優(yōu)化方向
第七章城市軌道交通企業(yè)的資金管理
**節(jié)資金集中管理模式概況
第二節(jié)城市軌道交通企業(yè)資金集中管理探索與實踐
第三節(jié)城市軌道交通資金集中管理建議
第八章城市軌道交通企業(yè)的資產(chǎn)管理
**節(jié)城市軌道交通企業(yè)資產(chǎn)管理概況
第二節(jié)城市軌道交通企業(yè)資產(chǎn)管理理論與規(guī)范介紹
第三節(jié)城市軌道交通企業(yè)資產(chǎn)管理原則、組織架構(gòu)與流程
第四節(jié)城市軌道交通企業(yè)資產(chǎn)管理實踐與探索
第九章城市軌道交通企業(yè)的會計與稅務(wù)管理
**節(jié)城市軌道交通企業(yè)會計與稅務(wù)管理概述
第二節(jié)城市軌道交通企業(yè)的會計政策管理研究
第三節(jié)城市軌道交通企業(yè)的稅務(wù)管理研究
第十章城市軌道交通企業(yè)的竣工財務(wù)決算管理
**節(jié)城市軌道交通企業(yè)竣工財務(wù)決算概述
第二節(jié)城市軌道交通竣工財務(wù)決算編制內(nèi)容、方法與建議
第三節(jié)地鐵竣工財務(wù)決算管理“四驅(qū)”模式
后記

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城市軌道交通企業(yè)財務(wù)管理理論與實務(wù) 作者簡介

　　劉智成，廣州地鐵集團有限公司總經(jīng)理、副董事長。任職以來高度注重財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與完善，拓展財務(wù)管理的資本運作功能。在已有的財務(wù)共享中心基礎(chǔ)上，推動上線集團智能共享與財務(wù)數(shù)據(jù)分析平臺，重組業(yè)務(wù)流程，全鏈條效率提高50%。實現(xiàn)地鐵集團旗下地鐵設(shè)計院成功上市，為公益國企下屬企業(yè)探索市場化發(fā)展提供樣板；搭建“間接與直接融資、境內(nèi)與境外融資”雙輪驅(qū)動格局，拓展多種融資渠道并不斷優(yōu)化創(chuàng)新，成功實施國內(nèi)首單票務(wù)收費權(quán)綠色資產(chǎn)證券化100億元，實現(xiàn)綠色金融與軌道交通建設(shè)發(fā)展的有機融合；推動申報軌道交通基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs；成功入股越秀金控、創(chuàng)興銀行、越秀地產(chǎn)等多個境內(nèi)外上市公司，構(gòu)建“地鐵+金融”和“地鐵+物業(yè)”的融合發(fā)展新路徑，在為集團帶來豐厚投資收益的同時，以資本為紐帶助力集團向軌道交通領(lǐng)域國有資本投資公司轉(zhuǎn)型升級。

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