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核電工程項目風(fēng)險管理手冊

出版社：企業(yè)管理出版社出版時間：2021-07-01
開本： 其他 頁數(shù)： 267
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核電工程項目風(fēng)險管理手冊 版權(quán)信息

核電工程項目風(fēng)險管理手冊 本書特色

適讀人群 ：核電工程風(fēng)險管理者及工作人員國核一號示范工程標志著我國核電的安全性、經(jīng)濟性和環(huán)境相容性達到三代核電的世界先進水平，作為中國人自己的核電，對帶動我國三代核電技術(shù)發(fā)展，有非常重要的現(xiàn)實意義。核電項項目基于風(fēng)險識別的結(jié)構(gòu)化清單的風(fēng)險管理實際案例，給核電工程風(fēng)險管理者探索出了一條可供參考、借鑒之路。

核電工程項目風(fēng)險管理手冊 內(nèi)容簡介

核電工程項目風(fēng)險遠大于一般項目，核電工程的諸多特點為項目引入更多的風(fēng)險，核電工程尤其要對項目風(fēng)險進行研究和管控，從而降低項目的風(fēng)險代價。本書從核電工程的項目特點分析、項目風(fēng)險管理目標、核電項目風(fēng)險分層等角度入手，提出具有核電工程特點的風(fēng)險管理要求，建立了核電工程項目風(fēng)險管理組織與應(yīng)對方案，并結(jié)合部分核電項目風(fēng)險管理案例，建立項目風(fēng)險識別的結(jié)構(gòu)化清單，供核電工程風(fēng)險管理者借鑒使用。

核電工程項目風(fēng)險管理手冊 目錄

目錄


第??一??章??總??則 ... 001

一、編制依據(jù) ... 003

二、 定義及縮略語 ... 003

三、核電工程項目主要特點 ... 004

四、核電工程項目風(fēng)險管理總體要求 ... 005

五、核電工程項目風(fēng)險管理過程 ... 008

六、核電工程項目風(fēng)險管理組織 ... 011

七、核電工程項目風(fēng)險管理培訓(xùn) ... 015


第??二??章??核電工程風(fēng)險管理目標 ... 017

一、核電工程技術(shù)風(fēng)險管理目標 ... 019

二、核電工程安全風(fēng)險管理目標 ... 019

三、核電工程質(zhì)量風(fēng)險管理目標 ... 020

四、核電工程進度風(fēng)險管理目標 ... 021

五、核電工程成本風(fēng)險管理目標 ... 021


第??三??章??核電工程項目風(fēng)險層級 ... 023

一、核電工程項目風(fēng)險分層原則 ... 025

二、核電工程項目風(fēng)險分層 ... 026


第??四??章??核電工程項目整體管理領(lǐng)域風(fēng)險管理 ... 057

第??五??章??核電工程安全領(lǐng)域風(fēng)險管理 ... 085

第??六??章??核電工程質(zhì)保領(lǐng)域風(fēng)險管理 ... 137

第??七??章??核電工程設(shè)計領(lǐng)域風(fēng)險管理 ... 149

第??八??章??核電工程采購領(lǐng)域風(fēng)險管理 ... 159

第??九??章??核電工程施工領(lǐng)域風(fēng)險管理 ... 191

第??十??章??核電工程調(diào)試領(lǐng)域風(fēng)險管理 ... 225


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核電工程項目風(fēng)險管理手冊 節(jié)選

第二章 核電工程風(fēng)險管理目標 一、核電工程技術(shù)風(fēng)險管理目標 （一）核電工程技術(shù)風(fēng)險管理要求 △ 頂層：建立全周期的技術(shù)審查和變更控制責(zé)任。 △ 管理：設(shè)計審查控制，設(shè)計變更管理，設(shè)備試驗，施工方案審查，不符合項管理，等等。 △ 底線：滿足標準、規(guī)范及技術(shù)文件要求等。 （二）核電工程技術(shù)風(fēng)險管理目標 △ 工程技術(shù)文件滿足法規(guī)、標準及設(shè)計要求。 △ 工程變更控制有效，各類方案制定安全可行。 △ 涉及核安全的技術(shù)創(chuàng)新和改進，其設(shè)計必須“保守”，即從研發(fā)、設(shè)計、建造到調(diào)試，都必須嚴格遵循法規(guī)，經(jīng)過充分驗證。 二、核電工程安全風(fēng)險管理目標 （一）核電工程安全風(fēng)險管理要求 △ 頂層：覆蓋全廠的各級安全責(zé)任制。 △ 管理：全員安全培訓(xùn)，嚴格依規(guī)操作，安全檢查清單，創(chuàng)建文明工地。 △ 底線：嚴懲高危項目違章操作、違章指揮。 （二）核電工程安全風(fēng)險管理目標 △ 堅持“生命至上”的原則，確保零死亡目標，并努力將工傷率降至*低水平。 △ 堅持“預(yù)防為主”的方針，建立全覆蓋、有效的安全管理體系。 △ 一旦發(fā)生安全事故風(fēng)險，立即上報，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取果斷措施防止蔓延。 △ 努力創(chuàng)建安全文明的現(xiàn)場環(huán)境，以保護員工健康和生產(chǎn)積極性，提高運作效率。 △ 確保不發(fā)生任何違反政府環(huán)保法規(guī)的行為，并努力將工程對環(huán)境的影響降至*低。 三、核電工程質(zhì)量風(fēng)險管理目標 （一）核電工程質(zhì)量風(fēng)險管理要求 △ 頂層：項目質(zhì)量保證大綱、工程質(zhì)量管理體系。 △ 管理：重要運作做到“四個凡事”，質(zhì)量監(jiān)管不留死角，提高全員質(zhì)量意識，追求一次合格，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患。 △ 底線：嚴懲蓄意掩蓋質(zhì)量缺陷、系統(tǒng)性弄虛作假、偷工減料等行為。 （二）核電工程質(zhì)量風(fēng)險管理目標 核電工程項目的總目標是建設(shè)一個能夠長期安全、可靠、經(jīng)濟發(fā)電的核電廠。核電建設(shè)階段質(zhì)量管理的總體目標是，使項目質(zhì)量保證大綱在工程各階段和全范圍內(nèi)不斷完善，并得到堅決有效的執(zhí)行，保證工程竣工投運后，項目完全滿足預(yù)期質(zhì)量和功能要求。 △ 設(shè)計階段的質(zhì)量目標：根據(jù)設(shè)計概念和規(guī)格（圖紙文件）建造完成的交付物，滿足項目的預(yù)期功效。 △ 建造階段的質(zhì)量目標：各項交付物的特性完全滿足設(shè)計要求。 △ 調(diào)試階段的質(zhì)量目標：驗證設(shè)計和建造質(zhì)量，主動發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量缺陷和隱患，向運行移交滿足預(yù)期功能要求的核電廠。 四、核電工程進度風(fēng)險管理目標 （一）核電工程進度風(fēng)險管理要求 △ 頂層：工程分級進度計劃。 △ 管理：分級負責(zé)；觸發(fā)預(yù)警值時加強敏捷管理，力爭不影響上一級進度計劃；本級進度計劃失控時及時上報，以利調(diào)整。 △ 底線：保障考核工期。 （二）核電工程進度風(fēng)險管理目標 設(shè)置 “目標工期”“考核工期”兩個“總工期”指標。 △ 目標工期是用關(guān)鍵路徑法排出的總工期，不考慮風(fēng)險期因素，該工期是參建各方共同努力的目標。 △ 考核工期是用關(guān)鍵鏈法排出的總工期，應(yīng)充分考慮工程建設(shè)期間各種風(fēng)險因素？己斯て=目標工期+風(fēng)險預(yù)備工期。該工期是對參建各方進行考核的指標。 五、核電工程成本風(fēng)險管理目標 （一）核電工程成本風(fēng)險管理要求 △ 頂層：預(yù)算明細，各級財務(wù)管理權(quán)限規(guī)定。 △ 管理：嚴格財會制度，嚴格計劃——預(yù)算——簽約——支付流程，加強各級各領(lǐng)域成本預(yù)測。 △ 底線：不超概算。 （二）核電工程成本風(fēng)險管理目標 △ 工程概算：將工程成本控制在批準的概算范圍內(nèi)，是工程成本管理的基本目標。 △ 工程預(yù)算：詳列工程預(yù)算，實施分級授權(quán)管理。工程預(yù)算是各級管理層實施工程成本控制的基本依據(jù)。

核電工程項目風(fēng)險管理手冊 作者簡介

國核示范電站有限責(zé)任公司 于2009年注冊成立，是國家電力投資集團有限公司二級單位，全面承擔(dān)國家大型先進壓水堆核電站重大專項“國和一號”示范工程的建設(shè)管理和運營。在2020年HSE國際標桿建設(shè)評估結(jié)果為7級，是近5年來挪威船級社（DNVGL）官方對國內(nèi)核電行業(yè)評級的第一個7級。2020年在抗擊新冠肺炎疫情戰(zhàn)斗中，獲國家電力投資集團有限公司“抗擊新冠肺炎疫情先進單位”稱號。公司積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)造、持續(xù)奮斗、和諧共生”的核心價值觀，扎實推進“國和一號”工程建設(shè)，為塑造中國核電品牌，建設(shè)標準化、現(xiàn)代化、國際化的一流核電做出重要貢獻，產(chǎn)生了一批具有推廣價值的做法和經(jīng)驗。

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