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項目管理(第二版)

出版社:清華大學(xué)出版社出版時間:2021-08-01
開本: 其他 頁數(shù): 237
本類榜單:教材銷量榜
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項目管理(第二版) 版權(quán)信息

項目管理(第二版) 本書特色

圖書特色 ●遵從管理知識體系(PMBOK)標準,既滿足項目管理通用知識的介紹,又注重項目管理知識的實踐應(yīng)用,同時,配合案例和習(xí)題訓(xùn)練,可滿足不同層次讀者的需求。 ●涵蓋項目管理十大知識領(lǐng)域,知識模塊豐富,配備大量圖表幫助讀者理解和學(xué)習(xí),加強項目管理知識的實踐應(yīng)用。 ●全面梳理項目管理涉及的工具和技術(shù),在附錄部分進行詳細介紹,方便讀者學(xué)習(xí)和查閱。

項目管理(第二版) 內(nèi)容簡介

“一切都是項目,一切都將成為項目”已成為管理界的共識,項目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用在諸多領(lǐng)域,并取得了顯著的成效!俄椖抗芾恚ǖ诙妫纷駨捻椖抗芾碇R體系(PMBOK)標準,內(nèi)容包括項目管理概述、項目經(jīng)理與項目組織、項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、項目風(fēng)險管理和項目相關(guān)方管理!俄椖抗芾恚ǖ诙妫芳茸⒅仨椖抗芾硗ㄓ弥R的系統(tǒng)介紹,又注重項目管理知識的實踐應(yīng)用,可滿足不同層次讀者的需求。 《項目管理(第二版)》可作為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生和碩士生的教材,也可作為項目經(jīng)理的培訓(xùn)教材和從事項目管理相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)參考書。 《項目管理(第二版)》配套的電子課件和習(xí)題答案可以到http://www.tupwk.com.cn/downpage網(wǎng)站下載,也可以掃描前言中的二維碼下載。

項目管理(第二版) 目錄

第1章 項目管理概述
1.1 項目概述
1.1.1 項目的定義
1.1.2 項目的特征
1.1.3 與項目有關(guān)的概念
1.1.4 項目的分類
1.2 項目管理相關(guān)概念
1.2.1 項目管理的概念
1.2.2 項目管理的要素
1.2.3 項目生命周期
1.2.4 項目管理過程
1.2.5 項目管理過程組
1.2.6 項目管理知識體系
1.2.7 項目運行環(huán)境
1.2.8 項目管理的特點
1.2.9 項目管理的原則
1.3 項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1.3.1 項目管理的傳統(tǒng)階段
1.3.2 項目管理的現(xiàn)代階段
1.3.3 項目管理在中國的發(fā)展
1.3.4 項目管理的發(fā)展趨勢和特點
本章小結(jié)
【復(fù)習(xí)思考題】

第2章 項目經(jīng)理與項目組織
2.1 項目經(jīng)理
2.1.1 項目經(jīng)理的定義
2.1.2 項目經(jīng)理的作用與地位
2.1.3 項目經(jīng)理的主要職責(zé)
2.1.4 項目經(jīng)理的工作原則
2.2 項目經(jīng)理需要具備的能力
2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)能力
2.2.2 人才開發(fā)能力
2.2.3 溝通能力
2.2.4 人際交往能力
2.2.5 處理壓力的能力
2.2.6 解決問題的能力
2.2.7 管理時間的技能
2.3 項目經(jīng)理需要具備的素質(zhì)
2.3.1 良好的道德素質(zhì)
2.3.2 健康的身體和心理素質(zhì)
2.3.3 全面的理論知識素質(zhì)
2.3.4 質(zhì)量管理素質(zhì)
2.3.5 創(chuàng)新素質(zhì)
2.4 項目團隊發(fā)展階段
2.4.1 項目團隊的組建階段
2.4.2 項目團隊的震蕩階段
2.4.3 項目團隊的規(guī)范階段
2.4.4 項目團隊的執(zhí)行階段
2.5 項目組織結(jié)構(gòu)
2.5.1 職能式組織結(jié)構(gòu)
2.5.2 項目式組織結(jié)構(gòu)
2.5.3 矩陣式組織結(jié)構(gòu)
2.5.4 項目組織結(jié)構(gòu)的選擇
本章小結(jié)
【復(fù)習(xí)與思考】

第3章 項目整合管理
3.1 項目整合管理概述
3.1.1 項目整合管理的概念
……
第4章 項目范圍管理
第5章 項目進度管理
第6章 項目成本管理
第7章 項目質(zhì)量管理
第8章 項目資源管理
第9章 項目溝通管理
第10章 項目采購管理
第11章 項目風(fēng)險管理
第12章 項目相關(guān)方管理
參考文獻
附錄 項目管理工具與技術(shù)介紹
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