一本書讀懂股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)激勵 版權(quán)信息
- ISBN:9787113280796
- 條形碼:9787113280796 ; 978-7-113-28079-6
- 裝幀:70g輕型紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
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一本書讀懂股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)激勵 本書特色
真案例,全圖解,新方法,一本書看透股權(quán)架構(gòu),學(xué)懂股權(quán)管理之道 股權(quán)管理是一項系統(tǒng)工作,從股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、控制權(quán)保護,到股權(quán)激勵、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,再到股權(quán)融資、股權(quán)風(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié),一站式幫你解決股權(quán)管理難題 通過股權(quán)管理,規(guī)范治理結(jié)構(gòu),助力創(chuàng)業(yè)者步步為“贏”
一本書讀懂股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)激勵 內(nèi)容簡介
本書主要介紹企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)激勵機制,從創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計、失敗的股權(quán)架構(gòu)入手,在股權(quán)架構(gòu)系統(tǒng)、股權(quán)架構(gòu)核心、股權(quán)約束、股權(quán)考核、股權(quán)動態(tài)管理上提升,進而在股權(quán)異動、利用股權(quán)架構(gòu)融資進階;從股權(quán)激勵設(shè)計設(shè)計入手,在股權(quán)激勵要素分析、股權(quán)激勵模式與對象選擇上提升,進而在股權(quán)激勵中的持股方式、績效考核以及風(fēng)險防范中進階。輔以知名企業(yè)的真實案例加以闡述,是作者多年管理咨詢經(jīng)驗的精華匯總,對本土的中小企業(yè)的股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵具有較好的指導(dǎo)意義和借鑒意義。
一本書讀懂股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)激勵 目錄
**篇 親兄弟明算賬:股權(quán)管理應(yīng)知應(yīng)會
**章 創(chuàng)業(yè)時代,更是股權(quán)時代
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)時代,你需要聯(lián)合創(chuàng)始人
第二節(jié) 股權(quán)與股權(quán)分配
第三節(jié) 股權(quán)是創(chuàng)業(yè)者的王牌
第四節(jié) 用股權(quán)管理好公司
第二章 要創(chuàng)業(yè),先學(xué)會股權(quán)設(shè)計
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)者為什么要學(xué)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計
第二節(jié) 股權(quán)分配比例中的奧秘
第三節(jié) 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的四大原則
第四節(jié) 常見的股權(quán)架構(gòu)類型
第五節(jié) 什么樣的股權(quán)架構(gòu)是好的股權(quán)架構(gòu)
第二篇 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計實操
第三章 做股權(quán)架構(gòu)設(shè)計,必懂的一些問題
**節(jié) 選擇什么樣的人做聯(lián)合創(chuàng)始人
第二節(jié) 聯(lián)合創(chuàng)業(yè)股權(quán)應(yīng)該如何分配
第三節(jié) 股權(quán)分配應(yīng)側(cè)重經(jīng)營方,還是資本方
第四節(jié) 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計要提防“門口的野蠻人”
第五節(jié) 股權(quán)與貢獻倒掛,是一件很危險的事情
第四章 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計核心——控制權(quán)保護
**節(jié) 控制權(quán)是創(chuàng)業(yè)者的生命線
第二節(jié) AB股雙重股權(quán)架構(gòu),同股不同權(quán)
第三節(jié) 有限合伙企業(yè)持股,放大控制權(quán)
第四節(jié) 通過一致行動人協(xié)議獲得控制權(quán)
第五節(jié) 委托投票權(quán),分股不分權(quán)
第六節(jié) 董事會席位與一票否決權(quán)
第五章 股權(quán)管理中約束與考核
**節(jié) 為何要約束大股東的行為
第二節(jié) 如何對董事會進行考核
第三節(jié) 如何對崗位價值進行評估
第四節(jié) 如何構(gòu)建一個期權(quán)池
第五節(jié) 股權(quán)管理中的動態(tài)股權(quán)問題
第六節(jié) 如何收回錯分股權(quán)
第六章 未雨綢繆,做好股權(quán)異動管理
**節(jié) 股權(quán)鎖定不能只停留在口頭上
第二節(jié) 股東的進入和裁減機制
第三節(jié) 股東退出機制,好聚好散
第四節(jié) 股東的離婚及其股權(quán)繼承問題
第五節(jié) 股權(quán)分期成熟兌現(xiàn)
第三篇 股權(quán)激勵應(yīng)知應(yīng)會
第七章 認識股權(quán)激勵
**節(jié) 股權(quán)激勵的意義與作用
第二節(jié) 股權(quán)激勵的方案設(shè)計
第三節(jié) 股權(quán)激勵的模式選擇
第四節(jié) 股權(quán)激勵的對象選擇
第五節(jié) 股權(quán)激勵中的持股方式
第八章 股權(quán)激勵的應(yīng)用實操
**節(jié) 股權(quán)激勵到底該不該做
第二節(jié) 股權(quán)激勵該何時來做
第三節(jié) 股權(quán)激勵的基本流程
第四節(jié) 股權(quán)激勵的進人機制
第五節(jié) 股權(quán)激勵的考核機制
第六節(jié) 股權(quán)激勵的退出機制
第九章 股權(quán)激勵中的常見問題
**節(jié) 全員獎勵,不如不獎勵
第二節(jié) 拿多少股權(quán)做激勵更好
第三節(jié) 什么是動態(tài)股權(quán)激勵
第四節(jié) 代持股權(quán)要慎重
第四篇 股權(quán)融資和股權(quán)轉(zhuǎn)讓
第十章 股權(quán)融資——以股權(quán)換資本
**節(jié) 公司為什么要進行股權(quán)融資
第二節(jié) 股權(quán)融資前的必要準備
第三節(jié) 股權(quán)融資的基本步驟
第四節(jié) 股權(quán)融資協(xié)議中的條款解析
第五節(jié) 股權(quán)估值上的博弈
第十一章 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
**節(jié) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的“能”與“不能”
第二節(jié) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的主要形式
第三節(jié) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本流程
第四節(jié) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中的常見問題
第五篇 股權(quán)管理中的風(fēng)險管理
第十二章 股權(quán)設(shè)計中的風(fēng)險與避險
**節(jié) 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計中常見的風(fēng)險
第二節(jié) 股權(quán)激勵中常見的風(fēng)險
第三節(jié) 股權(quán)融資中常見的風(fēng)險
第十三章 股權(quán)管理中的法律風(fēng)險與避險
**節(jié) 股權(quán)管理中的合法合規(guī)問題
第二節(jié) 股權(quán)管理涉及的刑事問題
附錄:我國司法對于“對賭協(xié)議”的解釋
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一本書讀懂股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)激勵 作者簡介
劉文:金融碩士,注冊會計師,擁有十年企業(yè)服務(wù)經(jīng)歷,專注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)設(shè)計與企業(yè)上市的股權(quán)改造,在股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)激勵、稅收籌劃等方面積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,服務(wù)A股、創(chuàng)業(yè)板多家企業(yè)。作者認為,現(xiàn)代企業(yè)的股權(quán)設(shè)計,不僅僅是單純的金融問題,還是管理問題和法律問題,在中國企業(yè)從家族式變更為現(xiàn)代經(jīng)理人式的過渡時期,有關(guān)于股權(quán)的問題,是企業(yè)擁有者和管理者所必須了解的。