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本質(zhì) 版權(quán)信息
- ISBN:9787111615545
- 條形碼:9787111615545 ; 978-7-111-61554-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
本質(zhì) 內(nèi)容簡介
改革開放40年,恰如一部四部曲的年代大戲。技術(shù)突變、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)業(yè)升級、資本對接,商業(yè)持續(xù)創(chuàng)新,社會也持續(xù)進步。40年,有哪些人值得銘記?40年,有哪些思想值得品讀?在浩蕩煙海中,我們遴選了40位代表人物,每個人再精選出一篇代表作。通過這40篇文章,我們可以感受到歷史的風云變幻,觸摸中國商業(yè)的脈搏,并讀懂中國商業(yè)的本質(zhì)。
本質(zhì) 目錄
序言①我們離本質(zhì)有多遠/劉東華
序言②致敬40年/陳春花
序言③順應(yīng)時勢,促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展/林澤炎
愿力人生
作者:李嘉誠 長江集團創(chuàng)始人
點評:徐二明 汕頭大學商學院院長
人活著是為了什么
作者:褚時健 褚橙創(chuàng)始人
點評:趙曙明 南京大學商學院名譽院長
追逐夢想,開啟新商業(yè)文明
作者:馬云 阿里巴巴集團董事局主席
點評:秦朔 “秦朔朋友圈”創(chuàng)始人
企業(yè)家精神和商業(yè)文明漫談
作者:秦朔 “秦朔朋友圈”創(chuàng)始人
點評:茅忠群 方太集團董事長兼總裁
先問是非,再論成敗
作者:劉東華 正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師
點評:胡葆森 建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席
02 馭勢 沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。
中國改革的回顧與前瞻
作者:吳敬璉 國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員,市場經(jīng)濟研究所名譽所長
點評:陳東升 泰康保險集團董事長兼CEO
一個經(jīng)濟學人眼中的未來
作者:周其仁 北京大學國家發(fā)展研究院教授
點評1:王林 正和島首席經(jīng)濟學家,中國民主
促進會中央經(jīng)濟委員會副主任
點評2:賈林男 正和島林男工作室創(chuàng)辦人
敬畏規(guī)律,相信未來
作者:王林 正和島首席經(jīng)濟學家,中國民主
促進會中央經(jīng)濟委員會副主任
點評:張肇麟 HBC(漢彬洲)翰瀾咨詢主席
通向互聯(lián)網(wǎng)未來的七個路標
作者:馬化騰 騰訊董事會主席兼CEO
點評1:何剛 《財經(jīng)》執(zhí)行主編,《哈佛商業(yè)評論》主編
點評2:余玉剛 中國科學技術(shù)大學管理學院執(zhí)行院長
從蘇寧發(fā)展看企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
作者:張近東 蘇寧控股集團董事長
點評:何伊凡 “盒飯財經(jīng)”創(chuàng)始人
東方希望的“勢”“道”“術(shù)”
作者:劉永行 東方希望集團董事長
點評:蘇勇 復(fù)旦大學東方管理研究院院長
因時而生,因市而興,因勢而變
作者:陳東升 泰康保險集團董事長兼CEO
點評:黃麗陸 正和島執(zhí)行董事、總裁
……
03 明道 企業(yè)家必須用“新三觀”——全局觀、未來觀、全球觀來面對未來。
04 優(yōu)術(shù) 誰來呼喚炮火?應(yīng)該讓聽得見炮聲的人來決策。
05 和合 管理的未來,就是“賦能與激活人”。
本質(zhì) 節(jié)選
產(chǎn)品:產(chǎn)品的競爭是質(zhì)量和價格的競爭 現(xiàn)在我們的果園已經(jīng)擴展到幾萬畝。到2020年,我們的果子產(chǎn)量能達到6萬噸。我知道現(xiàn)在我們的橙子在市場上很好賣,聽說有人拿它和當年的紅塔山煙相提并論,因為它們都是緊俏商品。 我很高興大家這么抬舉我,但是我在思想上不敢輕飄飄。頭幾年可能大家因為是我種的橙子,因為好奇心都買來吃吃,但是如果果子不好吃,或者只是普通過得去,我相信買了幾次人家就不買了! ∥覀冑u得也不便宜,要是不好吃、品質(zhì)不高,人家憑什么用真金白銀買你一個老頭子的賬? 所以我一直和孫輩還有作業(yè)長們說,不要陶醉于人家怎么夸你怎么捧你,要盡好自己的本分,把橙子種好,每年多豐收一點,味道更好一點,人家就會繼續(xù)揣著錢等你的橙子,不然,人家的口水就會等著噴你! ‖F(xiàn)在整個新平縣種冰糖橙的越來越多,差不多一年的總量要達到200萬噸了。我們的規(guī)模算是大的,品質(zhì)也算是高的。但是,我們必須要看到,橙子過剩是必然會發(fā)生的。 供求關(guān)系從來都是有松有緊,什么情況都有可能發(fā)生,市場經(jīng)濟是不留情面的。產(chǎn)品一過剩,首先帶來的就是降價,你的銷售價降到成本價以下都是有可能的。怎么辦?到那個時候,還是質(zhì)量和價格方面的競爭。 我的產(chǎn)品如果質(zhì)量好,那么其他人賣不完,我就能賣得完,另外如果我能把成本控制得好,即使別人虧著本賣,我也能賺到錢。管理:只管大事 我做事的習慣是,凡是經(jīng)我的手做的事情,我只管大事。這個大事決定了我干這行能不能成功,其他那些雞毛蒜皮的事情我就不管了。 以前我有四五個副廠長,我給他們的權(quán)力非常大,每人管一塊,四五億美元的投資我就讓他們直接簽了。要委托書的話就給他們寫一份,我就畫一個框框在這兒,讓他照著辦,有什么錯誤我來承擔! ∥易瞿莻小煙廠的時候,有13個黨委委員,每天早上8點所有委員都要集中開會,討論的都是雞毛蒜皮的事:這家打架了,那家豬肉不夠吃了,等等! 」艿昧四敲炊鄦?所以那些雞毛蒜皮的事就不要管了,有很多事情比這重要得多。我也有看走眼、選錯人的時候。很多不了解我的人都覺得我在工作中比較霸道,其實當時我的目的就是要讓玉溪卷煙廠成功,成為全國*好的,做到很多指標跟全國水平差不多! 〈蟮腻e誤我是不會給他機會去犯的。當時我一個人忙不過來,黨委系統(tǒng)有很厚的一沓文件,我也不能隨便簽字說我都看過了,于是我就找別人來當黨委書記,但這個人一來就胡鬧,到后來差不多的時候,他就通過活動想當廠長,在這種情況下,我就說他這是在破壞玉溪卷煙廠的形象。后來這件事被報告到省里,那個黨委書記就被趕走了! ∵有另外一個廠長,也是類似這樣的情況,所以人家都認為我很霸道。關(guān)系:對得起做過的事,對得起處過的人 我這個人,心里放不下事,也算是個急性子! ∠2014年天干,老是不下雨,每天晚上想到我的果樹,半夜四五點我就睡不著了,起來翻書翻資料,第二天叫上司機去找專家,一定要找到解決辦法。我想,我這么認真,果子的質(zhì)量不會不好吧? 我一直和兒孫們強調(diào),一個人工作、過日子都要認認真真,對產(chǎn)品要認真,對周圍的人也要認認真真。這些年我們的果子賣得好,除了我們的產(chǎn)品過硬,周圍人的支持也有很大關(guān)系。
本質(zhì) 作者簡介
正和島,中國商界高端人脈深度社交平臺通過信任鏈接、標簽畫像,精準高效鏈接全國,乃至全球的企業(yè)家,讓商業(yè)世界更值得信任,是全球第一家將線上互動和線下活動完美結(jié)合,為企業(yè)家群體提供締結(jié)信任、認知提升及合作共贏等綜合價值的創(chuàng)新型服務(wù)平臺。島鄰機構(gòu)、部落、正和塾學習小組是島上新型社群的主要形態(tài)。截至2018年6月,正和島擁有近7000名億級以上的企業(yè)家核心用戶“島鄰”,30萬中小企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者的正和島APP用戶,以微信公眾號等各種服務(wù)方式直接覆蓋以商界為主的各類高端人群及決策者近200萬人! ≌蛵u研究院,由國內(nèi)一批代表性的企業(yè)家、專家共商、共建、共享的新型中國商界智庫。定位:中國企業(yè)界的“思想孵化器”使命:推動中國企業(yè)家精神升級,形成新商業(yè)哲學愿景:打造成為企業(yè)家的精神家園重點研究方向:營商I不境與新政商關(guān)系,中華商道與企業(yè)家精神
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