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誰在治理 為誰治理 如何治理?:中國城市基層治理的政治學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787201171647
- 條形碼：9787201171647 ; 978-7-201-17164-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
誰在治理 為誰治理 如何治理?:中國城市基層治理的政治學(xué) 本書特色
秩序是貫徹人類社會(huì)發(fā)展始終的重大政治命題。建立良好而有序的社會(huì)秩序一直都是人類社會(huì)孜孜追求的目標(biāo)。如果說貫穿于西方近代以來歷史延展的永恒話題是“資本的秘密”，那么貫穿于中國歷史延展的永恒話題就是“治理的秘密”。本書便為你解答中國城市基層治理的秘密。
誰在治理 為誰治理 如何治理?:中國城市基層治理的政治學(xué) 內(nèi)容簡介
本書以中國城市基層政府中的治理群體（官僚群體、派生群體和雇傭群體）為研究對(duì)象，通過對(duì)中國地方和基層治理中多重治理群體的復(fù)雜性、交互性與勾連性的研究，試圖從另外一種角度去揭示中國國家治理的秘密，解答我們一直苦苦追尋的迷思：在中國的基層社會(huì)治理中，誰在治理？為誰治理？如何治理？“小政府、大社會(huì)”的政府模式是未來中國的理想政府模式形態(tài)嗎？此外，從基層政府中治理群體的視角出發(fā)探究政府規(guī)模與治理績效之間的關(guān)系，不僅是對(duì)研究治理績效理論的一個(gè)重要補(bǔ)充，也是對(duì)政府規(guī)模理論的一個(gè)有力回應(yīng)。
誰在治理 為誰治理 如何治理?:中國城市基層治理的政治學(xué) 目錄
導(dǎo)言 中國基層治理的政治學(xué)是什么？
**章 導(dǎo)論
**節(jié) 研究的問題和意義
一、研究的問題
二、問題提出的背景
三、研究的意義
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述：中國基層治理的多樣化解釋視角
一、經(jīng)濟(jì)解釋視角
二、正式政治制度解釋視角
三、社會(huì)資本解釋視角
四、政府經(jīng)濟(jì)“理性人”解釋視角
五、群體三分解釋視角
第三節(jié) 核心概念、主要觀點(diǎn)和分析路徑
一、核心概念
二、主要觀點(diǎn)
三、分析路徑
第四節(jié) 章 節(jié)安排、研究方法與創(chuàng)新
一、章節(jié)安排
二、研究方法
三、研究創(chuàng)新
第二章 治理群體
**節(jié) 治理群體現(xiàn)狀
一、治理群體研究現(xiàn)狀
二、上；鶎诱械闹卫砣后w
三、其他省市基層政府中的治理群體
第二節(jié) 編制硬約束制度
一、編制“三定”規(guī)定
二、編制配置標(biāo)準(zhǔn)化
三、編制“一支筆”審批制度
四、編制實(shí)名制
五、編制信息公開制
第三節(jié) 財(cái)政軟約束制度
一、財(cái)政軟約束制度
二、盤子財(cái)政
三、自收自支財(cái)政
四、項(xiàng)目轉(zhuǎn)移財(cái)政
五、人事優(yōu)先財(cái)政
第四節(jié) 政府職能與體制內(nèi)維穩(wěn)
一、政府職能的實(shí)增
二、政府職能的虛增
三、政府職能轉(zhuǎn)移
四、大包大攬與體制內(nèi)維穩(wěn)
第五節(jié) 官吏分途
一、官、吏之說及分途
二、官與吏的數(shù)量和規(guī)模
第六節(jié) 群體三分
總結(jié) 中國基層治理結(jié)構(gòu)的邏輯轉(zhuǎn)換
第三章 身份差異
**節(jié) “三規(guī)制”
第二節(jié) 政治待遇
一、行政晉升
二、崗位聘任
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)保障
一、工資薪酬
二、社會(huì)保障
三、其他福利
第四節(jié) 社會(huì)認(rèn)可
一、他人認(rèn)可
二、自我認(rèn)可
總結(jié) 身份差異與群體流動(dòng)
第四章 流動(dòng)與留滯
**節(jié) 流動(dòng)與留滯模式
第二節(jié) 垂直流動(dòng)
一、雇傭群體流向派生群體、官僚群體
二、派生群體流向官僚群體
三、官僚群體的垂直流動(dòng)
第三節(jié) 水平流動(dòng)
一、雇傭群體的跨區(qū)域流動(dòng)
二、派生群體的跨單位流動(dòng)
三、官僚群體的跨部門流動(dòng)
第四節(jié) 層級(jí)流動(dòng)
第五節(jié) 留滯
一、雇傭群體以家為中心
二、派生群體以崗位為中心
三、官僚群體以單位為中心
總結(jié)流動(dòng)、留滯與職能分等
第五章 職能分等
**節(jié) 職能分等狀況
一、雇傭群體對(duì)下負(fù)責(zé)，為下服務(wù)
二、派生群體對(duì)上負(fù)責(zé)，為上下服務(wù)
三、官僚群體對(duì)上負(fù)責(zé)，為下服務(wù)
第二節(jié) 差序化的權(quán)力壓力機(jī)制
第三節(jié) 晉升錦標(biāo)賽的激勵(lì)機(jī)制
第四節(jié) 使命政治的約束機(jī)制
一、從身份到使命：使命政治的文化與心理締造
二、信念與路線：使命政治的價(jià)值締造
三、干部人事制度：使命政治的制度締造
四、思想改造與反腐。菏姑蔚哪嫦騽(dòng)力締造
第五節(jié) 半行政半市場化的贖買機(jī)制
一、贖買
二、半行政半市場化的贖買
三、贖買雙方利益所向
總結(jié) 政府形態(tài)：正式政府與非正式政府
第六章 群體三分與組合治理
**節(jié) 組合治理：誰在治理？為誰治理？
一、誰在治理？
二、為誰治理？
第二節(jié) 小政府大社會(huì)？
一、小政府大社會(huì)理論
二、政府規(guī)模的實(shí)證考察
三、中國基層政府規(guī)模
第三節(jié) 群體三分治理結(jié)構(gòu)的未來趨向
一、官僚群體的職業(yè)化趨向
二、派生群體的規(guī)范化趨向
三、雇傭群體的社會(huì)化趨向
第四節(jié) 研究不足和未來研究方向
一、研究內(nèi)容概述
二、研究不足
三、未來研究方向
余論 雇傭群體如何被消解？
附錄
附錄1：SD1街道辦事處部分雇傭群體的日常工作紀(jì)實(shí)
附錄2：SD1街道辦事處部分派生群體的日常工作紀(jì)實(shí)
附錄3：SD1街道辦事處部分官僚群體的日常工作紀(jì)實(shí)
附錄4：訪談提綱
參考文獻(xiàn)
**章 導(dǎo)論
**節(jié) 研究的問題和意義
一、研究的問題
二、問題提出的背景
三、研究的意義
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述：中國基層治理的多樣化解釋視角
一、經(jīng)濟(jì)解釋視角
二、正式政治制度解釋視角
三、社會(huì)資本解釋視角
四、政府經(jīng)濟(jì)“理性人”解釋視角
五、群體三分解釋視角
第三節(jié) 核心概念、主要觀點(diǎn)和分析路徑
一、核心概念
二、主要觀點(diǎn)
三、分析路徑
第四節(jié) 章 節(jié)安排、研究方法與創(chuàng)新
一、章節(jié)安排
二、研究方法
三、研究創(chuàng)新
第二章 治理群體
**節(jié) 治理群體現(xiàn)狀
一、治理群體研究現(xiàn)狀
二、上；鶎诱械闹卫砣后w
三、其他省市基層政府中的治理群體
第二節(jié) 編制硬約束制度
一、編制“三定”規(guī)定
二、編制配置標(biāo)準(zhǔn)化
三、編制“一支筆”審批制度
四、編制實(shí)名制
五、編制信息公開制
第三節(jié) 財(cái)政軟約束制度
一、財(cái)政軟約束制度
二、盤子財(cái)政
三、自收自支財(cái)政
四、項(xiàng)目轉(zhuǎn)移財(cái)政
五、人事優(yōu)先財(cái)政
第四節(jié) 政府職能與體制內(nèi)維穩(wěn)
一、政府職能的實(shí)增
二、政府職能的虛增
三、政府職能轉(zhuǎn)移
四、大包大攬與體制內(nèi)維穩(wěn)
第五節(jié) 官吏分途
一、官、吏之說及分途
二、官與吏的數(shù)量和規(guī)模
第六節(jié) 群體三分
總結(jié) 中國基層治理結(jié)構(gòu)的邏輯轉(zhuǎn)換
第三章 身份差異
**節(jié) “三規(guī)制”
第二節(jié) 政治待遇
一、行政晉升
二、崗位聘任
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)保障
一、工資薪酬
二、社會(huì)保障
三、其他福利
第四節(jié) 社會(huì)認(rèn)可
一、他人認(rèn)可
二、自我認(rèn)可
總結(jié) 身份差異與群體流動(dòng)
第四章 流動(dòng)與留滯
**節(jié) 流動(dòng)與留滯模式
第二節(jié) 垂直流動(dòng)
一、雇傭群體流向派生群體、官僚群體
二、派生群體流向官僚群體
三、官僚群體的垂直流動(dòng)
第三節(jié) 水平流動(dòng)
一、雇傭群體的跨區(qū)域流動(dòng)
二、派生群體的跨單位流動(dòng)
三、官僚群體的跨部門流動(dòng)
第四節(jié) 層級(jí)流動(dòng)
第五節(jié) 留滯
一、雇傭群體以家為中心
二、派生群體以崗位為中心
三、官僚群體以單位為中心
總結(jié)流動(dòng)、留滯與職能分等
第五章 職能分等
**節(jié) 職能分等狀況
一、雇傭群體對(duì)下負(fù)責(zé)，為下服務(wù)
二、派生群體對(duì)上負(fù)責(zé)，為上下服務(wù)
三、官僚群體對(duì)上負(fù)責(zé)，為下服務(wù)
第二節(jié) 差序化的權(quán)力壓力機(jī)制
第三節(jié) 晉升錦標(biāo)賽的激勵(lì)機(jī)制
第四節(jié) 使命政治的約束機(jī)制
一、從身份到使命：使命政治的文化與心理締造
二、信念與路線：使命政治的價(jià)值締造
三、干部人事制度：使命政治的制度締造
四、思想改造與反腐。菏姑蔚哪嫦騽(dòng)力締造
第五節(jié) 半行政半市場化的贖買機(jī)制
一、贖買
二、半行政半市場化的贖買
三、贖買雙方利益所向
總結(jié) 政府形態(tài)：正式政府與非正式政府
第六章 群體三分與組合治理
**節(jié) 組合治理：誰在治理？為誰治理？
一、誰在治理？
二、為誰治理？
第二節(jié) 小政府大社會(huì)？
一、小政府大社會(huì)理論
二、政府規(guī)模的實(shí)證考察
三、中國基層政府規(guī)模
第三節(jié) 群體三分治理結(jié)構(gòu)的未來趨向
一、官僚群體的職業(yè)化趨向
二、派生群體的規(guī)范化趨向
三、雇傭群體的社會(huì)化趨向
第四節(jié) 研究不足和未來研究方向
一、研究內(nèi)容概述
二、研究不足
三、未來研究方向
余論 雇傭群體如何被消解？
附錄
附錄1：SD1街道辦事處部分雇傭群體的日常工作紀(jì)實(shí)
附錄2：SD1街道辦事處部分派生群體的日常工作紀(jì)實(shí)
附錄3：SD1街道辦事處部分官僚群體的日常工作紀(jì)實(shí)
附錄4：訪談提綱
參考文獻(xiàn)
展開全部
誰在治理 為誰治理 如何治理?:中國城市基層治理的政治學(xué) 作者簡介
馬彥銀，博士，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院，現(xiàn)任職于河南省人民政府研究室。研究方向?yàn)橹袊鶎又卫、地方治理?/p>
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