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英美棉紡織業(yè)史(1750年以來):企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)與商業(yè)價(jià)值

英美棉紡織業(yè)史(1750年以來):企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)與商業(yè)價(jià)值

出版社：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2021-10-01
開本： 其他 頁數(shù)： 352
中 圖 價(jià):¥64.8(6.0折) 定價(jià)  ¥108.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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英美棉紡織業(yè)史(1750年以來):企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)與商業(yè)價(jià)值 版權(quán)信息

英美棉紡織業(yè)史(1750年以來):企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)與商業(yè)價(jià)值 內(nèi)容簡介

本書探討了從18世紀(jì)到20世紀(jì)在英國和美國棉花行業(yè)形成商業(yè)態(tài)度的長期力量，旣悺.羅斯追溯了兩國的社會(huì)、政治和發(fā)展差異，并考察了當(dāng)?shù)睾偷貐^(qū)網(wǎng)絡(luò)、不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和社區(qū)特征。她展示了公司如何融入網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)商業(yè)價(jià)值和戰(zhàn)略進(jìn)行發(fā)展。這本書是對(duì)比較商業(yè)歷史的一個(gè)重要貢獻(xiàn)，它將引起商業(yè)和經(jīng)濟(jì)歷史各個(gè)領(lǐng)域的畢業(yè)生和學(xué)者的興趣。 瑪麗·B.羅斯是蘭卡斯特大學(xué)管理學(xué)院商業(yè)歷史不錯(cuò)講師。她是《采石場(chǎng)銀行磨坊的格雷格》（1986年）的作者，因其編輯的《蘭卡斯特棉花工業(yè)：1700年以來的歷史》一書而獲得1996年的艾倫·鮑爾獎(jiǎng)。她曾任商業(yè)歷史學(xué)家協(xié)會(huì)主席，現(xiàn)任帕索爾德研究基金會(huì)主任。

英美棉紡織業(yè)史(1750年以來):企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)與商業(yè)價(jià)值 目錄

譯者序
致謝

**章 引言：英美兩國棉紡織業(yè)的演變
題記
概念
歷史趨勢(shì)
小結(jié)

**部分 1750-1860年的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化
第二章 英美兩國的工業(yè)化和棉紡織業(yè)
棉花與英國工業(yè)革命
技術(shù)傳播與美國
美國的適應(yīng)性
小結(jié)
第三章 1860年前的家族企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)和制度
英美棉紡織業(yè)中的家族企業(yè)的國家特性
蘭開夏郡的網(wǎng)絡(luò)和家族企業(yè)戰(zhàn)略
美國的網(wǎng)絡(luò)和家族企業(yè)戰(zhàn)略
小結(jié)
第四章 1860年前的勞動(dòng)力管理
1850年前的英美兩國勞動(dòng)力
英國
美國
勞動(dòng)力管理：沖突與合作
小結(jié)
第五章 1860年前的網(wǎng)絡(luò)與政企關(guān)系演變
集體行動(dòng)的基礎(chǔ)
政企關(guān)系
勢(shì)均力衡
小結(jié)
……

第二部分 延續(xù)與變革

參考文獻(xiàn)
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英美棉紡織業(yè)史(1750年以來):企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)與商業(yè)價(jià)值 節(jié)選

　　《英美棉紡織業(yè)史（1750年以來）：企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)與商業(yè)價(jià)值》：　　“新”家長主義者仍然依賴于建立在家族企業(yè)、家庭關(guān)系和社區(qū)基礎(chǔ)之上的一種家長主義，但他們用不同的方式來建立這種聯(lián)系。為單個(gè)工廠開發(fā)殖民地的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。相反，他們?cè)诂F(xiàn)有城鎮(zhèn)建造棉紡廠，從而為制造商節(jié)省了住房和社區(qū)開發(fā)的成本。喬伊斯認(rèn)為，到了19世紀(jì)50年代，蘭開夏郡的雇主們?cè)噲D通過安排短途旅行和慶功宴的方式來培養(yǎng)與員工的良好關(guān)系，同時(shí)促進(jìn)教育，建造教堂，為整個(gè)社區(qū)的自助機(jī)構(gòu)提供支持。這些表面上的慈善行為，有助于建造社區(qū)，抵消工業(yè)化所帶來的一些罪惡。同時(shí)，雇主們都是公職人員，再加上這些慈善行為，雇主們?cè)谏鐓^(qū)的地位隨之提高，從理論上來說，也樹立了雇主們?cè)诠S里的權(quán)威。喬伊斯進(jìn)一步指出，工廠里的權(quán)威以其他方式延伸到社區(qū)，監(jiān)工和分包商是工廠和社區(qū)之間的關(guān)鍵聯(lián)系。對(duì)于監(jiān)工，喬伊斯這樣評(píng)論，“作為工廠主的代理人，同時(shí)也是勞工一分子，這個(gè)職位使他在工廠的運(yùn)營中起到了關(guān)鍵的調(diào)解作用”（Joyce 1980：101）。同樣地，走錠紡紗分包制的存在，進(jìn)一步加強(qiáng)了工廠和社區(qū)之間的權(quán)力聯(lián)系。以家庭就業(yè)單位為基礎(chǔ)，分包制確保了家長式管理的影響擴(kuò)展到工作領(lǐng)域（Joyce 1980：112）。然而，事實(shí)證明，盡管走錠紡紗工無疑是從他們所在的社區(qū)里招募的，但家庭招募明顯受到了限制。因此，在這里，走錠紡紗工跟監(jiān)工一樣，在社區(qū)受人尊敬，這看起來很有意義！　桃了拐J(rèn)為，其結(jié)果有利于城市和社區(qū)關(guān)系的穩(wěn)定，特別對(duì)于規(guī)模較大的老牌企業(yè)而言，這有助于抵消人口增長和經(jīng)濟(jì)變化帶來的社會(huì)混亂。在19世紀(jì)中葉，諸如在蘭開夏郡那些遠(yuǎn)距離移民少的社區(qū)，即便是單個(gè)城鎮(zhèn)內(nèi)部的高流動(dòng)性，其潛在影響力也很大（Anderson 1971：35-37）。工人們?cè)诜(wěn)定的勞資關(guān)系以及選舉模式中表現(xiàn)出來的順從性，源于在相對(duì)穩(wěn)定的社區(qū)中工人對(duì)雇主的嚴(yán)重依賴。由于工人和雇主逐步產(chǎn)生了共同的愿景，即使這些愿景在不同社區(qū)必然有差異，和諧關(guān)系也由此得以確保！　『翢o疑問，蘭開夏郡的勞資關(guān)系在19世紀(jì)中期變得更加平和，當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)社區(qū)在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)方面起著至關(guān)重要的作用。然而，這是否源于工人們所表現(xiàn)出來的順從，目前尚無頭緒。有人懷疑工業(yè)和社會(huì)契約是否可以合理地歸因于家長主義，也有人懷疑是否存在任何的工業(yè)契約（Dutton and King 1982：59-74；Huberman 1987：187-192）。例如，要掌握雇主或者雇員的動(dòng)機(jī)，這都是極其困難的。由于從記錄中只能找到19世紀(jì)中期少數(shù)家長主義雇主的動(dòng)機(jī)，因此，對(duì)于大多數(shù)沒有留下任何記錄的雇主而言，他們的動(dòng)機(jī)只能任憑猜測(cè)了。有些雇主從動(dòng)機(jī)上來看可能是家長主義者，但似乎大多數(shù)人為了社會(huì)利益而成為慈善家（Howe 1984：307）。但是，要想對(duì)大多數(shù)男工和女工（而不僅僅是他們的領(lǐng)導(dǎo)）的真實(shí)想法形成一種觀點(diǎn)，難度就大得多，如果真做到了，那么勞動(dòng)力市場(chǎng)存在的依賴性以及政治和宗教領(lǐng)域顯而易見的順從性，可能僅僅是一種臆想（Savage 1987：5）！　≌鐔桃了购髞沓姓J(rèn)的那樣，用“依賴”這個(gè)詞來形容工人和雇主之間的關(guān)系太過強(qiáng)烈。由于在19世紀(jì)60年代發(fā)生的變化使得勞資關(guān)系變成了一個(gè)雙向的過程，盡管工會(huì)的優(yōu)勢(shì)很少被承認(rèn)，但雇主們?cè)絹碓皆敢饨邮芄?huì)作為集體談判的一分子（Joyce 1984：67-76；Howe 1984：176）。甚至在此之前，在走錠紡紗行業(yè)中持續(xù)存在的、放手管理式的內(nèi)部合同，已被證明是雇主和雇員所期望的、對(duì)雙方有利的管理方式。在19世紀(jì)30年代和40年代，雇主和紡紗工會(huì)之間的大多數(shù)爭(zhēng)端都圍繞減薪，因此工資標(biāo)準(zhǔn)的建立是一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，反過來使蘭開夏郡社區(qū)的內(nèi)部合同的地位制度化。這些工資表根據(jù)走錠紡紗機(jī)大小列出了每磅紗的固定工資，規(guī)定了工資和所付出勞動(dòng)之間的關(guān)系，削弱了基于工資削減的競(jìng)爭(zhēng)策略動(dòng)機(jī)，因此減少了糾紛，從而為雇主和雇員都帶來了好處。它們?yōu)榇龠M(jìn)工業(yè)和諧做出了巨大貢獻(xiàn)，主要是因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)依存關(guān)系，而順從關(guān)系在此幾乎沒有起到任何作用（Huberman 1996：132-148）。應(yīng)該記住的是，蘭開夏郡社區(qū)的社會(huì)、政治和經(jīng)濟(jì)特征的變化意味著，針對(duì)19世紀(jì)30年代和40年代勞工動(dòng)亂程度，以及19世紀(jì)中葉稍微平和的勞資關(guān)系的實(shí)現(xiàn)，要想概括，是何等的困難。一方面，棉紡織業(yè)工會(huì)是割裂的、領(lǐng)域性的；而另一方面，其他工廠主協(xié)會(huì)通常是分散的，且與特殊事件有關(guān)——如《工廠法》，也與具體糾紛相關(guān)（Howe 1984：164-166）！　∫虼，整個(gè)蘭開夏郡的工業(yè)沖突的程度各不相同，從19世紀(jì)30年代中期到50年代中期，普雷斯頓尤為嚴(yán)重。由少數(shù)幾家大公司主導(dǎo)的普雷斯頓工廠主協(xié)會(huì)，能夠強(qiáng)制降低計(jì)件工資，并在1836到1837年和1853到1854年的罷工中兩次擊敗了工會(huì)（Howe 1984：164-166；Dutton and King 1982：59-73；Dutton and King 1981；Russel 1987：153-173）。他們戰(zhàn)勝了紡紗工聯(lián)合協(xié)會(huì)，卻使普雷斯頓的棉紡織業(yè)關(guān)閉了7個(gè)月。也許是對(duì)第二次罷工的破壞性后果感到震驚，之后，普雷斯頓的雇主們變得更加有調(diào)和性，并在十年內(nèi)引入了標(biāo)準(zhǔn)工資表（Dutton and King 1982；Huberman 1996：133）。另一方面，在奧爾德姆，經(jīng)濟(jì)集中度要低得多，場(chǎng)地和工藝體系可能促使在雇主和雇員之間創(chuàng)建利益共同體。19世紀(jì)30年代，奧爾德姆出現(xiàn)了幾次血雨腥風(fēng)的罷工運(yùn)動(dòng)，同普雷斯頓一樣，直到19世紀(jì)50年代，這個(gè)地區(qū)才引入標(biāo)準(zhǔn)工資表。沖突的持續(xù)存在在一定程度上源于經(jīng)濟(jì)和政治上的暴力激進(jìn)主義的傳統(tǒng)，卻有助于奧爾德姆社區(qū)變得獨(dú)樹一幟。與此同時(shí)，公司的高破產(chǎn)率使雇主們無法對(duì)動(dòng)亂作出有效的集體反應(yīng)（Gadian 1978；Sykes，1980：171；Huberman 1996：136-137；Farnie 1979：246）。在博爾頓，早在1829年，標(biāo)準(zhǔn)工資表就已經(jīng)存在，盡管存在針對(duì)個(gè)別雇主的暴力罷工，但在19世紀(jì)40年代，工廠主協(xié)會(huì)與紡織工會(huì)之間的關(guān)系仍相對(duì)融洽。一場(chǎng)與減薪提議有關(guān)的大罷工和停工，因此被推遲到1861年。然而，表面上的風(fēng)平浪靜并無法用雙方的合作意愿所解釋，更無法用工人階級(jí)的順從來解釋。相反，該鎮(zhèn)的中產(chǎn)階級(jí)雇主內(nèi)部似乎存在社會(huì)和政治沖突，這使得他們無法像普雷斯頓的雇主們那樣有效地組織起來（Howe 1984：172；Taylor 1991：79-89）。家長主義在不同地區(qū)和不同時(shí)間的流行程度和形式都不盡相同，因此，對(duì)于蘭開夏郡任何一種家長主義所帶來的影響都是不明確的！　　

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