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一生感動:日本匠人精神與家訓

一生感動:日本匠人精神與家訓

作者：米鴻賓著
出版社：東方出版社出版時間：2021-11-01
開本： 23cm 頁數(shù)： 268頁
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥46.2(6.8折) 定價  ¥68.0 登錄后可看到會員價
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一生感動:日本匠人精神與家訓 版權(quán)信息

  • ISBN：9787520723732
  • 條形碼：9787520723732 ; 978-7-5207-2373-2
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

一生感動:日本匠人精神與家訓 內(nèi)容簡介

本書從日本傳承千百年的優(yōu)秀企業(yè)中, 汲取其長壽的秘訣 —— 家訓, 并從中梳理其文化脈絡和中日文化之淵藪, 提煉其精神源泉與價值動因, 于別開生面之中, 深入闡述中國文化的價值與魅力, 為讀者提供更飽滿的文化自信與價值引擎視野, 令生命的多元展示更加磅礴有力。

一生感動:日本匠人精神與家訓 目錄

序言——一生感動

**章 造物育人

**節(jié) 人財共育——匠人與匠人精神

第二節(jié) 各有各的道

第二章 家訓——日本企業(yè)長壽竅訣

**節(jié) 家訓文化與價值

第二節(jié) 日本企業(yè)長壽竅訣

第三節(jié) 人間共訓

第三章 中國文化的魅力——并蒂花開

**節(jié) 你來

第二節(jié) 我往

第三節(jié) 一脈中國

第四節(jié) 寺子屋

第五節(jié) 日元的教育

第六節(jié) 自我作古

第七節(jié) 如實知自

第四章 壽企與壽訓

**節(jié) 有道可傳

第二節(jié) 壽訓

后記 請自隗始

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部分知名學者對米鴻賓老師的譽勵


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一生感動:日本匠人精神與家訓 節(jié)選

有道可傳 對企業(yè)而言，誰*清醒，誰*虔誠，誰*穩(wěn)固，誰*有遠見與格局，誰*有道，誰就*有可能成為行業(yè)高標。 縱觀那些葆有千年志氣的匠人，伴隨著將自己融入歷史的意志，使自己的人生在各自領域，心無旁騖，一門深入，在個體生命不斷成長的同時，也給他人提供了無數(shù)感動，同時亦裨益了社會！ 而這些成功，均與他們各自葆有的家訓密不可分。 《海國圖志》是中國清代著名學者魏源的代表作之一，這本書對日本明治維新之后的發(fā)展起到無法估量的作用。明治維新在《海國圖志》中的“師夷長技以制夷”理念指引下，舉國上下踐行“取好用之”的學習方法，久而久之——“你的就是我的，我的還是我的”——這種學人所長、汲取優(yōu)秀于一身的行為，不僅讓國家越來越強大，也令個體生命越來越磅沛，更讓社會越來越文明。 自古以來，文明的結(jié)構(gòu)包含有制度文明、器物文明與精神文明。在這方面，有著1211年歷史的日本傳來工房就頗具代表性。傳來工房的核心技術(shù)，是源于日本弘法大師入唐求法時所帶回的青銅鑄造技術(shù)。千年以來，它專為寺院、神社等鑄造大型青銅制裝飾金物，及至近代才逐漸演變?yōu)檫M入客制化的住宅事業(yè)市場，為社會提供住宅生活提案、建造房屋外觀庭園的服務。他們從不進行任何推廣活動，完全依靠品質(zhì)與口碑運營。在現(xiàn)任社長橋本和良的帶領下，即使跨越千年，也依然朝氣蓬勃、盛茂綿綿。 奇怪的是，傳來工房并沒有業(yè)務員，它推行“人人都是董事長”的理念。每個員工都做好自己的本份工作，同時也自己邀請客戶到公司來參觀，繼而獲得客戶的安心與信賴，從而達成訂單。這種“人人都是董事長”的育人方式，在日本的教師隊伍中展現(xiàn)得*為鮮明與感人——日本中小學的校長，平均年齡接近50歲左右。為什么會這么大的年齡才走上校長的職位呢？是因為：日本教育規(guī)定，教師要把學校的每個崗位都經(jīng)歷過，才有資格做校長！這對教育管理和教學質(zhì)量的保障，有著巨大的促進作用。 只有心中了了分明時 ，才會有得心應手之功。 這就是踐行大道至簡、以人為本的美饋。 傳來工房與眾多日本匠人老鋪一樣，也有自己的社是（家訓）： 1讓充滿藝術(shù)的空間給人送去夢想。 2讓所有與傳來工房相關(guān)的人都認可公司的優(yōu)秀。 3讓傳來工房成為所有人夢想實現(xiàn)的地方。 橋本和良社長說：“傳來工房是通過‘環(huán)境整理、客人**和質(zhì)量至上’來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營理念的！本唧w表現(xiàn)在以下三個方面—— **，傳來工房非常注重環(huán)境整備——將禮儀、規(guī)則、清潔、整頓、安全，徹底貫徹在企業(yè)管理和教育中！再加上不遺余力地踐行“5S”（日語發(fā)音都是s開頭）： 1整理。扔掉所有不需要的東西。 2整頓。規(guī)定之物必須放在規(guī)定之處（固定位置、固定物品，固定數(shù)量），保持隨時可以取出的狀態(tài)。 3清掃。經(jīng)常清掃，時刻保持現(xiàn)場整潔。 4清潔。維持以上3S的狀態(tài)。每天保持清潔的不僅僅是衛(wèi)生，還有自己的精神狀態(tài)。也就是說，不僅要保持環(huán)境的干凈有序，還要以“更加”飽滿的精神狀態(tài)與人打招呼。 5教養(yǎng)。嚴格遵守規(guī)則與秩序，保持堂堂正正的背影教育，扎扎實實的繼承眼睛看不到的心和魂。 關(guān)于以上“5S”的實踐，佐藤可士和說：“整理，是一場與自身不安及暫且心態(tài)的戰(zhàn)斗。若想打贏這場硬仗，必須有‘舍棄的勇氣’！睂嶋H上，當你真正有了舍棄的決心時，你就會上癮！ 第二，傳來工房對員工還做到了“四讓”：讓他思考、讓他發(fā)言、讓他行動、讓他反省。 “四讓”的基礎是：不可憑感情發(fā)言，不可憑好惡判斷，不可樣樣都等著人教。換言之，將自己的負面情緒發(fā)泄到其他人身上是不道德的。要讓員工自己去創(chuàng)造，而不是成為等候指示的人。員工越主動，企業(yè)效益、服務質(zhì)量、員工品格、企業(yè)滿意度等就都會上升。而在創(chuàng)造讓員工提意見的環(huán)境方面，還有一個特點：將“嚴格”變成一個產(chǎn)生樂趣的契機，在嚴格要求自己的過程中，出現(xiàn)任何問題，責任都是由公司經(jīng)營者（社長）來承擔。這個獨具特色的溫情人事制度，可以讓員工將自己的創(chuàng)造力發(fā)揮到極致！這就是一個有道德的產(chǎn)品中，所蘊含著的包容與慈愛。 第三，傳來工房要求人人牢記“信用與品質(zhì)永遠**”的原則，這個品質(zhì)也包括人的品質(zhì)。談及信用與品質(zhì)，中國文化中早有言說，《宋書·江夷傳》曾載：“為國之道，食不如信。立人之要，先質(zhì)后文！倍咔晖L！ 2700多年前的齊相管子就強調(diào)“以人為本”。從傳來工房的經(jīng)營理念中可以發(fā)現(xiàn)：企業(yè)要想基業(yè)長青，絕對離不開人才的培養(yǎng)，并且這種培養(yǎng)是一個穩(wěn)定而漸進的過程——“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海！保ā盾髯·勸學》）在這個“造物育人”的過程中，所呈現(xiàn)出的千年傳承的品質(zhì)，不僅是對社會的貢獻，更是一份獨特的榮耀。 換言之，“造物育人”理念不僅是匠人精神與企業(yè)長青的核心之道，更是支撐企業(yè)傳承千百年的竅訣所在。 有了這個“竅訣”，則“一竅通，竅竅通”，且無分行業(yè)！日本經(jīng)營之圣稻盛和夫的事業(yè)案例，就是很好的佐證。 如果，能將這一個個有道可傳的仁者們，比作世間良藥的話，那他們就是“代天宣化丸”——是一群替天行道、代天化育生民的時賢，更是人中之寶！

一生感動:日本匠人精神與家訓 作者簡介

米鴻賓，字貞觀，又字妙隱，號十翼，獨立學者。遼寧鞍山人。創(chuàng)辦十翼書院，門生遍布海內(nèi)外，門下山長之才輩出，棟梁濟濟綿綿。襄助門生創(chuàng)有慧胤書院（深圳正威集團）、德錦書院（濟南）、東巴書院（麗江）、卓生書院（西安）。秉承中國文化優(yōu)良的傳承，學際天人，出入古今，究大易，諳經(jīng)學，精五音，擅六壬，旁涉天文、歷法與國史，略通古今之變。已出版《會心》《傳心》《解密中國智慧》（繁體版）《米鴻賓名言集》（日文版）《大易至簡》（繁體版）《大易識階》《六壬神課金口訣心髓指要》《神奇桓仁：中國易學標本地》等十余部著作，喜馬拉雅音頻簽約名家。

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