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各部門經(jīng)濟(jì)

智能制造背景下傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與機(jī)制研究

作者：陳抗著

出版社：江蘇人民出版社出版時(shí)間：2021-11-01

開本： 23cm 頁數(shù)： 256頁

本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜

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版權(quán)信息
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目錄
作者簡(jiǎn)介

智能制造背景下傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與機(jī)制研究版權(quán)信息

ISBN：9787214265166
條形碼：9787214265166 ; 978-7-214-26516-6
裝幀：一般膠版紙
冊(cè)數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
經(jīng)濟(jì)
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各部門經(jīng)濟(jì)

智能制造背景下傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與機(jī)制研究內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書共分五章, 內(nèi)容包括: 轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)研究綜述 ; 跨部門轉(zhuǎn)型: 傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)對(duì) ; 智能化升級(jí): 傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的未來抉擇 ; 從跨部門轉(zhuǎn)型向智能化升級(jí)的嬗變與跨越等。

智能制造背景下傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與機(jī)制研究目錄

緒論
**章轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)研究綜述
1.1 跨部門轉(zhuǎn)型研究綜述
1.1.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的概念內(nèi)涵
1.1.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的行為模式
1.1.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的影響因素
1.1.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的績(jī)效關(guān)聯(lián)
1.2 智能化升級(jí)研究綜述
1.2.1 智能制造的內(nèi)涵界定
1.2.2 智能制造的行為范式
1.2.3 智能制造的影響因素
1.2.4 智能制造的評(píng)價(jià)測(cè)度
1.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)理論基礎(chǔ)
1.3.1 從企業(yè)生命周期到產(chǎn)業(yè)生命周期
1.3.2 圍繞戰(zhàn)略資產(chǎn)爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略變化和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1.3.3 適應(yīng)環(huán)境：組織變革、階躍與成長(zhǎng)
第二章跨部門轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)對(duì)
2.1 跨部門轉(zhuǎn)型的總體特征
2.1.1 轉(zhuǎn)型頻率分布
2.1.2 轉(zhuǎn)型年限分布
2.1.3 轉(zhuǎn)型行業(yè)分布
2.1.4 企業(yè)結(jié)構(gòu)分布
2.2 跨部門轉(zhuǎn)型的行為特征
2.2.1 轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)特征分析
2.2.2 轉(zhuǎn)型方向特征分析
2.2.3 轉(zhuǎn)型跨度特征分析
2.2.4 轉(zhuǎn)型途徑特征分析
2.2.5 轉(zhuǎn)型程度特征分析
2.2.6 轉(zhuǎn)型速度特征分析
2.3 跨部門轉(zhuǎn)型的影響因素
2.3.1 企業(yè)的能力與資源
2.3.2 企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位
2.3.3 新產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的吸引力
第三章智能化升級(jí)：傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的未來抉擇
3.1 智能制造的內(nèi)涵特征
3.1.1 智能制造的時(shí)代背景
3.1.2 智能制造的內(nèi)涵界定
3.1.3 智能制造與傳統(tǒng)制造的異同
3.2 智能制造的主要范式
3.2.1 數(shù)字化制造
3.2.2 網(wǎng)絡(luò)化制造
3.2.3 智能化制造
3.3 智能制造的評(píng)價(jià)測(cè)度
3.3.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的功能定位
3.3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成
3.3.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)方法
3.4 智能制造的產(chǎn)才融合
3.4.1 智能制造產(chǎn)才融合現(xiàn)狀
3.4.2 智能制造產(chǎn)才融合存在的問題
3.4.3 智能制造產(chǎn)才融合問題原因分析
第四章從跨部門轉(zhuǎn)型向智能化升級(jí)的嬗變與跨越
4.1 跨部門轉(zhuǎn)型與績(jī)效的關(guān)聯(lián)分析
4.1.1 非參數(shù)檢驗(yàn)
4.1.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型前后經(jīng)營(yíng)績(jī)效的對(duì)比
4.1.3 轉(zhuǎn)型與非轉(zhuǎn)型企業(yè)績(jī)效的對(duì)比
4.1.4 轉(zhuǎn)型行為模式與績(jī)效的關(guān)聯(lián)分析
4.2 以智能化賦能傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
4.2.1 以智能化賦能傳統(tǒng)制造業(yè)的迫切意義
4.2.2 以智能化賦能傳統(tǒng)制造業(yè)的實(shí)踐歷程
4.2.3 以智能化賦能傳統(tǒng)制造業(yè)的主要成效
4.2.4 以智能化賦能傳統(tǒng)制造業(yè)的突出問題
4.3 從跨部門轉(zhuǎn)型到智能化升級(jí)的嬗變邏輯與機(jī)理
4.3.1 傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律
4.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
4.3.3 從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”的迭代升級(jí)
第五章以智能制造推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展
5.1 推進(jìn)智能制造基本路徑
5.1.1 突破關(guān)鍵核心技術(shù)
5.1.2 推進(jìn)兩化深度融合
5.1.3 培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系
5.1.4 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展
5.2 強(qiáng)化智能制造人才支撐
5.2.1 健全多層次人才培養(yǎng)體系
5.2.2 引進(jìn)全球智能制造高端人才
5.2.3 加大產(chǎn)業(yè)人才體制機(jī)制創(chuàng)新
5.2.4 營(yíng)造產(chǎn)才融合良好社會(huì)氛圍
5.3 優(yōu)化智能制造政策供給
5.3.1 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)
5.3.2 完善產(chǎn)業(yè)政策
5.3.3 推進(jìn)試點(diǎn)示范
5.3.4 強(qiáng)化要素保障
參考文獻(xiàn)
附件相關(guān)論文代表作
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